Experience

isglö

• France
• Services for Renewable Energy
• 1 - 100 Employee

• Responsable financier

  • Feb 2023 - Present

  Ma mission chez Isglö s’articule autour de plusieurs axes : Mettre en place d’une communication financière fiable et transparente auprès de l’actionnaire Sécuriser la gestion du cash-flow, essentielle à notre business model qui repose sur l’avance des aides pour limiter le reste à charge pour le client Se positionner comme business-partner en fournissant aux opérationnels les outils de pilotage de leur activité Structurer, simplifier et digitaliser les processus financiers (notamment la mise en place de la facturation électronique dès juillet 2024) Show less



ASWO

• Germany
• Wholesale
• 100 - 200 Employee

• Responsable Administratif et Financier & Contrôle de Gestion

  • Jan 2021 - Jun 2023

  Membre permanente du CODIR, je suis à la tête de la direction financière et d'une équipe de 14 personnes pour piloter : - La gestion financière et comptable en préparant et garantissant la fiabilité des états financiers et en élaborant les budgets et forecasts d’activité - Le droit des affaires et la fiscalité en préparant les AG, en veillant au respect de la législation fiscale et en contrôlant nos engagements - La trésorerie et les relations bancaires - Le pilotage de la performance en définissant les KPI, analysant la rentabilité et optimisant nos outils - Les nouveaux défis : développement durable, digitalisation des processus, management des talents, suivi du cash (Purchase To Pay et Order to Cash) As a permanent member of the CODIR, I am in charge of the financial department and a team of 14 people to adress - Financial and accounting management by preparing and guaranteeing the reliability of the financial statements and by drawing up budgets and business forecasts - Business law and taxation topics by preparing the General Meetings, ensuring compliance with tax legislation and monitoring our commitments - Treasury and banking relations - Performance by defining KPIs, analysing profitability and optimising our tools - New challenges such as sustainable development, digitalisation of processes, talent management, cash monitoring (Purchase To Pay and Order to Cash) Show less



Génération Conseil

• France
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Chef de projet - Analyste paie

  • Feb 2020 - Dec 2020

  Analyste paye - Optim'Services

• Chef de projet AMOA Metier immobilsations

  • Jun 2019 - Feb 2020

  Réforme 2020 - AMOA Métier transfert des actifs immobilisés RESEAU à la nouvelle filiale Gare & Connexions- Gestion de projet et assistance au pilotage : suivi, coordination et documentation du projet- Contrôle d’exhaustivité : présence des gares à détourer en comptabilité- Identification des immobilisations à transférer à Gares & Connexions- Détourage comptable : rapprochement des données terrains et comptables- Industrialisation de la méthode de détourage et formalisation- Réalisation de projections de valorisation des montants d'actifs à transférer pour le bilan d’apport - Création en comptabilité des nouvelles immobilisations qui seront transférées à G & C- Suivi des écarts : analyse des données non rapprochées et état des lieux des immobilisations non transférées Show less

• Chef de projet PMO SAP BPC Budget Consolidation

  • Nov 2018 - Jun 2019

  PMO Programme des Outils de Pilotage de la Performance DGFAProjet DEC4 - Élaboration budgétaire (SAP BPC)- Cadrage des besoins auprès de la Direction du programme, identification des risques et des interdépendances entre les acteurs du projet. ​- Proposition des modalités de coordination et des plans d’action pour une bonne prise en compte des adhérences.​- Mise en place d’indicateurs d’avancement. Animation des instances de suivi opérationnel (Daily Meeting) et de suivi de projet hebdomadaire (COSUI).​- Adaptation et mise en œuvre de dispositions spécifiques liées au plan de sécurisation du projet (replanification du calendrier et du contenu fonctionnel) . ​- Pilotage des nouveaux chantiers induits par le plan de sécurisation (Interfaces, outils d’aide et évolutions de SI)Compétences :- Pilotage de projet​- Connaissance de l’environnement et des processus de gestion- Gouvernance de projet SI ​- Conduite du changement Show less

