Experience

Gas Natural BAN

• Oil and Gas
• 100 - 200 Employee

• Responsable de Pedidos y contratos

  • 2012 - Present

  Análisis y benchmarking de proveedores Administración de contratos (Registro en SAP, digital y registro físico) Planificación de compras: Elaboración de Plan de Compras anual. Seguimiento de licitaciones y compras directas. Reportes. Implementación de proyectos corporativos. Soporte a auditorías de compras. Revisión de estrategias de compras corporativas. Análisis y benchmarking de proveedores Administración de contratos (Registro en SAP, digital y registro físico) Planificación de compras: Elaboración de Plan de Compras anual. Seguimiento de licitaciones y compras directas. Reportes. Implementación de proyectos corporativos. Soporte a auditorías de compras. Revisión de estrategias de compras corporativas.



YPF S.A.

• Ciudad de Buenos Aires

• Técnica en Control de Planificación y Control de Costos (Exploración y Producción)

  • 2003 - 2012

  Administración de contratos: Responsable del control del contrato del equipo perforador (60 MUSD). Control de contratistas (RR.HH., vehículos, impositivo, etc.) Análisis de riesgos (PEST). Control de costos: Seguimiento integral en SAP de 70 contratos de servicios y órdenes de compra de materiales, desde la generación de las solicitudes de pedidos hasta la emisión de los certificados para pago. Análisis de desvíos del presupuesto. Seguimiento de costos diarios ejecutados (Open Wells) asociados a la perforación del pozo. Realización de presentaciones para directivos y socios del proyecto. Justificación de desvíos. Elaboración de informe de cierre de proyecto (lecciones aprendidas). Control de Planificación: Generación del cronograma del proyecto Malvinas x-1 (09/2009 a 07/2011) utilizando la metodología GIP (Gestión Integrada de Proyectos) basado en el PMI (Project Management Institute). Control de la planificación del proyecto a través de la herramienta Microsoft Project. Interrelación con las distintas disciplinas del proyecto (Perforación, Logística, HSE y Compras y contratos). Realización de Informes semanales para gerente del proyecto, que incluyen: aspectos clave del proyecto, hitos relevantes, cronograma resumido, seguimiento de tareas: críticas, finalizadas, retrasadas, programadas, etc. Elaboración de Informes para directivos: resumen de los principales aspectos, hechos relevantes y avances. Planificación y seguimiento de los procesos contractuales (aproximadamente setenta 70 contratos). Show less