Luc-Joël TULEAU

DSI à temps partagé / DSI de transition / Consultant SI / Directeur de projets at Groupe Asten
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(386) 825-5501
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Brest, Brittany, France, FR

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Krishand T.

Luc Joël est un très bon Directeur des Systèmes d'Information. C'est une personne très au faite des tendances dans son domaine et qui privilégie toujours la qualité et l'intérêt de sa société.

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Experience

    • France
    • Information Technology & Services
    • 1 - 100 Employee
    • DSI à temps partagé / DSI de transition / Consultant SI / Directeur de projets
      • Apr 2022 - Present

      Secteur Industriel - Mission "DSI de transition" - Management d'équipe (10 personnes) - MCO - Aide au recrutement - Intégration Secteur Médico-social - Mission "DSI à temps partagé" - Diagnostic de l'existant & perspectives partagées - Réalisation du portefeuille projets - Mise en œuvre de la Gouvernance SI - Direction de projet transverses et métiers (DUI) Secteur Retail - Mission "Consultant SI" - Analyse globale de l'environnement SI - Proposition… Show more Secteur Industriel - Mission "DSI de transition" - Management d'équipe (10 personnes) - MCO - Aide au recrutement - Intégration Secteur Médico-social - Mission "DSI à temps partagé" - Diagnostic de l'existant & perspectives partagées - Réalisation du portefeuille projets - Mise en œuvre de la Gouvernance SI - Direction de projet transverses et métiers (DUI) Secteur Retail - Mission "Consultant SI" - Analyse globale de l'environnement SI - Proposition d'évolution - Aide à la rédaction des exigences fonctionnelles & expression de besoin - Soumission & choix - Accompagnement intégration et déploiement Show less Secteur Industriel - Mission "DSI de transition" - Management d'équipe (10 personnes) - MCO - Aide au recrutement - Intégration Secteur Médico-social - Mission "DSI à temps partagé" - Diagnostic de l'existant & perspectives partagées - Réalisation du portefeuille projets - Mise en œuvre de la Gouvernance SI - Direction de projet transverses et métiers (DUI) Secteur Retail - Mission "Consultant SI" - Analyse globale de l'environnement SI - Proposition… Show more Secteur Industriel - Mission "DSI de transition" - Management d'équipe (10 personnes) - MCO - Aide au recrutement - Intégration Secteur Médico-social - Mission "DSI à temps partagé" - Diagnostic de l'existant & perspectives partagées - Réalisation du portefeuille projets - Mise en œuvre de la Gouvernance SI - Direction de projet transverses et métiers (DUI) Secteur Retail - Mission "Consultant SI" - Analyse globale de l'environnement SI - Proposition d'évolution - Aide à la rédaction des exigences fonctionnelles & expression de besoin - Soumission & choix - Accompagnement intégration et déploiement Show less

    • France
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur des Systèmes d'Information et du Numérique
      • Jan 2020 - Mar 2022

      En poste depuis Janvier 2020, j'ai en charge de multiples projets pluridisciplinaires avec comme objectifs, la digitalisation de la relation client sur nos différents canaux d’acquisition clients et la numérisation des échanges avec nos fournisseurs. Je m'appuie sur une équipe de 7 personnes au sein de 3 pôles de compétences : Administration & réseau / Développement / Performance Web • Construction de la DSI, de son organisation et de son budget, • Déclinaison de la stratégie… Show more En poste depuis Janvier 2020, j'ai en charge de multiples projets pluridisciplinaires avec comme objectifs, la digitalisation de la relation client sur nos différents canaux d’acquisition clients et la numérisation des échanges avec nos fournisseurs. Je m'appuie sur une équipe de 7 personnes au sein de 3 pôles de compétences : Administration & réseau / Développement / Performance Web • Construction de la DSI, de son organisation et de son budget, • Déclinaison de la stratégie de l’entreprise en stratégie IT, • Mise en œuvre de la démarche SSI, • Direction des projets applicatifs du groupe, • Mise en œuvre de la relation client digitale (espace client digital, signature électronique...), • Pilotage de la performance web, • Pilotage des ressources externalisées, • Gestion des prestataires et de la sous-traitance, • Pilotage de l’acquisition & la génération de leads. Show less En poste depuis Janvier 2020, j'ai en charge de multiples projets pluridisciplinaires avec comme objectifs, la digitalisation de la relation client sur nos différents canaux d’acquisition clients et la numérisation des échanges avec nos fournisseurs. Je m'appuie sur une équipe de 7 personnes au sein de 3 pôles de compétences : Administration & réseau / Développement / Performance Web • Construction de la DSI, de son organisation et de son budget, • Déclinaison de la stratégie… Show more En poste depuis Janvier 2020, j'ai en charge de multiples projets pluridisciplinaires avec comme objectifs, la digitalisation de la relation client sur nos différents canaux d’acquisition clients et la numérisation des échanges avec nos fournisseurs. Je m'appuie sur une équipe de 7 personnes au sein de 3 pôles de compétences : Administration & réseau / Développement / Performance Web • Construction de la DSI, de son organisation et de son budget, • Déclinaison de la stratégie de l’entreprise en stratégie IT, • Mise en œuvre de la démarche SSI, • Direction des projets applicatifs du groupe, • Mise en œuvre de la relation client digitale (espace client digital, signature électronique...), • Pilotage de la performance web, • Pilotage des ressources externalisées, • Gestion des prestataires et de la sous-traitance, • Pilotage de l’acquisition & la génération de leads. Show less

    • France
    • Government Administration
    • 1 - 100 Employee
    • Responsable des Systèmes d'Information
      • Oct 2002 - Jan 2020

