Experience

Autonômo

• Farming
• 500 - 600 Employee

• Gerente Agrícola / Gestor de Agronegócio / Agricultural Manager

  • Oct 2017 - Present

  Planejamento, desenvolvimento técnico e extensão envolvendo sistematização e nutrição do solo; recomendações agronômicas para resultados de alto rendimento; rotação de cultura; condução dos processos agrícolas de preparo do solo, plantio, tratos culturais e colheita nas culturas da cana-de- açúcar, soja e milho, no Mato Grosso do Sul e Triângulo Mineiro. Planejamento, desenvolvimento técnico e extensão envolvendo sistematização e nutrição do solo; recomendações agronômicas para resultados de alto rendimento; rotação de cultura; condução dos processos agrícolas de preparo do solo, plantio, tratos culturais e colheita nas culturas da cana-de- açúcar, soja e milho, no Mato Grosso do Sul e Triângulo Mineiro.



Usina São Fernando

• Oil and Gas
• 100 - 200 Employee

• Gerente Agrícola

  • Jul 2016 - Oct 2017

  Atuação na elaboração dos planos táticos e operacionais agrícola; revisão dos procedimentos para construção de ambientes de produção; adoção da rotação de culturas para alavancar produtividade; adesão do plantio de meiosi e redução de 30% nos custos de plantio; estabelecimento de metas e indicadores de desempenho (KPIs); promoção e treinamentos de capacitação da mão-de-obra; formação de equipe de liderança e implantação dos conceitos de administração para processos de alta performance (PDCA/SDCA). Show less



Borges engenharia

• Brazil
• Higher Education
• 700 & Above Employee

• Gestor Agrícola

  • Jan 2016 - Jun 2016

  Consultoria agrícola nas culturas de cana-de-açúcar, soja e milho nas áreas de sistematização, preparo e fertilização do solo; manejo varietal; controle de pragas, doenças e operações da colheita para fornecedores e condomínios de cana da região de Uberaba. Consultoria agrícola nas culturas de cana-de-açúcar, soja e milho nas áreas de sistematização, preparo e fertilização do solo; manejo varietal; controle de pragas, doenças e operações da colheita para fornecedores e condomínios de cana da região de Uberaba.



Abengoa

• Spain
• Renewable Energy Semiconductor Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Gerente Agricola

  • Nov 2011 - Dec 2012

  Implementação e reestruturação da equipe de gestores nas áreas de plantio e colheita, visando alcançar 3,5 MI ton de cana com produtividade média de 92 ton/ha; líder na implantação dos procedimentos e boas práticas agrícolas que garantissem sustentabilidade econômico-sócio-ambiental ao negócio; promoção de treinamentos e capacitação da mão-de-obra especializada para aumentar a eficiência e reduzir os custos. Concernente a safra 13/14, a produção e a produtividade aumentaram 25% e 28%, respectivamente, em relação a safra anterior, gerando uma economia operacional direta de 7%. Show less



Biosev

• Brazil
• Farming
• 700 & Above Employee

• Gerente Agrícola

  • Oct 2008 - Mar 2010

  Condução e reaproximação da empresa com a comunidade; ampliação a mecanização no plantio e na colheita, visando reduzir custos; implantação de oficina mecânica proporcionando ganho de 20% em eficiência global da frota; finalização do projeto de irrigação pressurizada em 3 mil ha e a condução ao funcionamento pleno, gerando aumento de 24% na produtividade desta área. O aumento da mecanização reduziu os custos de plantio em 20% e 7% na colheita. Em conjunto com o RH, houve a instauração de uma melhor gestão da mão-de-obra, que resultou na queda do absenteísmo, uma redução de 38% no headcount e de 12% nos custos operacionais agrícolas. Show less



Usina Batatais S/A - Açúcar e Álcool

• Brazil
• Food and Beverage Manufacturing
• 400 - 500 Employee

• Gerente Agrícola

  • Oct 2007 - Jul 2008

  Ampliação da mecanização visando melhorar a produtividade agrícola. No que tange ao plantio, fora executado o treinamento das equipes, e na colheita, ampliação em 40% da mecanização em toda área plantada, ações estas, que levaram a redução nos custos de plantio em cerca de 20% e foram usadas como estratégia de saving orçamentário, que permitiu ampliação de novas áreas até chegar a uma moagem anual de 5 MI tons. Ampliação da mecanização visando melhorar a produtividade agrícola. No que tange ao plantio, fora executado o treinamento das equipes, e na colheita, ampliação em 40% da mecanização em toda área plantada, ações estas, que levaram a redução nos custos de plantio em cerca de 20% e foram usadas como estratégia de saving orçamentário, que permitiu ampliação de novas áreas até chegar a uma moagem anual de 5 MI tons.



