Experience

Mahalo Voyages

• France
• Travel Arrangements
• 1 - 100 Employee

• Fondatrice et CEO (ça fait bien)

  • Jul 2018 - Present

  🗺️ Agence de voyages humanitaires et d’actions solidaires 🫶🏼 Je sélectionne des associations à travers le monde, qui agissent pour une cause humanitaire, animale ou écologique, et je leur apporte une aide physique et financière grâce à des voyageurs-volontaires. 🧳 Pour mes voyageurs: Je leur apporte un séjour inoubliable, authentique, au cœur d’un pays, au contact de la population. Je leur offre la sécurité d’une agence de voyages et des gains de temps. 🗺️ Agence de voyages humanitaires et d’actions solidaires 🫶🏼 Je sélectionne des associations à travers le monde, qui agissent pour une cause humanitaire, animale ou écologique, et je leur apporte une aide physique et financière grâce à des voyageurs-volontaires. 🧳 Pour mes voyageurs: Je leur apporte un séjour inoubliable, authentique, au cœur d’un pays, au contact de la population. Je leur offre la sécurité d’une agence de voyages et des gains de temps.



Jeune Chambre Economique de Bordeaux

• France
• Civic and Social Organizations

• Directrice de commission « Lutte contre les féminicides »

  • Jan 2022 - Present



Manoir Industries

• Mining
• 1 - 100 Employee

• Responsable logistique

  • Jul 2017 - Jul 2018

  Réalisé en l'espace de 6 mois: - Mise en place de RCCP, d'un S&OP, et des routines inhérentes - Mise en place d'un système de gestion de la sous-traitance - Réorganisation du service - Management de 4 personnes - gestion d'un projet de remise à jour des données de l'ERP Réalisé en l'espace de 6 mois: - Mise en place de RCCP, d'un S&OP, et des routines inhérentes - Mise en place d'un système de gestion de la sous-traitance - Réorganisation du service - Management de 4 personnes - gestion d'un projet de remise à jour des données de l'ERP



TMD Friction

• Germany
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Global Operations strategy manager

  • Jan 2016 - Jul 2017

  Definition and implementation of the global operations strategy

• logistics projects manager

  • Sep 2011 - Dec 2016

  internal and external flows improvements: exples: 20% inventory reduction, implementation of a RCCP and reduction of the total lead time of 2 days.Implementation of the supply chain for new parts, new suppliers and new customersSAP implementation and SAP manager for the plant.Leading of a project team, for improvement of the production flows



Cooper Standard

• United States
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Logistics project manager

  • 2007 - 2011

  Implementation of the supply chain for new parts, new suppliers and new customers, management of internal flows (kanbans, etc) From 2009 to 2011, replacement of the logistics manager: KPI's management; representative in front of the customers, suppliers, and auditors; coordination of the logistics department; management of the budget; management of the annual inventory count Implementation of the supply chain for new parts, new suppliers and new customers, management of internal flows (kanbans, etc) From 2009 to 2011, replacement of the logistics manager: KPI's management; representative in front of the customers, suppliers, and auditors; coordination of the logistics department; management of the budget; management of the annual inventory count



Sonopress

• Forbach

• production planner

  • Jun 2007 - Nov 2007

  production planning (on SAP) production planning (on SAP)



Hasbro (entrepôt logistique européen)

• Creutzwald

• special operations and quality control manager

  • 2006 - 2007

  special operations is a department within the warehouse, which is meant to repack, label, and prepare promotional items. My job was: Work defining, work planning, staff and material management (from 2 to 30 employees) special operations is a department within the warehouse, which is meant to repack, label, and prepare promotional items. My job was: Work defining, work planning, staff and material management (from 2 to 30 employees)