Experience

RIGO Research en Advies

• Netherlands
• Research Services
• 1 - 100 Employee

• Lid Raad van Toezicht

  • Jun 2023 - Present

  RIGO richt zich op een betere woon- en leefomgeving. Dat doen we door (semi)overheidsorganisaties, maatschappelijke instellingen en marktpartijen te helpen bij het verbeteren van de kwaliteit en effectiviteit van hun besluitvorming. https://www.rigo.nl RIGO richt zich op een betere woon- en leefomgeving. Dat doen we door (semi)overheidsorganisaties, maatschappelijke instellingen en marktpartijen te helpen bij het verbeteren van de kwaliteit en effectiviteit van hun besluitvorming. https://www.rigo.nl



Pantar Amsterdam

• Netherlands
• Human Resources
• 400 - 500 Employee

• Algemeen directeur

  • Dec 2018 - Present

  Pantar verkleint de afstanden op de arbeidsmarkt tussen mensen en werk en tussen werk en mensen. Werk is van waarde voor iedereen en vergroot trots, eigenwaarde en zelfstandigheid. Wij geloven dat iedereen talenten heeft om te kunnen werken en zetten ons met hart en ziel in voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Zo dragen wij, samen met onze opdrachtgevers, bij aan een samenleving waarin iedereen naar vermogen meedoet. Pantar verkleint de afstanden op de arbeidsmarkt tussen mensen en werk en tussen werk en mensen. Werk is van waarde voor iedereen en vergroot trots, eigenwaarde en zelfstandigheid. Wij geloven dat iedereen talenten heeft om te kunnen werken en zetten ons met hart en ziel in voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Zo dragen wij, samen met onze opdrachtgevers, bij aan een samenleving waarin iedereen naar vermogen meedoet.



De Sleutels

• Netherlands
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Voorzitter Raad van Commissarissen

  • Sep 2019 - Jun 2022

  De Sleutels verhuurt haar ongeveer 8000 woningen aan huishoudens in Leiden en Voorschoten. Betaalbaarheid van die woningen en een goede en klantgerichte dienstverlening zijn belangrijke speerpunten. Er wordt gewerkt aan een enorme investeringsopgave, die de druk op de Leidse woningmarkt moet verlichten door nieuwbouw en de stad ook duurzamer moet maken door te investeringen in energiebesparing. Binnen de Raad van Commissarissen houd ik vooral die investeringsagenda in de gaten. De Sleutels verhuurt haar ongeveer 8000 woningen aan huishoudens in Leiden en Voorschoten. Betaalbaarheid van die woningen en een goede en klantgerichte dienstverlening zijn belangrijke speerpunten. Er wordt gewerkt aan een enorme investeringsopgave, die de druk op de Leidse woningmarkt moet verlichten door nieuwbouw en de stad ook duurzamer moet maken door te investeringen in energiebesparing. Binnen de Raad van Commissarissen houd ik vooral die investeringsagenda in de gaten.



Madaster Netherlands

• Netherlands
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Member Of The Supervisory Board

  • 2017 - Dec 2019

  Madaster geeft (bouw)materialen een identiteit en faciliteert zo de markt van circulair bouwen. Ieder gebouw nieuw en oud een materialen-paspoort maakt zichtbaar wat gebruikt en beschikbaar is. Zo wordt slopen, oogsten. Madaster geeft (bouw)materialen een identiteit en faciliteert zo de markt van circulair bouwen. Ieder gebouw nieuw en oud een materialen-paspoort maakt zichtbaar wat gebruikt en beschikbaar is. Zo wordt slopen, oogsten.



Patyna

• Hospitals and Health Care
• 400 - 500 Employee

• Lid Raad van Toezicht

  • Nov 2015 - Dec 2019

  Patyna, dat op 1 januari 2016 is ontstaan uit een fusie tussen Tellens en Plantein, levert een breed scala aan zorg- en dienstverlening aan ruim 3.000 ouderen, van thuiszorg tot en met intensieve verpleeghuiszorg. De organisatie telt ca. 2.800 medewerkers, die vanuit werken ruim 30 locaties in de gemeenten Súdwest-Fryslân, Littenseradiel, De Fryske Marren, Franekeradeel en Tytsjerksteradiel. Patyna, dat op 1 januari 2016 is ontstaan uit een fusie tussen Tellens en Plantein, levert een breed scala aan zorg- en dienstverlening aan ruim 3.000 ouderen, van thuiszorg tot en met intensieve verpleeghuiszorg. De organisatie telt ca. 2.800 medewerkers, die vanuit werken ruim 30 locaties in de gemeenten Súdwest-Fryslân, Littenseradiel, De Fryske Marren, Franekeradeel en Tytsjerksteradiel.



