Listuzzi Franck

Responsable de site et d’Exploitation at SCOP ETHIQUABLE
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Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Agen, Nouvelle-Aquitaine, France, FR
Languages
  • English Full professional proficiency
  • Spanish Native or bilingual proficiency

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Bio

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Experience

    • France
    • Food and Beverage Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Responsable de site et d’Exploitation
      • Jul 2018 - Present

      Je suis Responsable du site de Fleurance et de tout l'opérationnel de la SCOP : HSE ; Achats/appros ; Production (unité de production de tablettes et de « drops » de chocolat) et Conditionnement (épices et thé ) ; Maintenance ; Logistique/Flux/ Entrepôt (prepa commande) ; Transport (import maritime et routier) et Qualité (fournisseur + client). Je suis Responsable du site de Fleurance et de tout l'opérationnel de la SCOP : HSE ; Achats/appros ; Production (unité de production de tablettes et de « drops » de chocolat) et Conditionnement (épices et thé ) ; Maintenance ; Logistique/Flux/ Entrepôt (prepa commande) ; Transport (import maritime et routier) et Qualité (fournisseur + client).

    • France
    • Higher Education
    • 300 - 400 Employee
    • Intervenant
      • Oct 2016 - Present

      Intervenant sur le dispositif Parcours Professionnel Individualisé des étudiants de l'INSA de Toulouse' Accompagnement sur le projet professionnel. Intervenant sur le dispositif Parcours Professionnel Individualisé des étudiants de l'INSA de Toulouse' Accompagnement sur le projet professionnel.

  • DEUERER Pet Care France
    • Villeneuve sur lot
    • Directeur exploitation
      • Mar 2017 - Jul 2018

      Usine de 200 personnes ; secteur agroalimentaire Pet Food. Pilotage complet de la Supply Chain (appro, ordo, logistique, transport) et de la Production (fabrication et conditionnement) du site. Management de transition... Usine de 200 personnes ; secteur agroalimentaire Pet Food. Pilotage complet de la Supply Chain (appro, ordo, logistique, transport) et de la Production (fabrication et conditionnement) du site. Management de transition...

  • Aludium France
    • Castelsarrasin (82) - France
    • Directeur général
      • Jan 2015 - Aug 2016

      Usine de 50 personnes dans le secteur de la métallurgie (laminage aluminium) Pilotage complet du centre de profit suite au rachat de 3 sites de production et à la création du Groupe Aludium. Usine de 50 personnes dans le secteur de la métallurgie (laminage aluminium) Pilotage complet du centre de profit suite au rachat de 3 sites de production et à la création du Groupe Aludium.

    • United States
    • Mining
    • 700 & Above Employee
    • Directeur d'usine
      • Oct 2012 - Dec 2014

      Le chalenge : - Piloter le changement : diversification produits et clients pour palier à la fin de vie du principal produit historique du site. - Elaborer les budgets d'investissement et piloter les projets d'amélioration de l'outil de fabrication. - Monter en compétence du personnel (mise en place d'une GPEC) - Piloter des projets de développement produit en relation avec le centre R&D basé en Espagne.

    • Responsable Logistique et Coordinateur "Amélioration continue"​
      • Jan 2004 - Sep 2012

      Usine de 50 personnes dans le secteur de la métallurgie (laminage aluminium) Piloter l'ensemble des processus de la Supply Chain du site - Créer le service logistique issu d'une mutualisation entre les services exploitation (planning, ordonnancement et expéditions), approvisionnements, achats et administrations des ventes. - Mettre en place des indicateurs internes de suivi de la performance (tableau de bord de pilotage) - Piloter des chantiers d'amélioration continue, excellence… Show more Usine de 50 personnes dans le secteur de la métallurgie (laminage aluminium) Piloter l'ensemble des processus de la Supply Chain du site - Créer le service logistique issu d'une mutualisation entre les services exploitation (planning, ordonnancement et expéditions), approvisionnements, achats et administrations des ventes. - Mettre en place des indicateurs internes de suivi de la performance (tableau de bord de pilotage) - Piloter des chantiers d'amélioration continue, excellence opérationnelle (5'S, TPM, Kaizen, SMED, PS, VSM, VPM..) - Auditeur interne formé aux normes ISO 9001, ISO 14001, OSA 18001 et certification OEA (douanes)

    • Supply Chain Project Manager
      • Jan 2011 - Aug 2011

      Usine de 400-500 personnes Mission d'audit et de préconisations pour la réorganisation du service logistique.

    • Responsable d'exploitation
      • Jun 1999 - Dec 2003

      Piloter le processus planification, ordonnancement et expédition - Développer et mettre en place un nouvel ERP (AS400 et ORACLE)

    • Mining
    • 1 - 100 Employee
    • Assistant d'exploitation
      • Mar 1995 - May 1999

      Ordonnancer et planifier les ordres de fabrication Ordonnancer et planifier les ordres de fabrication

Education

  • Toulouse Business School
    Mastere spécialisé "Logistique Achats et Échanges internationaux"​ option "Stratégie Industrielle"​, Supply chain
    2007 - 2009
  • Lycée Déodat de Séverac Toulouse
    BTS Assistant Technique d'Ingénieur
    1990 - 1992

Community

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