Luca Di Ferdinando
Demand planner at SELCO INDUSTRY SPA- Claim this Profile
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English Full professional proficiency
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French Limited working proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
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CSSGB – Six Sigma Green Belt
ASQ - World HeadquartersApr, 2018- Nov, 2024 -
Master MBA
Bologna Business School - Università di BolognaJun, 2017- Nov, 2024
Experience
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SELCO INDUSTRY SPA
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Italy
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1 - 100 Employee
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Demand planner
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Aug 2017 - Present
azienda specializzata nella produzione di schede elettroniche per applicazioni automotive, industriali e del controllo temperatura, a diretto riporto del direttore, mi occupo di: - demand planning, analisi scostamenti dal forecast e analisi budget, sulla base dei dati storici e con l’ausilio del programma di business intelligence Qlik Sense - pianificazione e programmazione della produzione di 77 articoli su 4 linee di produzione SMD automatiche attive su su 2 o 3 turni in base alle necessità - customer service / gestione ordini di 24 clienti, di cui un terzo del settore automotive - gestione delle fasi esterne di conto-lavoro Show less
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Alstom
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France
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Rail Transportation
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700 & Above Employee
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Production Analyst
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Nov 2016 - Feb 2017
a diretto riporto dell’Operations Manager – analista tempi e metodi su macchine CNC, analista make or buy sulla base dei costi di produzione e lean specialist con obiettivo di portare 2 aree di reparto al livello 3S
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Production Engineer
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Jun 2007 - Oct 2016
a diretto riporto del manufacturing manager, mi sono occupato:- della programmazione settimanale della linea Interlocking (armadi contenenti schedeelettroniche) e della rischedulazione quotidiana delle attività in base alle necessità - della pianificazione delle risorse necessarie in reparto in base ai carichi di lavoro nelmedio/lungo periodo (visione fino a 12 mesi con bilanciamento fino a 6) analizzando la richiestadi personale temporaneo, lo spostamento del personale da altri reparti o il decentramento diattività presso fornitori- a partire dal 2010, del coordinamento funzionale di un team di periti elettronici addettiall’attività di manufacturing (5 persone con punte di 10), assegnando loro le attività in base allepriorità aziendali e accrescendo le loro competenze attraverso un sistema di job rotation- dell’implementazione di KPI su qualità, costi, delivery, EHS, gestiti autonomamente dalpersonale di reparto- dell’implementazione del Toyota Production System di tutto il reparto manufacturing,collaborando con il Lean manager. Ho avuto modo di applicare sul campo tali metodologie(Kaizen, 5S, Visual Management, Value Stream Mapping, 5 perché, diagramma a lisca di pesce,heijunka, andon, kanban, PDCA, SWIP) Show less
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Ferrari
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Italy
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Motor Vehicle Manufacturing
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700 & Above Employee
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sollecitatore ordini settore ricambi
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Oct 2005 - Dec 2006
a diretto riporto del responsabile pianificazione ordini settore ricambi - ho svolto l'attività di sollecitatore ordini materiali ricambi nei confronti del magazzino e del reparto produzione a diretto riporto del responsabile pianificazione ordini settore ricambi - ho svolto l'attività di sollecitatore ordini materiali ricambi nei confronti del magazzino e del reparto produzione
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Education
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1999 - 2005
University of Bologna
University Degree in Industrial / Management Engineering, Ingegneria gestionale/Gestione industriale -
1993 - 1998
Secondary School "A.Einstein" - Teramo
Diploma in Science and Mathematics
Community