Usina Santo Ângelo

• Pirajuba/MG

• Gerente agrícola

  • May 2003 - Sep 2007

  Atuação efetiva no plano estratégico, visando ampliar a empresa em áreas de fornecedores, até alcançar 40% da moagem. Outro objetivo era elevar a produtividade agrícola das atuais 68 t/ha, e na safra 06/07, fora obtido 102 t/ha, representando um aumento de 50%, que rendeu o prêmio IDEA de produtividade. Para as safras seguintes, as bases e os procedimentos criados, indicavam estabilizar a produtividade em 105 t/ha com uma idade média do canavial de 3,8 cortes. Atuação efetiva no plano estratégico, visando ampliar a empresa em áreas de fornecedores, até alcançar 40% da moagem. Outro objetivo era elevar a produtividade agrícola das atuais 68 t/ha, e na safra 06/07, fora obtido 102 t/ha, representando um aumento de 50%, que rendeu o prêmio IDEA de produtividade. Para as safras seguintes, as bases e os procedimentos criados, indicavam estabilizar a produtividade em 105 t/ha com uma idade média do canavial de 3,8 cortes.



Canagril/Cevasa (Cargil)

• Patrocínio Paulista/SPP e região

• Assessor Agrícola

  • Oct 2002 - May 2003

  Expansão da unidade estabelecendo o plano anual agrícola em relação ao budget, a matriz varietal por ambiente de produção e a fertilização do solo; treinamento das equipes de colheita mecanizada; montagem da oficina agrícola; determinar os critérios e tipos adequados de colheita bem como o modal de acordo com a topografia; definir os padrões técnicos para adequação da fertirrigação. Expansão da unidade estabelecendo o plano anual agrícola em relação ao budget, a matriz varietal por ambiente de produção e a fertilização do solo; treinamento das equipes de colheita mecanizada; montagem da oficina agrícola; determinar os critérios e tipos adequados de colheita bem como o modal de acordo com a topografia; definir os padrões técnicos para adequação da fertirrigação.



Usina Caeté

• Brazil
• Farming
• 500 - 600 Employee

• Gerente agrícola

  • Oct 1996 - Sep 2002

  Atuação no greenfield usina Volta Grande/MG até alcançar 2 Mi ton.; corporativo responsável por uma moagem anual de 4 Mi ton.; melhorias no manejo de produção, orientando investimentos na irrigação por sistema elétrico reduzindo o custo em 33%, e elevando a produtividade média em 15%; montagemdo módulo piloto de irrigação por gotejamento gerando economia de água e energia.

• Engenheiro Agrônomo / Gerente de Motomecanização

  • Jul 1987 - Oct 1996

  Referente a motomecanização, fora desempenhado a construção, adequação e consolidação dos procedimentos operacionais do preparo do solo, plantio, tratos culturais e logística, onde houve a implantação do sistema de medição de eficiências e rendimentos operacionais (meritocracia). Na safra 90/91 assumi a Gerência de Motomecanização e a oficina mecânica, atuando na modernização da frota e na melhoria contínua dos procedimentos operacionais, gestão que resultou em uma economia de 40% no custo da colheita daquela empresa. Show less



Planta Planejamento Assessoria Agrícola

• Pato Branco e Região, Brasil

• Engenheiro Agrônomo

  • Jan 1986 - Jul 1987

  Atuação no sudoeste do Paraná, no planejamento técnico-operacional, investimento e de crédito rural para mini e pequenos produtores rurais das culturas de milho, soja, trigo, aveia, cevada e feijão. Atuação no sudoeste do Paraná, no planejamento técnico-operacional, investimento e de crédito rural para mini e pequenos produtores rurais das culturas de milho, soja, trigo, aveia, cevada e feijão.