Experience

Hospital Municipal Souza Aguiar
• Brazil
• Medical Practices
• 100 - 200 Employee
• Engenheiro Clínico ( Especializado)

  • Oct 2016 - Present

ABEClin
• Brazil
• Civic and Social Organizations
• 1 - 100 Employee
• Engenheiro Clínico

  • 2012 - 2019


Secretaria de Estado de Saúde RJ - JobMed

• Gerente da Engenharia Clínica

  • Apr 2016 - Oct 2016

  Atuando no gerenciamento da Engenharia Clinica de foram a manter em funcionamento o parque de equipamentos médicos dos complexos. - Hospital Estadual Carlos Chagas - HECC; - Hospital Estadual Santa Maria - HESM; - Instituto Estadual de Dermatologia Sanitária – IEDS; - Instituto Estadual Assistência ao Servidor do Estado do RJ – IASERJ; - Centro Psiquiátrico do RJ – CPRJ; - Superintendência de Perícia Médica e Saúde Ocupacional – SPMSO. Gerenciamento de toda a equipe da Engenharia Clínica dos complexos. Efetuando treinamentos junto a equipa do NEP, dos equipamentos para evitar defeitos futuros ocasionados por mau uso. Criado rondas diárias para antecipar possível defeitos dos equipamentos. Gerenciando todos os chamados relacionados a Engenharia Clínica, em foram de OS e criando métodos de priorização dos mesmos, atendendo assim qualidade no atendimento e satisfação dos usuários. Elaborando e implementando a atualização do parque de equipamentos do Hospital, pois o mesmo está com um parque mito “obsoleto”, levando assim a um gasto de manutenção por equipamento elevado. Está sendo levantado em conjunto com as empresas fornecedoras todos os equipamentos que já está em processo “de descontinuidade”. Levantamento e adequação da quantidade de equipamentos nas UTI´s, de acordo com RDC 07. Criação e elaboração dos cronogramas de calibração e preventiva dos equipamentos. Elaboração de todos os POP´s do gerenciamento e operação da Engenharia Clinica No Hospital. Gerenciando todos os chamados relacionados a Engenharia Clínica, em foram de OS e criando métodos de priorização dos mesmos, atendendo assim qualidade no atendimento e satisfação dos usuários. Show less



Hospital Municipal Pedro II - JobMed

• Gerente da Engenharia Clínica

  • Dec 2015 - Apr 2016

  Atuando no gerenciamento da Engenharia Clinica de foram a manter em funcionamento o parque de equipamentos médicos do complexo. Gerenciamento de toda a equipe da Engenharia Clínica dos complexos. Efetuando treinamentos junto a equipa do NEP, dos equipamentos para evitar defeitos futuros ocasionados por mau uso. Criado rondas diárias para antecipar possível defeitos dos equipamentos. Gerenciando todos os chamados relacionados a Engenharia Clínica, em foram de OS e criando métodos de priorização dos mesmos, atendendo assim qualidade no atendimento e satisfação dos usuários. Elaborando e implementando a atualização do parque de equipamentos do Hospital Federal da Lagoa, pois o mesmo está com um parque mito “obsoleto”, levando assim a um gasto de manutenção por equipamento elevado. Está sendo levantado em conjunto com as empresas fornecedoras todos os equipamentos que já está em processo “de descontinuidade”. Levantamento e adequação da quantidade de equipamentos nas UTI´s, de acordo com RDC 07. Criação e elaboração dos cronogramas de calibração e preventiva dos equipamentos. Elaboração de todos os POP´s do gerenciamento e operação da Engenharia Clinica No Hospital. Gerenciando todos os chamados relacionados a Engenharia Clínica, em foram de OS e criando métodos de priorização dos mesmos, atendendo assim qualidade no atendimento e satisfação dos usuários. Show less



Hospital Federal da Lagoa

• Brazil
• Medical Practices
• 100 - 200 Employee

• Gerente da Engenharia Clínica

  • Oct 2014 - May 2015

  Atuando no gerenciamento da Engenharia Clinica de foram a manter em funcionamento o parque de equipamentos médicos do complexo. Gerenciamento de toda a equipe da Engenharia Clínica dos complexos. Efetuando treinamentos junto a equipa do NEP, dos equipamentos para evitar defeitos futuros ocasionados por mau uso. Criado rondas diárias para antecipar possível de feitos dos equipamentos. Gerenciando todos os chamados relacionados a Engenharia Clínica, em foram de OS e criando métodos de priorização dos mesmos, atendendo assim qualidade no atendimento e satisfação dos usuários. Elaborando e implementando a atualização do parque de equipamentos do Hospital Federal da Lagoa, pois o mesmo esta com um parque mito “obsoleto”, levando assim a um gasto de manutenção por equipamento elevado. Esta sendo levantado em conjunto com as empresas fornecedoras todos os equipamentos que já esta em processo “de descontinuidade”. Levantamento e adequação da quantidade de equipamentos nas UTI´s, de acordo com RDC 07. Criação e elaboração dos cronogramas de calibração e preventiva dos equipamentos. Elaboração de todos os POP´s do gerenciamento e operação da Engenharia Clinica No Hospital Federal da Lagoa. Gerenciando todos os chamados relacionados a Engenharia Clínica, em foram de OS e criando métodos de priorização dos mesmos, atendendo assim qualidade no atendimento e satisfação dos usuários. Show less



