Experience

Bonfiglioli Consulting

• Italy
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Consulente Lean Six Sigma

  • Apr 2019 - Present

  Consulenza in ambito Operations basata sull'approccio Lean e Six sigma. Principali tematiche approfondite: - progetti di miglioramento DMAIC in ambito costi e qualità - implementazione della metodologia TPM - mappatura dei processi mediante Value Stream Mapping - trasferimento delle logiche del lean manufacturing - applicazione della metodologia 5S - miglioramento dei processi tramite Kaizen Consulenza in ambito Operations basata sull'approccio Lean e Six sigma. Principali tematiche approfondite: - progetti di miglioramento DMAIC in ambito costi e qualità - implementazione della metodologia TPM - mappatura dei processi mediante Value Stream Mapping - trasferimento delle logiche del lean manufacturing - applicazione della metodologia 5S - miglioramento dei processi tramite Kaizen



Mondelēz International

• United States
• Food and Beverage Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Line production leader

  • Apr 2018 - Apr 2019

  - Garantire il raggiungimento dei target della linea produttiva in termini di sicurezza, qualità, costi e servizio al cliente - Supporto alla definizione degli obiettivi di budget della linea in accordo con gli obiettivi di sezione -Gestione dei costi, dei piani produttivi e delle risorse nell’ottica dell’eliminazione degli sprechi - Gestire il daily management system della linea in accordo con il ciclo PDCA definendo le linee guida giornaliere del team - Costruire le competenze del team in linea con l’Integrated Lean Six Sigma System - Eseguire l’analisi delle performances del team ed assicurare l’adeguato supporto al fine di garantire il raggiungimento degli obiettivi individuali Show less



Luxottica

• Italy
• Luxury Goods & Jewelry
• 700 & Above Employee

• Planning & manufacturing engineer

  • Apr 2015 - Apr 2018

  • progettazione ed implementazione delle logiche di schedulazione • Programmazione produzione giornaliera definendo le relative tempistiche di realizzazione degli ordini con l'obbiettivo di ottimizzare le produzioni in termini di efficienza e livello di servizio • Analisi degli scostamenti e individuazione dei fenomeni interferenza alla produzione • Introduzione delle logiche lean nel sistema di gestione e movimentazione dei materiali di reparto, progettazione di strumenti di visual management a supporto della gestione delle risorse • Definizione piano di alimentazione di stabilimento nel rispetto dei piani industriali e dei vincoli di fabbrica • Controllo dello stato di avanzamento della produzione di stabilimento e relativo effetto sul livello di servizio • Analisi capacitiva:mappatura e valutazione dell’impatto dei fabbisogni sui principali vincoli e warning di fabbrica Show less