Lucas Batbuta 🎯
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Topline Score
Bio
Credentials
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Liderança, Learnability e Resiliência
PUCRS - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do SulAug, 2021- Oct, 2024 -
Inteligência Emocional
Escola ConquerMay, 2021- Oct, 2024 -
Formação de Conselheiros de Administração
Pontifícia Universidade Católica do ParanáJan, 2020- Oct, 2024 -
Strategic Sourcing
Vorätte Procurement & SourcingJan, 2020- Oct, 2024 -
Strategic Sourcing
INLACCE Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e EstratégicasJan, 2018- Oct, 2024 -
Auditor Interno Certificador ONA
Fundação VanzoliniJan, 2017- Oct, 2024 -
Balanced Scorecard
Fundação Getulio VargasJan, 2017- Oct, 2024 -
Compras & Sourcing
Live UniversityJan, 2017- Oct, 2024 -
Negociação Para Compras
Ação Consultoria e TreinamentoJan, 2017- Oct, 2024 -
Power B.I. Em Excel
Impacta TecnologiaJan, 2017- Oct, 2024 -
Gestão Financeira e Custos na Saúde
FBAH - Federação Brasileira de Administradores HospitalaresJan, 2016- Oct, 2024 -
Gestão de Compras na Saúde
Health MindsJan, 2016- Oct, 2024 -
Qualidade e Segurança do Paciente
FBAH - Federação Brasileira de Administradores HospitalaresJan, 2015- Oct, 2024 -
Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Fundação Getulio VargasJan, 2014- Oct, 2024 -
Gestão de Projetos
Fundação Getulio VargasJan, 2013- Oct, 2024 -
Customer Relationship Management
Intel CorporationJan, 2012- Oct, 2024
Experience
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Saving Solutions
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Brazil
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Cofundador
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Jul 2022 - Present
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Centro Universitário São Camilo
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Brazil
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Higher Education
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700 & Above Employee
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Coordenador do MBA em Gastão de Compras e Supply Chain para a Saúde
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Dec 2022 - Present
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Pró-Saúde Associação Beneficente de Assistência Social e Hospitalar
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Brazil
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Hospitals and Health Care
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700 & Above Employee
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Gerente Corporativo de Suprimentos
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Jan 2020 - May 2022
Responsabilidades(+) Gestão da área corporativa de compras c/ spend de R$ 280 MM/ano(+) Assegurar o compliance nos processos de compras e contratações(+) Implementação da política de suprimentos da entidade(+) Monitoramento dos KPI's corporativosResultados(+) 97% de centralização de compras(+) Implantação de Annual Sourcing Planning(+) 43% de saving nas aquisições – Baseline Fipe IPM-H
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Coordenador Corporativo de Suprimentos
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Jul 2016 - Jan 2020
Responsabilidades(+) Coordenação da área de suprimentos c/ spend de R$ 175 MM/ano(+) Estabelecer estratégias para categorias de compras(+) Liderar negociações importantes de contratos(+) Monitoramento dos KPI's do setorResultados(+) Reestruturação dos processos e indicadores da área (+) 15% de saving nas aquisições - 2016/19(+) Implantação de dashboard de monitoramento de KPIs
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Consultor Pleno em Logística Hospitalar
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Nov 2014 - Jun 2016
Responsabilidades(+) Responsável pela equipe de consultores de suprimentos(+) Realização de diagnóstico dos setores de logística das filiais(+) Aplicação de auditoria visando certificação ONAResultados(+) Responsável pela implantação da central de compras da entidade(+) Elaboração do modelo corporativo de consultoria em suprimentos(+) Implantação de 3 hospitais de grande porte
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Consultor Júnior em Logística Hospitalar
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Sep 2013 - Oct 2014
Responsabilidades(+) Realização de consultorias para melhora de performance das filiais (+) Implantação de procedimentos corporativos e indicadores (+) Capacitação das lideranças locais de suprimentosResultados(+) Certificação ISO-9001 do setor corporativo de suprimentos(+) Implantação de 2 hospitais de médio porte
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Dr Faz Tudo Brasil
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Brazil
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Construction
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1 - 100 Employee
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Coordenador de Unidade de Negócios
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Aug 2012 - Aug 2013
Responsabilidades: (+) Sócio. Responsável pelo gerenciamento administrativo; (+) Realização da aquisição dos materiais e serviços empregados. Resultados: (+) Convidado para o conselho nacional da marca. Responsabilidades: (+) Sócio. Responsável pelo gerenciamento administrativo; (+) Realização da aquisição dos materiais e serviços empregados. Resultados: (+) Convidado para o conselho nacional da marca.
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Supervisor de Logística
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Jun 2010 - Jun 2012
Responsabilidades:(+) Responsável pelo setor de logística inbound e outboud;(+) Liderar negociações de contratos de grande porte de transporte;(+) Assegurar o inventário dos diretos, indiretos e produtos acabados;(+) Monitoramento dos KPI's do setor.Resultados:(+) Nível de atendimento de 95% no OTIF;(+) Saving de 10% nos contratos de transporte;(+) 98% de acurácia nos inventários de 2010 e 2011.
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Supervisor de Projetos
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Oct 2008 - May 2010
Responsabilidades:(+) Responsável pelo setor de implatação de projetos;(+) Liderar negociações de contratos de grande porte de serviços;(+) Monitoramento dos KPI's do setor.Resultados:(+) Reestruturação dos processos e indicadores da área;(+) Nível de atendimento de 90% nos cronogramas;(+) Cost advoice de 30% nos custos de contratação indiretos.
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Técnico Comercial
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Sep 2004 - Sep 2008
Responsabilidades:(+) Elaboração de projetos logísticos;(+) Elaboração do cronograma físico-financeiro do projeto;(+) Customer service dos projetos.Resultados:(+) Otimização em 75% o prazo de elaboração dos projetos.
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Education
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Centro Universitário São Camilo
Master of Business Administration - MBA, Gestão em Saúde -
Inbrasc
Master of Business Administration - MBA, Logística e Supply Chain -
ESAMC
Bacharelado em Administração, Administração de Empresas