Experience

Helen of Troy

• United States
• Manufacturing
• 700 & Above Employee

• LATAM BEAUTY MARKETING

  • Jul 2015 - Present

  Business Manager for Latin America and Mexico for Appliances and BCAResponsible for the profitability and growth of the Appliance and BCA division in Latin America, specifically for the Revlon and Hot Tools brands.Achievements:- Helped improve overall health of the Revlon brand in Mexico through SKU rationalization, successful introduction of new products, and integrated marketing programs.- Successfully introduced a 220V line up for Revlon in Argentina, increasing overall sales by almost $1MM- Successfully launched the Hot Tools brand in Colombia in a chain of Beauty Stores (Cromantic) obtaining double digit growth and displacing one of our main competitors.

• mercadeo

  • Mar 2011 - Present

  - Lanzamiento dos nuevos jabones liquidos antibacteriales logrando un crecimeinto para la lines de un 14%- Consolide division de appliances (Revlon, Vidal Sassoon, Dr Scholl) con actividades que ayudo crecer la división en un 12%- Lidere proyecto de desarrollo de nuevos extensiones de linea para Final Net; resposicionando la linea entera



McCann Worldgroup

• Advertising Services
• 700 & Above Employee

• Planificacion Estrategica

  • Aug 2005 - Feb 2011

  • Lidere el proceso de una campaña nueva para la cuenta MasterCard basado en un insight relevante del consumidor, incrementando el conocimeinto de marca por 10 puntos porcentuales y participación del mercado por dos puntos porcentuales.• Lancé el programa de entrenamiento Elearing online como el programa de la "Creación de la Demanda", herramienta estrategia propietaria de McCann Erickson, para el personal clave. • Responsable por liderar el proceso de licitación para la adquisición de nuevos clientes: Hummer,Platco, Electrolux, Cestaticket y Curazao,representando un total de más de $100.000 en ingresos



Coca-Cola

• Mercadeo

  • 1997 - 2003

  - Desarrollo y lanzamiento de dos nuevos sabores de Hit y la nueva imagen de Hit. Ambos sabores dieron 15% y 10% de volumen incremental respectivamente e incrementaron la preferencia de la marca.- Desarrolle el re-posicionamiento de la marca Chinotto en Venezuela y la ejecución de un programa de mercadeo acerca del amor y orgullo que los venezolanos sienten por sus parques nacionales, incrementando la preferencia de la marca por 30%. El Pilar de Relaciones Públicas del programa “Una Mano al Ávila” reunió a más de 13.000 personas (+40% vs. objetivo).- Lidere proceso creativo de una nueva campaña de públicidad para la marca Frescolita que ayudo recuperar la base de consumidores entre niños (+50%) igual que su preferencia (+47%).- Introdujo la marca de sabores Grapette para minimizar el impacto de una nueva marca de bajo precio KR. La marca paró el crecimiento de KR en el segmento de sabores.