Professora e coordenadora de Empresa Junior

• Aug 2016 - Present

Diretora executiva

• Mar 2015 - Present

Consultoria em gestão de negócios e planejamento estratégico, mapeamento e manualização de processos operacionais, análise de aderência e suporte a implantação de ERP. Reestruturação de contabilidade inclusive com seleção e treinamento de equipe interna. Consultoria em gestão de negócios e planejamento estratégico, mapeamento e manualização de processos operacionais, análise de aderência e suporte a implantação de ERP. Reestruturação de contabilidade inclusive com seleção e treinamento de equipe interna.

Consultora de negócios

• Jan 2013 - Feb 2015

Mapeamento de processos operacionais, análise de aderência dos processos ao ERP, proposta de melhorias de processo e treinamento. Além disso, revisões de planos de contas e planos de centros de custo. Mapeamento de processos operacionais, análise de aderência dos processos ao ERP, proposta de melhorias de processo e treinamento. Além disso, revisões de planos de contas e planos de centros de custo.

Diretora

• 2014 - 2015

Gerente Financeiro

• May 2012 - Sep 2012

•Gerenciar equipe financeira de 8 pessoas, calcular e acompanhar contratos bancários (financiamentos), acompanhar fluxo de caixa diário, projetar fluxo de caixa 90 dias, analisar fluxo de caixa mensal realizado. Realizar negociações com fornecedores, promover aproximação com a contabilidade para definição de procedimentos de registro no sistema, identificar erros de sistema e acompanhar sua correção, definir procedimentos de baixa e acompanhamento de agenda de cartões de crédito a receber. Manter os registros financeiros atualizados para fechamento mensal no 5 dia útil. •ERP utilizado: Adapta. Show less

Gerente Administrativo

• Oct 2011 - Apr 2012

•Gerenciamento das equipes de RH, Sesmt, Contabilidade e TI, especialmente no cumprimento das normas e leis no tocante aos registros contábeis, impostos e taxas e normas de segurança, além da definição e implementação de KPI´s. •Como atividade adicional, havia a revisão de processos administrativos e financeiros, além de acompanhamento orçamentário, resultando em redução imediata de aproximadamente 20% de despesas administrativas oriundas de mudanças no processo. •ERP utilizado: Pirâmide. •Gerenciamento das equipes de RH, Sesmt, Contabilidade e TI, especialmente no cumprimento das normas e leis no tocante aos registros contábeis, impostos e taxas e normas de segurança, além da definição e implementação de KPI´s. •Como atividade adicional, havia a revisão de processos administrativos e financeiros, além de acompanhamento orçamentário, resultando em redução imediata de aproximadamente 20% de despesas administrativas oriundas de mudanças no processo. •ERP utilizado: Pirâmide.

Gerente Administrativo

• Feb 2008 - Sep 2011

•Inicialmente atuando como analista de processos, onde as principais atividades eram: atuar como auditoria e consultoria interna, além de coordenar as atividades da contabilidade terceirizada e implantar o orçamento gerencial. O principal desafio foi atualizar 6 meses de balanço em atraso e garantir fechamentos mensais no 5 dia útil do mês subsequente. •A partir de out/08 como gerente administrativo, as principais atividades eram: gerenciar os setores de RH; Dep. Pessoal; Segurança do Trabalho; Medicina Ocupacional; Contabilidade e Tecnologia da Informação com equipe multidisciplinar de 13 pessoas, participar da definição do planejamento estratégico da empresa, negociar acordos coletivos com os colaboradores e os representantes do Sindicato dos trabalhadores; elaborar relatórios gerenciais e acompanhamento de resultados econômicos semanais e balanços mensais (até o 5 dia útil); implantar o acompanhamento de custos por produto; e apoiar o setor jurídico em processos trabalhistas. •Os principais desafios foram: implantar a contabilidade interna e a Medicina ocupacional, reestruturar o setor de Recursos Humanos e participar ativamente da negociação salarial da categoria de metalúrgicos em Pernambuco. •ERP utilizado: EMS Datasul. Show less

Consultora de Negócios

• Jan 2006 - Jan 2008

•Treinamento de usuários do ERP Ems Datasul nas áreas de controladoria e finanças, apoio à gerência de projetos, consultoria de implantação do sistema, revisão de processos (procedimentos de controles internos) no tocante às informações para fechamento mensal nas áreas de faturamento, materiais, manufatura, recebimento e estoque. •ERP utilizado: Ems Datasul. •Treinamento de usuários do ERP Ems Datasul nas áreas de controladoria e finanças, apoio à gerência de projetos, consultoria de implantação do sistema, revisão de processos (procedimentos de controles internos) no tocante às informações para fechamento mensal nas áreas de faturamento, materiais, manufatura, recebimento e estoque. •ERP utilizado: Ems Datasul.

Subcontadora

• Dec 2004 - Dec 2005

•Supervisioanr equipe de 10 pessoas nas rotinas contábeis, além de dar suporte à diretoria de controladoria no processo de reestruturação organizacional. •ERP utilizado: Pirâmide. •Supervisioanr equipe de 10 pessoas nas rotinas contábeis, além de dar suporte à diretoria de controladoria no processo de reestruturação organizacional. •ERP utilizado: Pirâmide.

Analista Contábil

• May 2001 - Oct 2004

•Realizar conciliações de saldos de contas patrimoniais, calcular o custo da agroindústria, apurar resultado mensal, calcular impostos, realizar o fechamento de balanço mensal para revisão do contador. •O principal desafio foi realizar levantamento de conta corrente com fornecedores de cana de açúcar para implantação de saldos no novo ERP. •ERP utilizado: EMS Datasul •Realizar conciliações de saldos de contas patrimoniais, calcular o custo da agroindústria, apurar resultado mensal, calcular impostos, realizar o fechamento de balanço mensal para revisão do contador. •O principal desafio foi realizar levantamento de conta corrente com fornecedores de cana de açúcar para implantação de saldos no novo ERP. •ERP utilizado: EMS Datasul

Analista de Contas a Receber

• Mar 2000 - Mar 2001

•Manter a conciliação bancária em dia e emanar relatórios de análise para a diretoria. •O principal desafio foi conseguir montar o relatório de conciliação bancária de mais de 20 contas bancárias, isolando a divergência de períodos anteriores. •ERP utilizado: SAP. •Manter a conciliação bancária em dia e emanar relatórios de análise para a diretoria. •O principal desafio foi conseguir montar o relatório de conciliação bancária de mais de 20 contas bancárias, isolando a divergência de períodos anteriores. •ERP utilizado: SAP.

Auditora Contábil

• Oct 1997 - Mar 2000

•Fazer a revisão dos demonstrativos contábeis aplicando testes substantivos e de análise documental, gerando papéis de trabalho e cartas comentário. •Fazer revisão de procedimentos de controles internos, gerando manuais de procedimento. •Fazer a revisão dos demonstrativos contábeis aplicando testes substantivos e de análise documental, gerando papéis de trabalho e cartas comentário. •Fazer revisão de procedimentos de controles internos, gerando manuais de procedimento.