Experience

Hidromar

• Brazil
• Mechanical Or Industrial Engineering
• 1 - 100 Employee

• Gerente industrial

  • Aug 2023 - Present

  Gerenciamento dos setores de Produção, PCP, Compras, Almoxarifado, Expedição e Logística. Gerenciamento dos setores de Produção, PCP, Compras, Almoxarifado, Expedição e Logística.



Romagnole S.A.

• Brazil
• Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
• 500 - 600 Employee

• Coordenador de Produção/industrial

  • Feb 2022 - Jul 2023

  Gestão das unidades fabris de Cabines e Skids. Reestruturação e desenvolvimento das equipes. Implementação de melhorias de processo. Estruturação das unidades fabris para certificação ISO 9001. Aprovação das unidades fabris na certificação ISO 9001. Redefinir e alteração de layout fabril. Implementação dos conceitos básicos de manufatura enxuta (kanban, kaisen, 5S, kpi's). Análise e aquisição de máquinas e equipamentos. Gestão das unidades fabris de Cabines e Skids. Reestruturação e desenvolvimento das equipes. Implementação de melhorias de processo. Estruturação das unidades fabris para certificação ISO 9001. Aprovação das unidades fabris na certificação ISO 9001. Redefinir e alteração de layout fabril. Implementação dos conceitos básicos de manufatura enxuta (kanban, kaisen, 5S, kpi's). Análise e aquisição de máquinas e equipamentos.



BRISA CASA

• Brazil
• Furniture and Home Furnishings Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Gerente Industrial

  • Aug 2020 - Aug 2021

  Gestão do Departamento de Qualidade, Engenharia, Cadeia de Suprimentos, Logística, Manutenção, Produção. Implementação do Lean Manufacturing - Aumento de produtividade 126% em 10 meses. Apresentação dos resultados operacionais nas reuniões de fechamento. Redução do custo fixo. Desenvolvimento de novos fornecedores e matérias primas. Desenvolvimento de novos produtos. Desenvolvimento de novos parceiros de negócio. Redução do índice e do custo das reclamações dos… Show more Gestão do Departamento de Qualidade, Engenharia, Cadeia de Suprimentos, Logística, Manutenção, Produção. Implementação do Lean Manufacturing - Aumento de produtividade 126% em 10 meses. Apresentação dos resultados operacionais nas reuniões de fechamento. Redução do custo fixo. Desenvolvimento de novos fornecedores e matérias primas. Desenvolvimento de novos produtos. Desenvolvimento de novos parceiros de negócio. Redução do índice e do custo das reclamações dos clientes. Definição e Melhorias dos processos. Gestão de equipe de alta performance. Desenvolvimento das equipes. Treinamentos para as equipes de gestão sobre diversos temas.

• Gerente de Qualidade e Cadeia de Suprimentos

  • Jan 2020 - Aug 2020

  Gestão do Departamento de Qualidade, Cadeia Suprimentos, Manutenção, Engenharia



Filpar Indústria e Comércio

• Brazil
• Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Gerente Industrial

  • Oct 2018 - Oct 2019

  Presidente do Conselho Gerencial Gerenciamento do Sistema de Gestão da Qualidade e Assistência Técnica Gerenciamento da Produção e PPCP Gerenciamento de Projetos Implantação do Lean manufacturing Implantação do Programa 5s Implantação do Sistema Kanban de produção Aumento da produtividade em 43% Redução do custo fixo Melhorias Continua dos Processos Redução no prazo de entrega dos produtos Aprovação de produto junto ao INMETRO Presidente do Conselho Gerencial Gerenciamento do Sistema de Gestão da Qualidade e Assistência Técnica Gerenciamento da Produção e PPCP Gerenciamento de Projetos Implantação do Lean manufacturing Implantação do Programa 5s Implantação do Sistema Kanban de produção Aumento da produtividade em 43% Redução do custo fixo Melhorias Continua dos Processos Redução no prazo de entrega dos produtos Aprovação de produto junto ao INMETRO



Yazaki Mercosul

• Brazil
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Analista da Qualidade Pleno

  • Apr 2018 - Sep 2018

  Auditor interno da Planta Responsável pelo SGI Responsável por assegurar os requisitos dos clientes - HONDA/TOYTA/FORD/MERCEDES/GM Auditoria de BIQS da GM APQP FMEA TOYOTA Auditor interno da Planta Responsável pelo SGI Responsável por assegurar os requisitos dos clientes - HONDA/TOYTA/FORD/MERCEDES/GM Auditoria de BIQS da GM APQP FMEA TOYOTA



AESA - Automolas Equipamentos

• Brazil
• Motor Vehicle Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Responsável pelo Sistema de Gestão da Qualidade

  • Aug 2011 - Jan 2018

  Responsável pelo Sistema de gestão da qualidade, desenvolver e revisar procedimentos, It's, KPI,s etc... Gerir o departamento da qualidade com foco no cliente (redução de reclamações, NC's e refugo). Mudar o sistema de inspeção para auditoria (Implementação do auto controle) Desenvolvimento de novos produtos garantindo os requisitos dos clientes junto a engenharia. Responsável pelas auditorias do sistema, incluindo upgrade da ISO 9001 : 2015 e IATF 16949 Aprovação nas… Show more Responsável pelo Sistema de gestão da qualidade, desenvolver e revisar procedimentos, It's, KPI,s etc... Gerir o departamento da qualidade com foco no cliente (redução de reclamações, NC's e refugo). Mudar o sistema de inspeção para auditoria (Implementação do auto controle) Desenvolvimento de novos produtos garantindo os requisitos dos clientes junto a engenharia. Responsável pelas auditorias do sistema, incluindo upgrade da ISO 9001 : 2015 e IATF 16949 Aprovação nas auditorias potencias VDA 6.3 dos clientes Scania e KLL Assegurar o atingimento das metas de produção com foco em redução de custos Aumento de 40% na produtividade Implantação do Lean manufacturing Show less Responsável pelo Sistema de gestão da qualidade, desenvolver e revisar procedimentos, It's, KPI,s etc... Gerir o departamento da qualidade com foco no cliente (redução de reclamações, NC's e refugo). Mudar o sistema de inspeção para auditoria (Implementação do auto controle) Desenvolvimento de novos produtos garantindo os requisitos dos clientes junto a engenharia. Responsável pelas auditorias do sistema, incluindo upgrade da ISO 9001 : 2015 e IATF 16949 Aprovação nas… Show more Responsável pelo Sistema de gestão da qualidade, desenvolver e revisar procedimentos, It's, KPI,s etc... Gerir o departamento da qualidade com foco no cliente (redução de reclamações, NC's e refugo). Mudar o sistema de inspeção para auditoria (Implementação do auto controle) Desenvolvimento de novos produtos garantindo os requisitos dos clientes junto a engenharia. Responsável pelas auditorias do sistema, incluindo upgrade da ISO 9001 : 2015 e IATF 16949 Aprovação nas auditorias potencias VDA 6.3 dos clientes Scania e KLL Assegurar o atingimento das metas de produção com foco em redução de custos Aumento de 40% na produtividade Implantação do Lean manufacturing Show less



PADO S.A.

• Brazil
• Wholesale Building Materials
• 400 - 500 Employee

• Técnico de qualidade

  • Oct 2002 - Sep 2010