Lionne van Drunen
Scrum Master/Teamleider at ATKB - voor natuur en leefomgeving- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
English Professional working proficiency
-
Spanish Elementary proficiency
-
Dutch Native or bilingual proficiency
-
French Elementary proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
-
Professional Scrum Master I
Scrum.orgJul, 2023- Nov, 2024 -
Kleurkeur
De Vlinderstichting (Dutch Butterfly Conservation)Sep, 2020- Nov, 2024 -
Insectencursus van Pieter van Breugel
IVN, Instituut voor natuureducatie en duurzaamheidJan, 2019- Nov, 2024 -
Moestuincursus
Utrecht NatuurlijkApr, 2018- Nov, 2024 -
Inzicht & Invloed
Bureau ZuidemaOct, 2013- Nov, 2024
Experience
-
ATKB - adviesbureau voor bodem, water en ecologie
-
Netherlands
-
Environmental Services
-
1 - 100 Employee
-
Scrum Master/Teamleider
-
Dec 2021 - Present
Ik werd teamleider van twee teams ecologen. Ik zie het als mijn taak ervoor te zorgen dat alle teamleden met zoveel mogelijk plezier hun werk kunnen doen. Natuurlijk dient het werk ook kwalitatief goed, op tijd en binnen de financiële kaders uitgevoerd te worden. Een logische stap voor mij was het implementeren van agile werken. We zorgden voor meer transparantie en we committeerden ons aan vaste momenten voor het inspecteren en aanpassen. Zowel op individueel vlak voor de persoonlijke ontwikkeling als op teamniveau creëerden we deze verbetercycli. Dit gaf al snel mooie resultaten. Zo optimaliseren we continu de werkverdeling, de processen en de eindproducten. Bovendien groeide het teamgevoel en werkplezier zichtbaar. Show less
-
-
Agile projectleider/ transitiemanager
-
Dec 2019 - Mar 2022
In mijn rol als projectleider stemde ik de noodzakelijke financiële en inhoudelijk kaders af met opdrachtgevers. Voor de uitvoering heb ik een team opgezet waarin iedereen in zijn kracht staat, kennis met elkaar uitwisselt en de teamleden zelf verantwoordelijkheid nemen. Samen tilden we de kwaliteit van de projecten naar een hoger niveau met plezier in het werk. Daarnaast zette ik mij in voor diverse procesverbeteringen en stimuleerde ik verschillende samenwerkingsvormen, zowel intern en extern gericht.ATKB nam binnen de afdeling Terrestrische Ecologie twee andere ecologische adviesbureaus over waardoor het aantal fte's en vestigingen verdubbelde. Ik zag dat de fusie van de drie bedrijven niet goed verliep en stelde aan het management een andere organisatievorm voor gebaseerd op het agile-gedachtengoed. Een vorm met zelfsturende teams ingedeeld in werkthema’s. Mijn voorstel werd goed ontvangen. Samen met de mensen van de afdeling gaf ik verdere invulling aan deze organisatievorm. Ik creëerde draagvlak, verzorgde verdere implementatie en coachte mijn collega’s in hun nieuwe rollen. Natuurlijk verliep dit niet zonder problemen, dus regelmatig bijsturen en aanpassen was noodzakelijk. Ik vond het fantastisch om te zien hoe iedereen elkaar leerde kennen, kennis met elkaar uitwisselden en welke kruisbestuivingen er plaats vonden voor proces- en productverbeteringen! Show less
-
-
-
bol
-
Netherlands
-
Retail
-
700 & Above Employee
-
Scrum Master
-
Jul 2017 - Jan 2019
Als Scrum Master was het mijn taak het teams te coachen en begeleiden in de uitvoering van Scrum om te komen tot een effectief samenwerken aan het product. Ik hielp de Product Owner om de backlog van het product ‑ bijvoorbeeld: logistieke gebruikersschermen voor externe verkopers in een webportal ‑ te managen. Ook adviseerde ik over de aanpak in de stakeholdermanagement. Door realistische verwachtingen te scheppen over de prestaties van de teams creëerde ik zo nodig ruimte voor de teams. Deze ruimte gebruikte ik om de teams verder te vormen tot een volwassener en effectievere teams. Binnen korte tijd was dan vaak groei te zien wat tot mooie resultaten leidde. Show less
-
-
Agile Projectmanager/ Business Analist
-
May 2012 - Jul 2017
Ik had als verantwoordelijkheid het proces ‑ de goederenstroom van leverancier tot aan klant, inclusief alle interne bewegingen in de bol.com warehouses ‑ op een effectieve manier te verbeteren. Dit deed ik door het analyseren van het proces, kansen uit te werken tot een project en dit project van A tot Z uit te voeren. Hierbij was draagvlak creëren in alle lagen en een zorgvuldige implementatie in het proces mijn sleutel tot succes.
-
-
-
Men_at_Work
-
Netherlands
-
Retail
-
100 - 200 Employee
-
Storemanager
-
May 2010 - Apr 2012
-
-
-
WE Fashion
-
Netherlands
-
Retail
-
700 & Above Employee
-
Storemanager
-
Jul 2008 - Apr 2010
-
-
-
Men_at_Work
-
Netherlands
-
Retail
-
100 - 200 Employee
-
Parttime verkoopmedewerker
-
Nov 2002 - Oct 2007
-
-
Education
-
Prowareness
PSM1, Training Professional Scrum Master -
ICM opleidingen & trainingen
Organizational Leadership -
UNC Delta Plus
Training Lean Six Sigma Green Belt -
Utrecht University
Master of Science (M.S.), Natuurwetenschap & Innovatiemanagement -
Montessori Lyceum Rotterdam
Gymnasium -
Nieuwland Wageningen
Ecologie en beheer van het Nederlandse landschap en landschapselementen 2019