Experience

大众汽车（安徽）有限公司
• 物流规划高级工程师

  • Feb 2021 - Present

采埃孚(中国)投资有限公司
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee
• logistics planner

  • Jul 2019 - Feb 2021


BMW Brilliance Automotive

• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Material flow planning specialist

  • Jul 2014 - Jul 2019

  1. 负责小件区仓库规划管理 保障日常库房收货出货流程完善开在小件库房区域实施库位目视化项目,从而威少现场操作者不必要的走动距离,达成每班次04人工减少,每年降低成本8.8万元 2. 总成零件供线流程 规范车身58种总成零件供线流程。通过降低总成零件库存里达到面积节省,共计节省624平米库房面积,年节省成本22.8万元。优化流程,调整零件存放布局,从而节省3台叉车,6名叉车司机,四年节省成本132万元。 3. 拖车供线流程 规范拖车从库房到线旁供线流程,通过重新制定拖车行驶线路及拖车发运点优化流程,从而节省1辆拖车,2名拖车司机及324平方米面积,四年节约成本147万元。 4. 领导车身无人搬运小车AGV项目 领导实物物流,IT,安全及维修部门参与项目调研开发级后续现场问题处理,于2017年6月顺利完成项目.用无人设备取代人工设备,节约2台叉车,4名叉车司机,四年收益比率达到32%. 作为宝马工厂第一个智能物流项目,领导本地同事及供应商在指定时间节点完成项目上线运行,并制定一套针对智能设备安全文件,可供未来更多智能设备项目参考。目前正在统筹领导调研更多智能设备在各个车间应用,并制定车身智能物流设备发展方向并分析。共计7个项目将陆续开展,其中1个大载重AGV项目将在明年3月上线,将节省2台叉车,4名叉车司机,四年收益比达到26% 5. 领导车身车间新车型LU项目前期规划 对项目前期阶段收货，仓储,拣选及供线流程进行规划。在多部门和极配合下,在指定项目节点完成相应内容,为新车型顺利生产提供物流保障 6. 车身车间西件线旁规划 持续跟踪车身车间1000多种零件线旁位置摆放及线旁库存里信息,为整个物流链提供准确信息,保障供线物流流程准确性。 7. 车身车间KPI数据报告及分析 定期对部门物流数据计算,对数据变化进行分析并整理数据报告,帮助部门同事更直观清楚部门主要物流数据变化超势。 8. 车身车报废流程制定 领导质量,生产,工艺规划,IT及实物物流部门一同制定车身车间质量不良零件报废流程 9.发动机工厂105U项目 整体领导规划发动机工厂105U项目，对于新建生产线进行全方位物流规划，与相关部门配合共同推进105U项目。 Show less