Lefier

• Netherlands
• Real Estate
• 200 - 300 Employee

• Directeur Bestuurder

  • Nov 2012 - Dec 2018

  https://www.lefier.nl is een woningcorporatie die werkt voor de huurders van haar 30.000 woningen en bedrijfsruimtes in Groningen (stad), Stadskanaal, Hoogezand, Emmen en de buitendorpen daarvan. Het zoeken naar een transparante manier om in deze zeer gevarieerde woningmarkten je rol als corporatie goed te spelen inspireert mij, vooral door de kracht van de mensen in het gebied, die ondanks armoe en aardbevingen, hun dorpen en wijken vitaal houden. Volkshuisvesting is hier iets wezenlijk anders dan in de Randstad, we pionieren maar met resultaat. Show less



Stroomversnelling

• Netherlands
• Renewables & Environment
• 1 - 100 Employee

• Lid Dagelijks Bestuur

  • Nov 2013 - Dec 2017

  De Stroomversnelling is een initiatief van de corporaties Portaal, Lefier, Woonwaard, Stadlander, Tiwos, Wonen Limburg en de bouwbedrijven VolkerWessels, BAM, Ballast Nedam en Dura Vermeer. Samen proberen zij een innovatieproces op gang te brengen, dat het mogelijk gaat maken 111.000 woningen te renoveren op een zodanige manier, dat de bewoners nooit meer een energierekening krijgen, zonder dat zij meer woonlasten betalen. Dit proces wordt ondersteund door het Kabinet in het Energieakkoord en in praktische zin door de vereniging De Stroomversnelling en Platform31 Show less



De Hallen Amsterdam

• Netherlands
• Retail Art Supplies
• 1 - 100 Employee

• Voorzitter

  • May 2011 - Jan 2013

  De stichting TROM heeft als doel het rijksmonument De Hallen aan de Tollensstraat in Amsterdam West als waardevol industrieel erfgoed te herontwikelen tot een levend en dynamisch centrum voor cultuur, mode en ambachten. (http://www.dehallen.info/) De stichting TROM heeft als doel het rijksmonument De Hallen aan de Tollensstraat in Amsterdam West als waardevol industrieel erfgoed te herontwikelen tot een levend en dynamisch centrum voor cultuur, mode en ambachten. (http://www.dehallen.info/)



SEV

• Netherlands
• Real Estate
• 700 & Above Employee

• directeur

  • Mar 2008 - Oct 2012

  SEV is een stichting met als doel innovatie op het gebied van wonen door middel van experimenten. Vernieuwingen als http://www.huuropmaat.info/ ; http://energiesprong.nl/ proberen wij met experimenten van een gefundeerde basis te voorzien. In het verleden kwamen de brutering van corporaties, en het politiekeurmerk veilig wonen (http://www.politiekeurmerk.nl/) en de stichting visitatie woningcorporaties (http://www.visitaties.nl/) voort uit SEV-experimenten. De SEV fuseerde onder mijn leiding met NIROV, NICIS en KEI tot http://www.platform31.nl Show less



Martine Glaser Band

• drummer

  • 2007 - 2012

  Ter gelegenheid van het afscheid van Martine Glazer als directeur van woningcorpporatie Ons Doel in Leiden vormden Yung Lie van het Instituut voor Maatschappelijke Innovatie, Jan van der Molen van het Centraal Fonds, Rene Scherpenisse van Tiwos en andere volkshuisvesters een projectband, die nog steeds af en toe op projectbasis optreed bij volkshuisvestingsevenementen. Zie o.a. http://www.youtube.com/watch?v=uFBLYF5e_As Ter gelegenheid van het afscheid van Martine Glazer als directeur van woningcorpporatie Ons Doel in Leiden vormden Yung Lie van het Instituut voor Maatschappelijke Innovatie, Jan van der Molen van het Centraal Fonds, Rene Scherpenisse van Tiwos en andere volkshuisvesters een projectband, die nog steeds af en toe op projectbasis optreed bij volkshuisvestingsevenementen. Zie o.a. http://www.youtube.com/watch?v=uFBLYF5e_As



