Luca Gennai
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Bio
Mauro Franceschini
Ho collaborato con Luca alcuni anni fa per progettare un’attività formativa con l’obiettivo di standardizzare ed implementare il processo di vendita. Mi ha colpito in particolare la sua efficacia nel definire e comunicare con semplicità e chiarezza una strategia complessa e innovativa, rendendola comprensibile e immediatamente attuabile dal suo team. Anche sul piano umano ho apprezzato molto la capacità di Luca di connettersi efficacemente, sempre con empatia e autorevolezza, con i partner (io fornitore, in quel caso) e con i collaboratori. Bel mix di umanità ed efficacia manageriale che i risultati di business premiano.
Mauro Franceschini
Ho collaborato con Luca alcuni anni fa per progettare un’attività formativa con l’obiettivo di standardizzare ed implementare il processo di vendita. Mi ha colpito in particolare la sua efficacia nel definire e comunicare con semplicità e chiarezza una strategia complessa e innovativa, rendendola comprensibile e immediatamente attuabile dal suo team. Anche sul piano umano ho apprezzato molto la capacità di Luca di connettersi efficacemente, sempre con empatia e autorevolezza, con i partner (io fornitore, in quel caso) e con i collaboratori. Bel mix di umanità ed efficacia manageriale che i risultati di business premiano.
Mauro Franceschini
Ho collaborato con Luca alcuni anni fa per progettare un’attività formativa con l’obiettivo di standardizzare ed implementare il processo di vendita. Mi ha colpito in particolare la sua efficacia nel definire e comunicare con semplicità e chiarezza una strategia complessa e innovativa, rendendola comprensibile e immediatamente attuabile dal suo team. Anche sul piano umano ho apprezzato molto la capacità di Luca di connettersi efficacemente, sempre con empatia e autorevolezza, con i partner (io fornitore, in quel caso) e con i collaboratori. Bel mix di umanità ed efficacia manageriale che i risultati di business premiano.
Mauro Franceschini
Ho collaborato con Luca alcuni anni fa per progettare un’attività formativa con l’obiettivo di standardizzare ed implementare il processo di vendita. Mi ha colpito in particolare la sua efficacia nel definire e comunicare con semplicità e chiarezza una strategia complessa e innovativa, rendendola comprensibile e immediatamente attuabile dal suo team. Anche sul piano umano ho apprezzato molto la capacità di Luca di connettersi efficacemente, sempre con empatia e autorevolezza, con i partner (io fornitore, in quel caso) e con i collaboratori. Bel mix di umanità ed efficacia manageriale che i risultati di business premiano.
Experience
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Mondial Forni Spa
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Italy
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Machinery Manufacturing
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1 - 100 Employee
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General Manager
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Feb 2019 - Present
- Strategy conception and execution - Company reorganization and commercial relaunch - Drafting of the Industrial and Business Plan - Coordination of the Finance, Controlling, Marketing, Sales, Operations, HR, Production, R&D, Supply Chain managers to achieve the company goals - Person in charge for the company profit and turnover - HR and financial resources management for the implementation of the Business Plan - Strategy conception and execution - Company reorganization and commercial relaunch - Drafting of the Industrial and Business Plan - Coordination of the Finance, Controlling, Marketing, Sales, Operations, HR, Production, R&D, Supply Chain managers to achieve the company goals - Person in charge for the company profit and turnover - HR and financial resources management for the implementation of the Business Plan
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Irinox spa
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Italy
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Machinery Manufacturing
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100 - 200 Employee
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General Manager
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Jan 2018 - Sep 2019
- Drafting of the Industrial and Business Plan- Person in charge for the company profit and turnover - HR and financial resources management for the implementation of the Business Plan- Coordination of the Finance, Controlling, Marketing, Sales, Operations, HR, Learning and Innovation managers and their teams to achieve the company goals - Person in charge for the company profit and turnover
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Chief Sales & Marketing Director
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Sep 2008 - Jan 2018
- Support to the General Manager and Board of Directors for the drafting of the Industrial Plan- Commercial strategy conception and execution (market/product range/distribution)- Drafting of the Business Plan- Drafting of the Sales and Marketing Plan - Coordination of the Sales and Marketing departments- Person in charge for the company turnover- HR and financial resources management for the implementation of the Business Plan
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MIONETTO S.P.A.
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Italy
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Beverage Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Sales Director
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2004 - 2008
Sales and Marketing strategy for the on-trade distributionSales force management: 12 Area Managers 212 sales representatives Ref to: General Manager
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Sales Manager Italy - center and south (Nielsen 3/4)
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2002 - 2004
Sales force management: 5 Area Managers and 65 sales representativesTrade Manager of the Rome subsidiary officeRef to: Sales and Marketing Director
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Area Manager Toscana, Marche, Umbria, Molise, Romagna and Milano
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1997 - 2002
Sales force management: 5 Area Managers and 65 sales representativesTrade Manager of the Rome subsidiary officeRef to: Sales Manage
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Area Manager Toscana and Emilia Romagna
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1994 - 1997
Sales force management: 18 sales rappresentativesRef to: Sales Manager
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Education
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2005 - 2007
CUOA Business School
Master of Business Administration - MBA, Business Administration -
2016 - 2016
SDA Bocconi
Market Growth, Market Growth -
CEGOS
Sales Management -
1994 - 1995
FISAR Firenze
Sommelier Diploma -
Studio Gallinari, Milano
Sales techniques -
Istituto Niccolò Rodolico, Firenze
Scientific High School Diploma
Community
