Linda Hendriks-Vermeulen

Directeur at Fontys Sporthogeschool
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Maaseik, Flemish Region, Belgium, BE

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

LinkedIn User

We hebben samengewerkt in het project Servicecentrum Leven Lang Leren Limburg. Boven dat je een goede projectleider bent die weet wat ze wilt en weet hoe ze mensen in bewegen kan krijgen om het gewenste resultaat te bereiken, ben je ook een fijn mens. Ik heb een leuke en ook leerzame tijd gehad, bedankt!

Frank Willers

Linda is een van de (deel)projectleiders binnen het Arcus College inzake herinrichting van bedrijfsprocessen. Zij is een uitstekend projectleider, die mij als hoofdprojectleider in raad en daad ondersteunt en een grote ervaring meebrengt. Vaak kan ik wat van haar leren. Zij heeft een no-nonsens manier van werken en kan zich heel snel inwerken in de problematiek in de projecten.Bovendien heel prettig om mee samen te werken. Frank Willers.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Netherlands
    • Higher Education
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur
      • Jun 2022 - Present

    • Netherlands
    • Higher Education
    • 500 - 600 Employee
    • Directeur Zuyd Professional
      • Mar 2016 - Jun 2022

      Verantwoordelijk voor de oprichting en doorontwikkeling van Zuyd Professional. Zuyd Professional is het onderdeel binnen Zuyd waar professionals bij- en nascholing volgen middels trainingen, cursussen en opleidingen.

    • Directeur dienst Marketing en Communicatie
      • Sep 2019 - May 2022

    • Teamleider / opleidingsmanager Verpleegkunde
      • Sep 2012 - Mar 2016

      Specifieke opdrachten: verbeteren resultaatgerichtheid van het team, versterken van de verbinding tussen onderwijs en onderzoek, verbeteren propedeuse- en bachelorrendement, professionalisering docententeam, versterken samenwerking tussen team leven lang leren en team bachelor verpleegkunde, en initiëren en implementeren grootschalige curriculumherziening.Als teamleider onderhoud ik intensief contact met het werkveld en ben ik voorzitter van diverse afstemmingsoverleggen tussen de opleiding en werkveldvertegenwoordigers. Daarnaast ben ik lid van het MT van de faculteit Gezondheidszorg en lid van het algemeen bestuur van het Landelijk overleg opleidingen Verpleegkunde.

    • Belgium
    • Education Administration Programs
    • 700 & Above Employee
    • Vice-voorzitter Raad van Bestuur Scholengroep 14
      • Apr 2014 - Mar 2018

      De scholengroep bestaat uit 33 scholen van primair en secundair onderwijs. Als lid van de Raad van Bestuur ben ik mede verantwoordelijk voor het beleid van de scholengroep, zowel algemeen beleid als pedagogisch, personeel, financieel en materieel. Daarnaast hebben alle leden een actieve rol in de landelijke bestuurlijke optimalisatie en herstructurering van de scholengroepen in Vlaanderen. De scholengroep bestaat uit 33 scholen van primair en secundair onderwijs. Als lid van de Raad van Bestuur ben ik mede verantwoordelijk voor het beleid van de scholengroep, zowel algemeen beleid als pedagogisch, personeel, financieel en materieel. Daarnaast hebben alle leden een actieve rol in de landelijke bestuurlijke optimalisatie en herstructurering van de scholengroepen in Vlaanderen.

    • Netherlands
    • Education Administration Programs
    • 100 - 200 Employee
    • Opleidingsmanager Procestechniek (a.i.)
      • Oct 2011 - Sep 2012

      In het kader van ziektevervanging heb ik leiding gegeven aan de BBL-opleiding Procestechniek (500 deelnemers). In samenwerking met de accountmanager heb ik het accountbeheer en relatiemanagement van alle grote regionale bedrijven in de procestechniek uitgevoerd. Een belangrijk onderdeel van de taak was het leidinggeven aan een team dat wegens frequente wisselingen en langere afwezigheid van de opleidingsmanager sterke behoefte had aan duidelijke sturing. In het kader van ziektevervanging heb ik leiding gegeven aan de BBL-opleiding Procestechniek (500 deelnemers). In samenwerking met de accountmanager heb ik het accountbeheer en relatiemanagement van alle grote regionale bedrijven in de procestechniek uitgevoerd. Een belangrijk onderdeel van de taak was het leidinggeven aan een team dat wegens frequente wisselingen en langere afwezigheid van de opleidingsmanager sterke behoefte had aan duidelijke sturing.

    • Netherlands
    • Higher Education
    • 500 - 600 Employee
    • Secretaris Platform Bedrijfsvoering
      • Sep 2010 - Oct 2011

      Verantwoordelijk voor de beleidsmatige ondersteuning van de hoofden van de centrale diensten. Het platform had tot doel het bevorderen van de onderlinge samenwerking bij de dienstverlening aan het onderwijs.

    • Projectmanager
      • 2007 - Oct 2011

      Projecten in deze functie:- Servicecentrum Leven Lang Leren Limburg- Invoering competentiegericht onderwijs Arcus college- Herinrichting onderwijsbedrijfsprocessen binnen het Arcus College

    • Docent Commercieel Management
      • 2003 - 2007

Education

  • TIAS School for Business and Society
    Masterclass Strategisch Management
    2021 - 2021
  • Maastricht University
    Master, International Management
    1997 - 2003
  • Oosterlicht College
    Atheneum, VWO
    1990 - 1996

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now