• Chef de projet AMOA Investissements

  • Jul 2017 - Oct 2018

  Projet GEREMI ( Gestion Rentable des Moyens d'Investissements _ SNCF Réseau _ PeopleSoft)Projets :- Suivi du financement projets (appels de fonds, subventions, ...)- Modèle de Coûts 2017 (directiser les coûts de support sur les projets ferroviaires)- Feuilles de prévision de dépenses et coût final prévisionnel (atterrissage vs budget)- Convergence des SI (Direction Générale Finances Achats) : simplification et sécurisation des processus métier, rationalisation des outils et référentiels, complétude avec les différents auxiliaires - Interfaces : flux d’alimentation en Y des données dans les modules PC et GL de Peoplesoft Compétences :Assistance à maîtrise d’ouvrageGestion de projetAnalyse et cartographie de l’existantRecueil des besoinsConstruction et évaluation de scénariosSpécifications fonctionnelles générales et détailléesMise à disposition et optimisation d’outils pour les métiers financeMCO (maintien en conditions opérationnelles)Suivi des développements et recettesAnalyse des processus, évaluation des risques, revue du cadre du contrôle interne et du respect des normesIdentification de points de contrôles et d’optimisationConduite du changementSQL Show less

• Consultante Senior

  • Jan 2016 - Jun 2017

  Projet GEREMI ( Gestion Rentable des Moyens d'Investissements _ SNCF Réseau )Projets :- Suivi du financement projets (appels de fonds, subventions, ...)- Modèle de Coûts 2017 (directiser les coûts de support sur les projets ferroviaires)- Feuilles de prévision de dépenses et coût final prévisionnel (atterrissage vs budget)- Convergence des SI (Direction Générale Finances Achats) : simplification et sécurisation des processus métier, rationalisation des outils et référentiels, complétude avec les différents auxiliaires Compétences :Assistance à maîtrise d’ouvrageGestion de projetAnalyse et cartographie de l’existantRecueil des besoinsConstruction et évaluation de scénariosSpécifications fonctionnelles générales et détailléesMise à disposition et optimisation d’outils pour les métiers financeMCO (maintien en conditions opérationnelles)Suivi des développements et recettesAnalyse des processus, évaluation des risques, revue du cadre du contrôle interne et du respect des normesIdentification de points de contrôles et d’optimisationConduite du changement Show less



Le Point

• Newspaper Publishing
• 200 - 300 Employee

• Senior Financial Controller

  • Apr 2014 - Jan 2016

  Le Point est une PME appartenant à Artemis (famille Pinault) de près de 200 salariés fixes et réalisant environ 60 M€ de CA dans le secteur de la presse. A ce titre la direction financière suit les mêmes exigences de rapports financiers que les sociétés du groupe. En collaboration avec la Directrice Financière et avec l'aide de stagiaires, j'interviens sur de nombreux sujets : - Clôtures comptables mensuelles et annuelles sur plusieurs activités de l'entité principale et sur 2 filiales & établissements des comptes de résultat - Elaboration des prévisionnels d'activité (budget et révisés mensuels d'atterrissage) et analyse des écarts, - Supervision et fiabilisation de l'ensemble du P&L, - Production des rapports financiers à destination à notre actionnaire, - Analyses financières ponctuelles telles que la cession de filiales, l'aide à la recherche de financement (notamment pour les investissements numériques) ou la restructuration du reporting financier global, - Business partner des directeurs de pôles pour challenger les résultats et proposer les analyses financières pertinentes au pilotage de leur activité. Working alongside the CFO with the help of trainees, I'm in charge of: - Monthly and annual accounting closings of several activies of the main entity and of 2 subsidiaries & establishement of income statements - Budgets, forecasts and monthly rollforwards, as well as follow up and gap analysis, - Oversee and reliability of the entire P&L, - Production of financial documents for the shareholder, - Punctual analyses on direction’s demand such as subsidiary disposal, help getting funding (especially for digital investments) or restructuring the global financial reporting, - Business partner of the operational directors : monthly meetings with division directors to review results and challenge them on budget variances, financial analyses for performance monitoring Show less



