Experience

STAUFEN.SHANGHAI
• China
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee
• Consultant

  • Jan 2014 - Present


Alstom Power

• Electric Power Generation
• 700 & Above Employee

• Contrôle gestion projet

  • Feb 2013 - Present

  Projet Narva and Tan Jung Bin

• Contrôle gestion projet (stage)

  • Feb 2013 - Present

  • Mission 1 : Projet « Narva » - La centrale électrique situé en Estonie.- Mis à jour le fichier pour management les flux monétaires de projet par SAP Power Max- Préparé le outil Excel pour suivi les charges liées à des modifications des contrats - Préparé le tableau de bord pour management de charges personnelles des ingénieurs- Préparé le tableau croisé dynamique pour suivie écart entre la comptabilité général et la comptabilité analytique• Mission 2 : Projet « Tan Jung Bin » - La centrale électrique situé en Malaysia.- Préparé le tableau Excel pour gérer les budgets de charges personnels des ingénieurs- Edité le tableau de bord avec des indicateurs de charges personnelles- Edité la facture pour mis à jour la garantie de HSBC• Mission 3 : Projet interne « Augment la capacité de compétitivité Alsthom » Show less



COOP CNP

• contrôleur gestion

  • 2011 - 2012

  • Créées ensembles des deux applications / systèmes analytiques dans le progiciel Hypérion.  Application « Finance-Gestion » pour agrégat et de consolider des comptes généraux ver des comptes analytiques. Ce système analytique a été utilisé pour préparer le résultat consolidé analytique du groupe mensuel, mais aussi pour utilité de contrôler des dépenses et chiffre d’affaire. Durée de préparation : 4 mois.  Application « Contrôle ressource humaine » pour contrôler les frais de personnel et la structure de personnel. Durée de préparation 3 mois. - Suivie et analysé les écarts pour des frais généraux, des frais de personnels, des charges logistiques, et d’analysé des différents semi-résultats analytiques par ces systèmes analytiques, - Préparé le reporting de chiffre d’affaire et élaboré les tableaux de bord pour des 4 filiales en différents d’angle de vue, ces sont des reporting par des 3 régions, des 7 marques, des différents rayons, etc.…. ces reporting sont préparés par Hypérion et Business Object en quotidienne, en semaine et en mensuelle. - Rajoutés des formules de calcules directement dans les systèmes ESSBASE. donc les bases de données multidimensionnelles/OLAP. pour ces chaque application, Ces formules / scripts de calcules permettes beaucoup d’améliorer des rendements de préparer tableaux de bord. • Mis en place le système de la répartition des charges à répartir (réalisée dans progiciel d’ERP QUALIAC) - Crée les différents de clés de répartition pour répartir des charges à répartir dans QUALIAC. Finance, - Préparé le reporting avec le résultat analytique après la répartition, • Les missions liées à des budgets filiales, des budgets départements, - Préparé les tableaux Excel budgétaires et envoyés à des différents responsables. - Récupéré les données budgétaire rempli par des responsables et puis de charger / mettre à jour dans Hypérion et dans QUALIAC. Finance, pour contrôlé les écarts budgétaire avec le plan d’action. Show less