Instituto Estadual do Cérebro Paulo Niemeyer

• Brazil
• Hospitals and Health Care
• 100 - 200 Employee

• Gerente da Engenharia Clinica

  • Dec 2013 - Oct 2014

  Atuando no gerenciamento da Engenharia Clinica de foram a manter em funcionamento o parque de equipamentos médicos do complexo. Gerenciamento de toda a equipe da Engenharia Clínica dos complexos. Efetuando treinamentos junto a equipa do NEP, dos equipamentos para evitar defeitos futuros ocasionados por mau uso. Criado rondas diárias para antecipar possível de feitos dos equipamentos. Gerenciando todos os chamados relacionados à Engenharia Clínica, em foram de OS e criando métodos de priorização dos mesmos, atendendo assim qualidade no atendimento e satisfação dos usuários. Participação da equipe de acreditação do Joint Commission International, efetuando assim encontros para criação de planos de ação e grupos de trabalho para obtenção dos resultados desejados. Elaboração do plano de ação da engenharia clinica para atendimento do RAG (Relatório de Acompanhamento Gerencial) de forma a atender todas as solicitações pontuadas na primeira auditoria. Participação da equipe de criação do Planejamento Estratégico do complexo hospitalar, de forma a criar e construir metas e itens de controle e elaboração de plano de ação. Gerenciamento de itens de controle em eventos de analise critica trimestrais. Responsável pela operação do NeuroNavegador do centro cirúrgico, com o planejamento ates da operação e a manuseio durante os procedimentos cirúrgicos. Implementando sempre a utilização dos recursos “Ao Maximo” de forma a facilitar os procedimentos cirúrgicos. Integração do microscópio com o sistema de neuronavegação que e o primeiro sistema integrado do Rio de Janeiro. Show less



Hospital Municipal Pedro II

• Engenheiro de Infraestrutura

  • Jun 2012 - Jun 2013

  Gerenciando toda a parte de infraestrutura predial e hospitalar de todo o complexo. Atuando de forma gerencial na abertura e liberação de todos os setores do hospital para que o mesmo fosse entregue para a inauguração no prazo estipulado pelo Município do Rio de Janeiro. Estipulado e desenhado todos os fluxos do hospital evitando assim cruzamentos não desejados, tanto de roupa suja e limpa com alimentação e lixos hospitalares. Projetado todo o gerenciamento de residos hospitalares atendendo todos os órgãos de fiscalização, projetando abrigo para os resíduos e programando todas as manobras e melhorias no sistema de ETE. Efetuando e elaborando projetos de melhoria de tudo o complexo, visando o melhor fluxo assistencial e dos processos e sem esquecer-se da acessibilidade dos usuários. Atuando na coordenação de liberação dos setores junto a os órgãos fiscalizadores. Gerenciando todas as equipes de infraestrutura como: Segurança de todo o complexo, manutenção de toda a infraestrutura predial com equipes de eletricistas, pedreiros, marceneiros, bombeiros hidráulicos, etc. Criação e implementação do SESMT. Criação da Engenharia Clinica, visando todos os escopos de trabalho iniciais, programados e futuros. Com visão de qualidade no atendimento de todas as OS´s . Criado um sistema de gerenciamento para todos os chamados da Eng. Clinica, assim dando velocidade nos atendimentos e priorização. Show less



Gerdau S.A.

• Brazil
• Mining
• 100 - 200 Employee

• Técnico Operacional

  • May 2003 - Oct 2011

  Atuando a área de produção de laminados com foco em calibração do laminador e programação de sequenciamento da produção visando redução de tempo de maquina parada e na programação de montagem para atender as calibrações solicitadas. Coordenado o setor de logística de cilindros, atendendo assim a programação de usinagem e compra de cilindros de laminação que deve ser programada com antecedência mínima de 1 ano baseado e expectativa de produção e modelos matemáticos, e gerenciando a equipe deste setor. Garantido a qualidade em cada etapa do processo sendo assim intrínseco a utilização, de ferramentas de qualidade e metodologia em cada etapa. Um controle de custo bem justo tendo em vista a sustentabilidade dos processos evitando desperdícios, sempre apresentado projetos de redução de custo para cada etapa do processo. Show less