Louis FORTIN
Senior Project Manager & Chief People Officer at Stim- Claim this Profile
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Anglais Native or bilingual proficiency
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Espagnol Professional working proficiency
Topline Score
Bio
Experience
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Stim
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France
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Senior Project Manager & Chief People Officer
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Dec 2022 - Present
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Chief Sales Officer & Senior Project Manager / Trainer
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Sep 2018 - Dec 2022
About Stim:We are a team of researchers, entrepreneurs, designers, and strategists. We help companies to design, build and launch the sustainable businesses of tomorrow, compatible with the planetary boundaries.Dernières missions réalisées :• Réinvention complète des produits et du modèle économico-industriel d’un leader mondial de l’agroalimentaire pour réduire de 80% les émissions de CO2 à horizon 2030 : o Conception de nouveaux produits à fort degré de rupture en terme de proposition de valeur et de composition o Conception de nouveaux business models/ modèles industriels associés o Mise en opération de la phase de test sur un modèle entrepreneurial basé sur les approches Lean startup• Création de la fonction Innovation au sein la filiale Banque de détail France du groupe BNP :o Définition de la raison d'être et de l'ensemble des accompagnements/ méthodes à disposition des équipes pour générer des nouvelles offres/ solutions à très fort potentiel suivie du déploiement opérationnelo Définition de la raison d'être, de la gouvernance et de l'ambition de l'accélérateur à Projets suivie du pilotage de l'appel à projets, de la sélection des projets, de la constitution des dispositifs d'accompagnement & des instances de gouvernance o Création et sourcing du programme d'acculturation du Comité France BNP• Génération, test et accélération de nouveaux concepts radicalement différenciants de métro automatique auprès du Groupe RATP :o Conception de nouvelles propositions de valeur en rupture auprès des villes, des usagers & des agents permettant de remporter de nouveaux appels d'offres et de générer des revenus ancillaires à hauteur de 20% de la structure de coûts d'une ligne de métroo Refonte du business model et conception de nouveaux modes organisationnels associés à des gains de 20-30% sur l'exploitation d'une ligne Show less
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Archery Strategy Consulting
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France
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Consultant en stratégie
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May 2016 - Jun 2018
Missions principales : • Création de nouveaux Business Model et d’une Roadmap stratégique de transformation digitale chez un grand acteur de la logistique marine – Création de nouveaux Business Model et migration sur la chaîne de valeur de la Business Unit Activités sous-marines (co-construction avec le CODIR) – Idéation de nouvelles offres/ nouveaux services, sélection des plus pertinents (analyse d’attractivité/accessibilité), consolidation des Macro Business Plans associés (avec stratégie Make or Buy) et déclinaison dans une roadmap d’implémentation • Création d’une nouvelle organisation intégrée Achèvement et Essais chez un grand acteur de la défense – Redesign de l’organisation (nouvelle segmentation, nouveaux postes et regroupements de fonctions) en co-construction avec le directeur de Programme – Définition des Rôles et Responsabilités associés – Création de nouvelles routines de pilotage/planification • Optimisation des routines de planification des Tirs Radio sur un grand programme Energétique • Développement d’activité par croissance externe pour un grand acteur du BTP: – Identification des segments de marché cibles (attractivité intrinsèque et synergies potentielles) avec le directeur général – Définition du profil type de la cible d’acquisition – Target screening sur plus de 3000 acteurs (création de fiches acteur et analyse financière/stratégique) permettant la consolidation d’une shortlist de 10 cibles Show less
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Propulsion Technologies International, LLC
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United States
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Airlines and Aviation
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1 - 100 Employee
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Ingénieur Méthodes
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Mar 2015 - Aug 2015
Optimisation/ redéfinition et montée en maturité de Processus industriels de maintenance aéronautique dans un atelier MRO CFM56 Optimisation/ redéfinition et montée en maturité de Processus industriels de maintenance aéronautique dans un atelier MRO CFM56
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AssetFi Management Services
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Région de Paris, France
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Assistant Portfolio Manager
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Aug 2014 - Feb 2015
Missions principales : • Création d’un fonds Global Macro, basé sur une réallocation dynamique du portefeuille en fonction du risque • Passation des ordres de bourse, analyse de fonds et de marchés ciblés Missions principales : • Création d’un fonds Global Macro, basé sur une réallocation dynamique du portefeuille en fonction du risque • Passation des ordres de bourse, analyse de fonds et de marchés ciblés
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JTEKT North America Corporation
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United States
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Motor Vehicle Parts Manufacturing
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700 & Above Employee
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Intern
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Jun 2013 - Aug 2013
Implementation of a new Preventive and corrective actions process among the Maintenance Service. Implementation of a new Preventive and corrective actions process among the Maintenance Service.
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Education
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ISAE-SUPAERO
Diplôme d’Enseignement Supérieur en Ingénierie des Affaires -
ISAE-SUPAERO
Ingénieur SUPAERO, Specialization in Financial Engineering/ Corporate strategy -
Lycée Du Parc
CPGE undergraduate intensive program, Maths, Physics and Chemistry -
Lycée du Parc
Baccalauréat Mention Très bien