Portaal

• Netherlands
• Real Estate
• 400 - 500 Employee

• directeur

  • Dec 2002 - Mar 2008

  Portaal is een landelijke woningcorporatie; de leidse vestiging beheert een portefeuille van ongeveer 9000 woningen en een aanzienlijke ontwikkelportefeuille. Directeur geworden na een slechte periode voor deze organisatie. Verstoorde relaties met huurders en gemeenten moesten hersteld; achterstallig onderhoud weggewerkt; herstructureringsprojecten opnieuw op de rails gezet en nieuwbouwprojecten (na tien jaar niet gebouwd te hebben) op gang gebracht worden. Hoogtepunt was het winnen van "De Zilveren Woonladder" een aanmoedigingsprijs van VWS en VROM voor voor het daklozenproject Nieuwe Energie (http://www.nieuweenergieleiden.nl/home); dieptepunt de toekenning van de Zwarte Bokaal voor de slechtste verhuurder van Nederland door de Woonbond; erfenis van een langdurig verstoorde relatie met een bewonersorganisatie. Show less



selfemployed

• interimmanager/consultant

  • 1998 - 2003

  Als zelfstandig adviseur en interimmanager sterk in het structureren van veelkoppige problemen en het helpen uitzetten van een heldere koers met draagvlak. Gespecialiseerd geraakt in vastgelopen samenwerkings- en post-fusieproblemen in overheids- en non-profitsfeer. Als zelfstandig adviseur en interimmanager sterk in het structureren van veelkoppige problemen en het helpen uitzetten van een heldere koers met draagvlak. Gespecialiseerd geraakt in vastgelopen samenwerkings- en post-fusieproblemen in overheids- en non-profitsfeer.



Amsterdam UMC

• Netherlands
• Hospitals and Health Care
• 700 & Above Employee

• manager Revalidatie

  • Feb 2001 - May 2002

  Op interimbasis dagelijkse leiding verbeteringen bedrijfsvoering en organisatiecultuur doorgevoerd Op interimbasis dagelijkse leiding verbeteringen bedrijfsvoering en organisatiecultuur doorgevoerd



Aedes vereniging van woningcorporaties

• Netherlands
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• manager ledenrelaties

  • Jan 2000 - Jan 2001

  Op interimbasis dagelijkse leiding; opzetten van een werkwijze voor regioadviseurs om van een topdown gestuurde belangenorganisatie naar een ledengestuurde vereniging te transformeren. Op interimbasis dagelijkse leiding; opzetten van een werkwijze voor regioadviseurs om van een topdown gestuurde belangenorganisatie naar een ledengestuurde vereniging te transformeren.



Ymere

• Netherlands
• Real Estate
• 700 & Above Employee

• Vestigingsmanager Binnenstad en Noord

  • 1999 - 2000

  Op interimbasis managen van twee vestigingen met elk ongeveer 10.000 woningen. Op interimbasis managen van twee vestigingen met elk ongeveer 10.000 woningen.



Woonmaatschappij

• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• adjunctdirecteur

  • Nov 1998 - Nov 1999

  Op interimbasis vormgeven aan de nieuwe organisatie na fusie Op interimbasis vormgeven aan de nieuwe organisatie na fusie



RDW

• Government Administration
• 1 - 100 Employee

• management consultant

  • 1991 - 1998

  Een uiteenlopende adviespraktijk met een duidelijk zwaartepunt in het begeleiden van fusies (o.a. woningcorporaties) en het begeleiden van strategische trajecten ondermeer door het ontwerpen en leiden van werkconferenties, waarover met collega's werd gepubliceerd (http://www.managementboek.nl/boek/9789059010710/werkboek_werkconferenties_j.w._klootwijk) en waarover trainingen werden gegeven voor SIOO Een uiteenlopende adviespraktijk met een duidelijk zwaartepunt in het begeleiden van fusies (o.a. woningcorporaties) en het begeleiden van strategische trajecten ondermeer door het ontwerpen en leiden van werkconferenties, waarover met collega's werd gepubliceerd (http://www.managementboek.nl/boek/9789059010710/werkboek_werkconferenties_j.w._klootwijk) en waarover trainingen werden gegeven voor SIOO



VROM

• Beleidsmanager

  • 1985 - 1991

  Opzetten en leiden van de afdeling Beleidszaken Instellingen Volkshuisvesting in een periode, dat de politiek de woningcorporaties ontdekte. Was ondermeer verantwoordelijk voor de beleidsnota's over Toezicht, gemeentelijke Woningbedrijven, het wetgevingstraject dat leidde tot oprichting van het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting en was medeauteur van de Nota Volkshuisvesting Negentiger Jaren en ontwierp daarvoor de eerste prognose van het gezamenlijke corporatievermogen. Beleidsmanager Woningbouwbeleid ondermeer managen van de bezuinigingen op en afschaffing van subsidiebudgettten. Show less