Consultante & Formatrice Amélioration Continue - Kaizen

• Sep 2018 - Present

Animatrice Amélioration Continue

• Mar 2018 - Jun 2018

Mission : Projet "Réduction des écarts de temps en Production" - Identifier des processus des produits prioritaires à observer - Analyser et détecter les causes racines du problème - Mettre en œuvre un plan d'action de la résolution des problèmes - Évaluer les résultats Techniques et outils du management de la qualité utilisés : analyse des données, diagramme Ishikawa, Pareto des causes, la roue Deming (démarche PDCA - Plan, Do, Check, Act ), le cercle de qualité, TPS (Toyota Production System)...

Conseillère de vente

• Jul 2016 - Aug 2017

- Accueillir et conseiller le client - Organiser et ranger la surface de vente - Gérer le stock : suivre des procédures de déchargement, de livraison et de transfert inter magasins - Participer aux activités d'amélioration des processus du service à la clientèle - Accueillir et conseiller le client - Organiser et ranger la surface de vente - Gérer le stock : suivre des procédures de déchargement, de livraison et de transfert inter magasins - Participer aux activités d'amélioration des processus du service à la clientèle

Gérante - Porteur projet "Création des T-shirts graphiques »

• Sep 2015 - Aug 2016

- Concevoir les modèles de T-shirts - Sélectionner et contacter les fournisseurs - Suivre et contrôler la fabrication en Asie - Construire la stratégie commerciale - Créer les canaux de communication via des réseaux sociaux, blog, forums - Concevoir les modèles de T-shirts - Sélectionner et contacter les fournisseurs - Suivre et contrôler la fabrication en Asie - Construire la stratégie commerciale - Créer les canaux de communication via des réseaux sociaux, blog, forums

Animatrice Amélioration Continue - Kaizen Training & TPS

• Oct 2003 - Jun 2006

- Développer le mode de pensée du Toyota Way of Management System (TWMS)- Créer les supports d'enseignement de techniques du Kaizen- Coacher les ingénieurs, managers, chefs d'équipe, opérateurs...- Déployer les outils d'amélioration continue : 5S, Kanban, chasse aux gaspillages, Just-in-time, management visuel, PDCA, VSM, cartographie des processus...- Améliorer les flux physiques et d'informations- Accompagner les acteurs de chantier Kaizen- Organiser les Kaizen Events annuels

Assistante de Direction & Animatrice Amélioration Continue en service

• Nov 2002 - Oct 2003

- Participer aux réunions de Direction en tant qu'interprète - Traduire les documents techniques en japonais - vietnamien - Organiser et planifier l'ordre du jour, l'agenda, des réunions de la Direction - Gérer l'administration du personnel : gestion des absences, transmission des informations au service de paie - Assurer en amont la préparation et le suivi des dossiers administratifs. - Améliorer les processus administratifs