Luciana Gonçalves de Carvalho
Agile Coach at Orbia- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Inglês -
Topline Score
Bio
Experience
-
Orbia
-
Brazil
-
Technology, Information and Internet
-
100 - 200 Employee
-
Agile Coach
-
May 2023 - Present
-
-
-
PagBank
-
Brazil
-
Financial Services
-
700 & Above Employee
-
Agile Chapter Lead
-
Jul 2022 - Jan 2023
Agile Chapter Lead / Especialista de Agilidade, atuação no setor de Engenharia de Software, desempenhando atividades para proporcionar aprendizados na cultura ágil mediante práticas como Health Check ágil, assessment, happiness radar, cadências das cerimônias Kanban, treinamentos sobre aculturamento ágil, alinhamento das expectativas dos papéis, métricas de eficiência e eficácia, skill maps tech e business, Kanban Game, escrita de estórias, team building e fortalecimento do capítulo de agilidade.Mentoria dos agilistas e times, identificando oportunidade de crescimento e desenvolvimento profissional, através de reuniões individuais, pautado por um PDI (plano de desenvolvimento individual) e também na criação de um novo modelo de gestão com o foco em times orientados a produtos dentro de cada domínio, proporcionando a estabilização e crescimento ordenado da tribo. Show less
-
-
Agile Master
-
Oct 2021 - Jul 2022
Agile Master, atuação no setor de Engenharia de Software, desempenhando atividades como: capacitação, coaching e suporte de times multidisciplinares na aplicação de métodos ágeis (Kanban, Scrum, Lean) e na aplicação de técnicas de facilitação e dinâmicas. Análise dos principais indicadores de eficiência e eficácia, por meio de métricas e análise de performance. Atuação como agente de mudança para a melhoria contínua da entrega de ponta a ponta, desde o upstream até o downstream. Experiência na condução de treinamentos na metodologia ágil. Show less
-
-
-
Icatu Seguros
-
Brazil
-
Insurance
-
700 & Above Employee
-
Agile Master
-
Oct 2018 - Sep 2021
Agile Master, atuando no setor de Tecnologia da Informação, desempenhando atividades como: orientar (mentoring), capacitar, aconselhar (coaching) e suportar equipes envolvidas no desenvolvimento e sustentação de sistemas de informação (softwares), e suas partes interessadas, bem como atuar como Líder-Facilitador de Projetos de Software, aplicando boas práticas, métodos (em especial, Ágeis, tais como LEAN-KANBAN, SCRUM e XP), processos e facilitação, garantindo alto nível de eficiência, agilidade e controle de qualidade no trabalho e produto entregue. Show less
-
-
-
Organising Committee for the Rio 2016™ Olympic and Paralympic Games
-
Brazil
-
Spectator Sports
-
200 - 300 Employee
-
Especialista Programa de Tecnologia
-
May 2014 - Jun 2017
Especialista do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), atuando no setor de Tecnologia das Instalações Olímpicas, desempenhando atividades como: acompanhamento dos cronogramas dos projetos, análise de riscos e ocorrências, elaboração do orçamento, planejamento de headcount, elaboração de status do programa para Diretoria Executiva, Governos e Comitê Olímpico Internacional. Especialista do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), atuando no setor de Tecnologia das Instalações Olímpicas, desempenhando atividades como: acompanhamento dos cronogramas dos projetos, análise de riscos e ocorrências, elaboração do orçamento, planejamento de headcount, elaboração de status do programa para Diretoria Executiva, Governos e Comitê Olímpico Internacional.
-
-
-
-
Coordenadora PMO
-
Mar 2012 - Apr 2014
Coordenadora do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), atuando no setor de Tecnologia da Informação, desempenhando atividades como: desenvolvimento de metodologia em gerenciamento de projetos, acompanhamento dos projetos, criação de padrões de processos, análise de viabilidade, processo de licitação e contratação de fornecedores, controle financeiro de projetos, coaching e mentoring. Coordenadora do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), atuando no setor de Tecnologia da Informação, desempenhando atividades como: desenvolvimento de metodologia em gerenciamento de projetos, acompanhamento dos projetos, criação de padrões de processos, análise de viabilidade, processo de licitação e contratação de fornecedores, controle financeiro de projetos, coaching e mentoring.
-
-
-
Oi
-
Brazil
-
Telecommunications
-
700 & Above Employee
-
Especialista Telecom Consultor
-
Nov 2007 - Mar 2012
Consultor Especialista de Telecom, atuando como Gerente de Projetos no escritório de projetos no setor de Engenharia de Telecomunicações e Tecnologia da Informação, desempenhando atividades como: desenvolvimento de metodologia em gerenciamento de projeto, criação de padrões de processos, avaliação de maturidade em gerenciamento de projetos com base no modelo OPM3 do PMI, reestruturação de EAP, controle financeiro de projetos, auditoria, análise de desempenho em projetos, coaching e mentoring. Consultor Especialista de Telecom, atuando como Gerente de Projetos no escritório de projetos no setor de Engenharia de Telecomunicações e Tecnologia da Informação, desempenhando atividades como: desenvolvimento de metodologia em gerenciamento de projeto, criação de padrões de processos, avaliação de maturidade em gerenciamento de projetos com base no modelo OPM3 do PMI, reestruturação de EAP, controle financeiro de projetos, auditoria, análise de desempenho em projetos, coaching e mentoring.
-
-
-
-
PMO engenharia
-
May 2006 - Oct 2007
Engenheira Sênior, atuando como Gerente de Projetos no escritório de projetos no setor de Engenharia de Telecomunicações e Operações. Responsável pela gerência dos projetos de VAS (Value Added Services) e Implantação da Rede Móvel 3G. Desenvolvimento e padronização de templates e implantação da metodologia de gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK. Engenheira Sênior, atuando como Gerente de Projetos no escritório de projetos no setor de Engenharia de Telecomunicações e Operações. Responsável pela gerência dos projetos de VAS (Value Added Services) e Implantação da Rede Móvel 3G. Desenvolvimento e padronização de templates e implantação da metodologia de gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK.
-
-
Education
-
UERJ - Universidade do Estado do Rio de Janeiro