Locatel

• Retail

• Financial Controller (sales/marketing)

  • Nov 2010 - Apr 2014

  Locatel est une entreprise dans 200 personnes et réalisant 50 M€ de CA dans les secteurs de l'hôtellerie et de la santé. Je travaille directement avec le responsable du contrôle de gestion pour réaliser les travaux suivant : - Reportings pour la direction financière : suivi du CA, étude des montages financiers, suivi des investissements, ... - Analyse et contrôle des marges sur les contrats de vente et les appels d'offres, - Suivi et amélioration des outils de pricing (en étroite collaboration avec le département informatique), - Construction et consolidation des comptes de résultats (6 filiales), - Mise en place d'un suivi détaillé des frais de voyage et émission de directives relatives à notre politique de voyage, - Analyse comptable et établissement des factures à recevoir et des factures à payer permettant la mise en place du chiffre d'affaires variable (revenus de la santé publique). - Autres analyses ponctuelles d'aide à la décision d'entreprise. Working alongside the CFO, I am in charge of : - Reportings for the financial direction (follow up of the turnover, backlog installed, travel expenses, IRR) and investigation of significant gaps vs budget and N-1, - Financial analysis : providing support and advice for salers when building proposals, study of financing arrangements, and follow up of capital expenditures, - Margin analysis and control on sales contracts and public tender offers, - Follow up and improvement of pricing tools (tight cooperation with the IT department), - Building and consolidation of P&L statements, - Implementation of a detailed follow up of travel expenses and issue of related guidelines for our travel policy, - Accounting analysis and establishment of invoices to be received and invoices to be paid enabling the setting up of the variable turnover (public healthcare revenues). - Other punctual analyses to help business decisions. Show less



Hermès

• Retail Apparel and Fashion

• Junior Financial Controller

  • Jan 2010 - Oct 2010

  Financial Mangement Controler Internship at Hermès Maroquinerie Sellerie Participation in the followings : Reporting, budget estimates and long term plans, in collaboration with the financial controllers of the different production subsidiaries, Financial data consolidation and analyses, Monitoring of several performance indicators, Files updates following an upgrade in our ERP software (Movex becoming M3), Implementation of a follow up and monitoring of the taskforce. Financial Mangement Controler Internship at Hermès Maroquinerie Sellerie Participation in the followings : Reporting, budget estimates and long term plans, in collaboration with the financial controllers of the different production subsidiaries, Financial data consolidation and analyses, Monitoring of several performance indicators, Files updates following an upgrade in our ERP software (Movex becoming M3), Implementation of a follow up and monitoring of the taskforce.



Zodiac Aerospace

• France
• Aviation and Aerospace Component Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Contrôleur junior

  • Apr 2009 - Sep 2009

  Reporting and Consolidation: feedback of financial data and production of reportings, Implementation of new performance key indicator, Close follow up of after sales services: detecting a fraud in the using of guarantees. Reporting and Consolidation: feedback of financial data and production of reportings, Implementation of new performance key indicator, Close follow up of after sales services: detecting a fraud in the using of guarantees.



Ernst & Young

• China
• Accounting
• 700 & Above Employee

• Auditeur

  • Sep 2008 - Apr 2009

  Analysis of the company environment and strategy, assessment of risks and review of the internal control, Financial audit : investigation of material accounts and internal control procedures, Interviews with the stakeholders of the audited company. Analysis of the company environment and strategy, assessment of risks and review of the internal control, Financial audit : investigation of material accounts and internal control procedures, Interviews with the stakeholders of the audited company.


Yves Saint Laurent
• France
• Retail
• 1 - 100 Employee
• Sales Assistant

  • Jun 2007 - Sep 2007