      Une équipe de 3 personnes, 70 postes utilisateurs, 60 collaborateurs, organisation multisite pour un budget annuel de fonctionnement de 125k€ et d’investissement entre 60k€ et 150k€. • Pilotage projet CRM orienté marketing de la demande, • BRM sur les projets d’évolutions digitales, • Définition de la stratégie budgétaire dans une logique de baisse des ressources, • Mise en œuvre d’un centre de services (ISO 9000), • Management du service informatique, • Modernisation de… Show more Une équipe de 3 personnes, 70 postes utilisateurs, 60 collaborateurs, organisation multisite pour un budget annuel de fonctionnement de 125k€ et d’investissement entre 60k€ et 150k€. • Pilotage projet CRM orienté marketing de la demande, • BRM sur les projets d’évolutions digitales, • Définition de la stratégie budgétaire dans une logique de baisse des ressources, • Mise en œuvre d’un centre de services (ISO 9000), • Management du service informatique, • Modernisation de l’infrastructure IT à fort ROI, • Pilotage du Schéma Régional Directeur des SI, • Pilotage Régional du déploiement de l’offre de services Office 365, • Pilotage de projets régionaux (cloudisation, systèmes d’impression), • Pilotage budgétaire. Show less Une équipe de 3 personnes, 70 postes utilisateurs, 60 collaborateurs, organisation multisite pour un budget annuel de fonctionnement de 125k€ et d’investissement entre 60k€ et 150k€. • Pilotage projet CRM orienté marketing de la demande, • BRM sur les projets d’évolutions digitales, • Définition de la stratégie budgétaire dans une logique de baisse des ressources, • Mise en œuvre d’un centre de services (ISO 9000), • Management du service informatique, • Modernisation de… Show more Une équipe de 3 personnes, 70 postes utilisateurs, 60 collaborateurs, organisation multisite pour un budget annuel de fonctionnement de 125k€ et d’investissement entre 60k€ et 150k€. • Pilotage projet CRM orienté marketing de la demande, • BRM sur les projets d’évolutions digitales, • Définition de la stratégie budgétaire dans une logique de baisse des ressources, • Mise en œuvre d’un centre de services (ISO 9000), • Management du service informatique, • Modernisation de l’infrastructure IT à fort ROI, • Pilotage du Schéma Régional Directeur des SI, • Pilotage Régional du déploiement de l’offre de services Office 365, • Pilotage de projets régionaux (cloudisation, systèmes d’impression), • Pilotage budgétaire. Show less

  • RESEAUX COM
    • CARQUEFOU
    • Responsable Projets
      • Oct 2000 - Jul 2002

      Développement, commercialisation, formation et déploiement d’un logiciel de la gestion de la Fécondation In Vitro. Conception pluridisciplinaire biologiste/médecin de la procréation • Recueil des besoins, • Réalisation des spécifications fonctionnels, • Conception générale et détaillée, • Choix des outils de développement et développement, • Tests et validation métier, • Recette, • Déploiement et Formation des utilisateurs. Développement, commercialisation, formation et déploiement d’un logiciel de la gestion de la Fécondation In Vitro. Conception pluridisciplinaire biologiste/médecin de la procréation • Recueil des besoins, • Réalisation des spécifications fonctionnels, • Conception générale et détaillée, • Choix des outils de développement et développement, • Tests et validation métier, • Recette, • Déploiement et Formation des utilisateurs.

    • France
    • Biotechnology
    • 1 - 100 Employee
    • Responsable Informatique
      • Jan 1987 - Sep 2000

      De la modernisation du système d’information orienté Mainframe vers les premiers sites internet et les solutions Unix : gestion commerciale, gestion de stock, comptabilité. • Pilotage global de l’implantation d’un ERP orienté Sales Management et Comptabilité, • Mise en œuvre de la WMS, • Réalisation du projet d’optimisation de la préparation des commandes, • Réalisation du système d’information décisionnel - BI, • Pilotage de l’extension du SI en croissance… Show more De la modernisation du système d’information orienté Mainframe vers les premiers sites internet et les solutions Unix : gestion commerciale, gestion de stock, comptabilité. • Pilotage global de l’implantation d’un ERP orienté Sales Management et Comptabilité, • Mise en œuvre de la WMS, • Réalisation du projet d’optimisation de la préparation des commandes, • Réalisation du système d’information décisionnel - BI, • Pilotage de l’extension du SI en croissance externe, • Réalisation d’un ensemble d’outils informatique d’automatisation des tâches manuelles (quick wins), • Management du service informatique. • … Show less De la modernisation du système d’information orienté Mainframe vers les premiers sites internet et les solutions Unix : gestion commerciale, gestion de stock, comptabilité. • Pilotage global de l’implantation d’un ERP orienté Sales Management et Comptabilité, • Mise en œuvre de la WMS, • Réalisation du projet d’optimisation de la préparation des commandes, • Réalisation du système d’information décisionnel - BI, • Pilotage de l’extension du SI en croissance… Show more De la modernisation du système d’information orienté Mainframe vers les premiers sites internet et les solutions Unix : gestion commerciale, gestion de stock, comptabilité. • Pilotage global de l’implantation d’un ERP orienté Sales Management et Comptabilité, • Mise en œuvre de la WMS, • Réalisation du projet d’optimisation de la préparation des commandes, • Réalisation du système d’information décisionnel - BI, • Pilotage de l’extension du SI en croissance externe, • Réalisation d’un ensemble d’outils informatique d’automatisation des tâches manuelles (quick wins), • Management du service informatique. • … Show less

Education

  • Conservatoire National des Arts et Métiers
    Licence, Administration et gestion de l''informatique / technologies de l''information
    1990 - 1993

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