Leszek Nepelski

Ekspert at Bankowy Fundusz Gwarancyjny
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Krakow Metropolitan Area, PL

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 1 ratings
  • (1)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Adam Parfiniewicz

Leszek jest bardzo zaangażowany i skupiony na realizacji celu. Blisko współpracuje z zespołem dając jego członkom wartościowe wsparcie merytoryczne i dbając o ich motywację. Jest bardzo lojalny wobec firmy i swojego zespołu, wyróżnia go elastyczność i otwartość na nowe wyzwania, ale też dbałość o fundamenty i wyznawane wartości.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • Akademia Managera Coaching
    FortisBank
  • Analiza Projektów Inwestycyjnych
    FortisBank
  • Pogłębiona analiza ekonomiczno -finansowa
    Miedzynarodowa Szkoła Bankowosci i Finansów oddział w Warszawie
  • Procesjonalne Techniki Prezentacji
    FortisBank
  • Rekrutacja i Selekcja
    FortisBank

Experience

    • Poland
    • Banking
    • 1 - 100 Employee
    • Ekspert
      • 2018 - Present

    • Netherlands
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Pełnomocnik ds. integracji
      • Aug 2017 - Apr 2018

      - realizacja zadań wynikających z procesu przejęcia instytucji finansowej przez ING Bank Śląski S.A., - realizacja zadań wynikających z procesu przejęcia instytucji finansowej przez ING Bank Śląski S.A.,

    • 1 - 100 Employee
    • Zarządca komisaryczny
      • Sep 2016 - Aug 2017

      - opracowanie koncepcji restrukturyzacji, - przeprowadzenia procesu restrukturyzacji, - podejmowanie wszelkich decyzji jednoosobowo będących w zakresie zarządu, rady nadzorczej oraz walnego zgromadzenia. - opracowanie koncepcji restrukturyzacji, - przeprowadzenia procesu restrukturyzacji, - podejmowanie wszelkich decyzji jednoosobowo będących w zakresie zarządu, rady nadzorczej oraz walnego zgromadzenia.

    • 1 - 100 Employee
    • Pełnomocnik zarządcy komisarycznego
      • Oct 2015 - Sep 2016

      - organizacja pracy w zespołach: ryzyka kredytowego, sieci sprzedaży, produktów, podejmowanie decyzji kredytowych, - nadzór, nad jakością i efektywnością pracy zespołu ds. kredytów, - tworzenie i modyfikacja procedur, skryptów, planu ciągłości działania - organizacja pracy w zespołach: ryzyka kredytowego, sieci sprzedaży, produktów, podejmowanie decyzji kredytowych, - nadzór, nad jakością i efektywnością pracy zespołu ds. kredytów, - tworzenie i modyfikacja procedur, skryptów, planu ciągłości działania

    • France
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Dyrektor Regionu/Makroregionu
      • Sep 2008 - Oct 2015

      Planowanie i budżetowanie w zakresie sprzedaży w cyklach krótko i długoterminowych, organizacja działań marketingowych na rynku lokalnym, Nawiązywanie relacji z Klientami oraz dbałość o długoterminową współpracę. Dbanie o motywację i rozwój osobisty pracowników (organizacja szkoleń wewnętrznych, coaching). Odpowiedzialność w zakresie: - realizacji celów budżetowych i sprzedażowych, - rozwoju sieci na zarządzanym terenie, - postępu w realizacji celów pracowników i ich efektywności z zachowaniem elementów etyki zawodowej. Show less

  • Fortis Bank Polska SA
    • Kraków, woj. małopolskie, Polska
    • Dyrektor Oddziału
      • Sep 2002 - Aug 2008

      W okresie 6 lat byłem dyrektorem w dwóch oddziałach w tym nowa jednostka Banku – budowa pozycji oddziału na rynku lokalnym – oraz kluczowej jednostki Banku ze względu na rozmiar prowadzonego biznesu: Odpowiedzialność:  rozwój pracowników jednostek, proces rekrutacji jak również ich efektywności  ryzyko kredytowe, operacyjne, oraz fizyczne,  budowanie relacji z klientami w tym badanie potrzeb W okresie 6 lat byłem dyrektorem w dwóch oddziałach w tym nowa jednostka Banku – budowa pozycji oddziału na rynku lokalnym – oraz kluczowej jednostki Banku ze względu na rozmiar prowadzonego biznesu: Odpowiedzialność:  rozwój pracowników jednostek, proces rekrutacji jak również ich efektywności  ryzyko kredytowe, operacyjne, oraz fizyczne,  budowanie relacji z klientami w tym badanie potrzeb

    • Belgium
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Z-ca Dyrektora Oddziału (III O/Kraków) segment klientów SME, korporacyjnych oraz PrvB
      • Jan 2001 - Aug 2002

      Rozbudowa portfela Klientów z segmentu SME, oraz PrvB i MA Odpowiedzialność za:  promowanie rozwoju przedsiębiorstw przy wykorzystaniu programów przed - akcesyjnych oraz dotacji unijnych.  analizę przedsięwzięć inwestycyjnych oraz analizę wniosków o finansowanie  budowę zespołu ds. klientów PrvB, MA oraz sprzedaż produktów bankowych w tym bezpośredni udział w badaniu potrzeb Klientów.  realizację celów sprzedażowych Rozbudowa portfela Klientów z segmentu SME, oraz PrvB i MA Odpowiedzialność za:  promowanie rozwoju przedsiębiorstw przy wykorzystaniu programów przed - akcesyjnych oraz dotacji unijnych.  analizę przedsięwzięć inwestycyjnych oraz analizę wniosków o finansowanie  budowę zespołu ds. klientów PrvB, MA oraz sprzedaż produktów bankowych w tym bezpośredni udział w badaniu potrzeb Klientów.  realizację celów sprzedażowych

    • Kierownik Przedstawicielstwa Kredytowego - Departament Kredytów – PPABank Polska SA,
      • Jan 1997 - Dec 2000

      Odpowiedzialność za: realizację celów sprzedażowych ryzyko kredytowe - analiza wniosków kredytowych i przedsięwzięć inwestycyjnych z segmentu SME i korporacji ryzyko administracyjne - dział administracji kredytów w ramach struktur Przedstawicielstwa Kredytowego

    • Inspektor/Specjalista ds. kredytów- Departament Kredytów – PPABank Polska SA, segment klientów SME o
      • Mar 1994 - Dec 1996

Education

  • AGH University of Science and Technology
    Magister inżynier (Mgr inż.), Inżynieria materiałowa
    1986 - 1991
  • Harvard Business School
    Leadership Academy

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now