Luísa Lemos Vilaça

Coordenadora Engenharia de Produção at FeMASS - Faculdade Prof Miguel Angelo da Silva Santos
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Macaé, Rio de Janeiro, Brazil, BR
Languages
  • Português Native or bilingual proficiency
  • Inglês Professional working proficiency

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Bio

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Experience

    • Brazil
    • Higher Education
    • 1 - 100 Employee
    • Coordenadora Engenharia de Produção
      • Aug 2022 - Present

    • Professor
      • Aug 2017 - Present

      Professora das disciplinas: Logística, Cadeia de Abastecimento e Logística e Comércio Exterior.

    • Brazil
    • Higher Education
    • 700 & Above Employee
    • Professor substituto
      • Oct 2019 - Jul 2021

      Professora das disciplinas: - Logística e Cadeia de Suprimentos - Planejamento das Unidades Produtivas - Engenharia do Produto - Gestão Estratégica Professora das disciplinas: - Logística e Cadeia de Suprimentos - Planejamento das Unidades Produtivas - Engenharia do Produto - Gestão Estratégica

    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • 500 - 600 Employee
    • Engenheira de Planejamento
      • Jun 2017 - Jun 2018

    • Brazil
    • Higher Education
    • 1 - 100 Employee
    • Professor
      • Apr 2017 - May 2017

      Professor no MBA em Gerenciamento de Projetos. Módulo: Gestão da Qualidade em Projetos Professor no MBA em Gerenciamento de Projetos. Módulo: Gestão da Qualidade em Projetos

    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Engenheira de Produção
      • Apr 2013 - Apr 2017

      Prestação de Serviço na Petrobras -Coordenação do Plano de Negócios para Custos Operacionais -Administradora do Sistema de Projeção de Custos Operacionais -Gestão dos custos operacionais -Acompanhamento e análise dos Custos Operacionais da Unidade Operacional da Bacia de Campos Prestação de Serviço na Petrobras -Coordenação do Plano de Negócios para Custos Operacionais -Administradora do Sistema de Projeção de Custos Operacionais -Gestão dos custos operacionais -Acompanhamento e análise dos Custos Operacionais da Unidade Operacional da Bacia de Campos

    • Brazil
    • Higher Education
    • 1 - 100 Employee
    • Professor
      • Sep 2016 - Sep 2016

      Professora no curso: MBA em Gerenciamento de Projetos. Módulo: Logística e Cadeia de Suprimentos. Professora no curso: MBA em Gerenciamento de Projetos. Módulo: Logística e Cadeia de Suprimentos.

    • Brazil
    • Outsourcing and Offshoring Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Engenheira de Produção
      • Jan 2013 - Apr 2013

      Prestação de Serviço na Petrobras -Planejamento e Controle de Recursos Críticos (Barcos e Sondas) -Planejamento de Intervenções de poços com Recursos Críticos -Planejamento e Controle de óleo -Controle de Custos de Intervenções de poços com Recursos Críticos -Acompanhamento de Recursos Críticos em projetos de poços novos -Acompanhamento de Indicadores -Gerenciamento da Rotina Prestação de Serviço na Petrobras -Planejamento e Controle de Recursos Críticos (Barcos e Sondas) -Planejamento de Intervenções de poços com Recursos Críticos -Planejamento e Controle de óleo -Controle de Custos de Intervenções de poços com Recursos Críticos -Acompanhamento de Recursos Críticos em projetos de poços novos -Acompanhamento de Indicadores -Gerenciamento da Rotina

    • France
    • Environmental Services
    • 700 & Above Employee
    • Engenheira de Produção
      • Aug 2012 - Dec 2012

      Prestação de Serviço na Petrobras -Planejamento e Controle de Recursos Críticos (Barcos e Sondas) -Planejamento de Intervenções de poços com Recursos Críticos -Planejamento e Controle de óleo -Controle de Custos de Intervenções de poços com Recursos Críticos -Acompanhamento de Recursos Críticos em projetos de poços novos -Acompanhamento de Indicadores -Gerenciamento da Rotina Prestação de Serviço na Petrobras -Planejamento e Controle de Recursos Críticos (Barcos e Sondas) -Planejamento de Intervenções de poços com Recursos Críticos -Planejamento e Controle de óleo -Controle de Custos de Intervenções de poços com Recursos Críticos -Acompanhamento de Recursos Críticos em projetos de poços novos -Acompanhamento de Indicadores -Gerenciamento da Rotina

    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Analista de Gestão Empresarial
      • Sep 2011 - Aug 2012

      - Desdobramento de metas - Gestão de indicadores - Aplicação de PDCA e ferramentas da qualidade - Desdobramento de metas - Gestão de indicadores - Aplicação de PDCA e ferramentas da qualidade

    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Consultora Trainee
      • May 2011 - Sep 2011

      Consultoria na área de Gestão Empresarial: - Levantamento e coleta de dados - Mapeamento e melhoria de Processos. - Elaboração de Planejamento Estratégico - Elaboração de Planos de Ação - Elaboração de processos de RH, descrição de cargos, avaliação de desempenho. Consultoria na área de Gestão Empresarial: - Levantamento e coleta de dados - Mapeamento e melhoria de Processos. - Elaboração de Planejamento Estratégico - Elaboração de Planos de Ação - Elaboração de processos de RH, descrição de cargos, avaliação de desempenho.

    • Brazil
    • Higher Education
    • 700 & Above Employee
    • Professor de apoio
      • Oct 2010 - May 2011

      Professora de Introdução à Probabilidade e Estatística Professora de Introdução à Probabilidade e Estatística

    • Netherlands
    • Biotechnology Research
    • 700 & Above Employee
    • Estagiária de Supply Chain
      • May 2007 - Dec 2008

      • Levantamento e coleta de dados • Mapeamento do processo do Setor de Compras • Melhoria e otimização dos processos de Compras, através de identificação de gargalos • Proposta e implementação de um novo fluxograma • Padronização do novo processo • Treinamento do pessoal envolvidos no processo • Descrição de cargos. • Planejamento e Controle da Produção • Controle de Estoques de produtos acabados (elaboração de gráficos e relatórios) • Interface direta com Vendas, Produção, Laboratório da Qualidade e Operação • Programação semanal de produtos a serem envasados através de cálculo de MPS • Análise dos cálculos de previsão de vendas • Análise da capacidade de produção da fábrica de acordo com a demanda de pedidos. • Controle de Matéria-Prima • Realização de Inventário de Matéria-Prima • Utilização de ferramentas da qualidade • Participação na implementação da fase inicial do TPM. Show less

Education

  • UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro
    Doutorado, Ciências Ambientais
    2023 - 2026
  • Universidade Federal Fluminense
    Mestrado em Engenharia, Engenharia de Produção e Sistemas Computacionais
    2013 - 2015
  • ISECENSA
    Pós graduação, Logística Portuária
    2009 - 2011
  • Universidade Estadual do Norte Fluminense
    Engenheira de Produção, Engenharia
    2004 - 2009

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