Experience

Alliance for Responsible Mining (ARM)

• Colombia
• Non-profit Organizations
• 1 - 100 Employee

• Líder Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje

  • Jul 2022 - Present

  Soy responsable de área, eso incluye desde el diseño colaborativo de la estrategia MEL de ARM, bien como garantizar la implementación de esta estrategia en alianza con las demás áreas de la organización y con aliados de ARM. Soy responsable de área, eso incluye desde el diseño colaborativo de la estrategia MEL de ARM, bien como garantizar la implementación de esta estrategia en alianza con las demás áreas de la organización y con aliados de ARM.



Independiente

• Consultora

  • Feb 2017 - Present

  Realizo proyectos & programas en temas como: Aprendizaje y Acción Colaborativa; Modelos Mentales; Gestión del Cambio; Liderazgo; Desarrollo Social; Pensamiento Crítico y Sistémico | Principales clientes: Recode & Consultoría ConlaGente (en proyectos con Sofasa | Renault; Comfama & Universidad Nacional; Talentú).

• Docente

  • May 2019 - Present

  Busco desarrollar en los estudiantes nuevos conocimientos, actitudes y habilidades a partir de un encuentro entre sus potencias, sus intereses y sus retos de aprendizaje.



Nós Desenvolvimento Humano

• São Paulo Area, Brazil

• Fundadora

  • Sep 2015 - Feb 2017

  En alianza con las demás fundadoras, realizamos proyectos & programas en los temas: Desarrollo de Líderes; Estrategia & Cultura; Desarrollo de la Escucha Activa (Deep Listening) En alianza con las demás fundadoras, realizamos proyectos & programas en los temas: Desarrollo de Líderes; Estrategia & Cultura; Desarrollo de la Escucha Activa (Deep Listening)



BRF

• Brazil
• Food and Beverage Services
• 700 & Above Employee

• Gerente Global | Aprendizaje

  • Jun 2014 - Jun 2015

  Fui la responsable de área: Aprendizaje Corporativo (Intención: promover una transición de una cultura corporativa de entrenamiento hacia una de aprendizaje). Fueron diseñados e implementados de forma colaborativa, en red, programas-piloto para el desarrollo de líderes de distintos niveles; tuvimos como norte para el trabajo la sostenibilidad y como fuente de inspiración la Teoría U (Dr. Otto Scharmer - Presencing Institute - MIT) y el aprendizaje significativo. Fui la responsable de área: Aprendizaje Corporativo (Intención: promover una transición de una cultura corporativa de entrenamiento hacia una de aprendizaje). Fueron diseñados e implementados de forma colaborativa, en red, programas-piloto para el desarrollo de líderes de distintos niveles; tuvimos como norte para el trabajo la sostenibilidad y como fuente de inspiración la Teoría U (Dr. Otto Scharmer - Presencing Institute - MIT) y el aprendizaje significativo.



Instituto BRF

• São Paulo Area, Brazil

• Directora Ejecutiva

  • Jan 2012 - Jun 2014

  Fui la responsable de la gobernanza del Instituto, equipo, presupuesto anual, proyectos, programas, voluntarios, impacto. También responsable de la migración de los proyectos, programas y equipo del Instituto Sadia hacia el Instituto BRF. Además responsable de la estructuración y coordinación de la red encargada del diseño, de la implementación y de la evaluación de la estrategia de inversión social de la empresa. Alcance del Instituto: 39 ciudades. Acción colaborativa y en red: más de 3000 voluntarios y más de 400 colaboradores gestionando, en alianza con el equipo del Instituto, la estrategia de inversión social y también el presupuesto de los proyectos. Show less



Instituto Sadia

• São Paulo Area, Brazil

• Gerente: Inversión Social (ingresé como coordinadora)

  • Jan 2007 - Jan 2012

  Fui la responsable del área de Inversión Social del Instituto. Lideré la estructuración y coordinación de la red encargada del diseño, la implementación y la evaluación de la estrategia de inversión social de la empresa. También fui la responsable de la creación de la estructura y de la validación de la gobernanza, para la inversión social estratégica y colaborativa en 27 ciudades del país. Este trabajo, que empezó de cero, llegó a tener una red de más de 700 voluntarios actuando en proyectos y más de 300 colaboradores gestionando, en alianza con el equipo del Instituto, la estrategia de inversión social y el presupuesto de los proyectos. Además era responsable de la gestión del equipo y del presupuesto anual. Show less



Ashoka

• United States
• Civic and Social Organizations
• 500 - 600 Employee

• Coordinadora: Fellowship | Ashoka (ingresé como estudiante en pasantía)

  • Jan 2003 - Jan 2007

  Diseñé e implementé, en alianza con demás miembros de Ashoka: Talleres, Proyectos y Programas que tenían como objetivo promover la colaboración entre emprendedores sociales (Fellows) para ampliar el impacto social y ambiental de sus emprendimientos. Apoyé los esfuerzos de financiación de la organización (Fundraising) y al mantenimiento de alianzas (especialmente las relacionadas directamente con el Área de Fellowship). Diseñé e implementé, en alianza con demás miembros de Ashoka: Talleres, Proyectos y Programas que tenían como objetivo promover la colaboración entre emprendedores sociales (Fellows) para ampliar el impacto social y ambiental de sus emprendimientos. Apoyé los esfuerzos de financiación de la organización (Fundraising) y al mantenimiento de alianzas (especialmente las relacionadas directamente con el Área de Fellowship).



Solo Orgânico

• São Paulo Area, Brazil

• Co-Fundadora

  • Sep 2003 - May 2005

  En alianza con los demás fundadores, abrimos y operamos una tienda de productos orgánicos y ecológicos que se inspiraba en los principios del Comercio Justo y que buscaba promocionar un acercamiento entre el campo y la ciudad. En alianza con los demás fundadores, abrimos y operamos una tienda de productos orgánicos y ecológicos que se inspiraba en los principios del Comercio Justo y que buscaba promocionar un acercamiento entre el campo y la ciudad.