Leandro Urbano
Coordenador de Compras, Suprimentos e Logística at Insolo Agroindustrial S.A.- Claim this Profile
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Inglês Professional working proficiency
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Bio
Eduardo Carraro
É uma satisfação poder recomendar o Urbano, sobretudo pela sua liderança, pude observar no tempo em que trabalhamos juntos seu apreço em manter a equipe unida, focada, motivada e altamente comprometida. A seriedade que trata todas as suas atividades é outro ponto a se destacar dentre tantas outras qualidades profissionais.
Filipe Lins
Leandro é um especialista em compras altamente competente e confiável, com profundo conhecimento em estratégias de compras, negociações e gerenciamento de fornecedores. Ele é proativo na busca por redução de custos, sem comprometer a qualidade dos produtos. Leandro possui habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal, além de trabalhar bem sob pressão e cumprir prazos. Ele é organizado, detalhista e se mantém atualizado sobre as tendências no campo das compras. Em resumo, Leandro é um ativo valioso para qualquer equipe de compras.
Eduardo Carraro
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Filipe Lins
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Eduardo Carraro
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Filipe Lins
Leandro é um especialista em compras altamente competente e confiável, com profundo conhecimento em estratégias de compras, negociações e gerenciamento de fornecedores. Ele é proativo na busca por redução de custos, sem comprometer a qualidade dos produtos. Leandro possui habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal, além de trabalhar bem sob pressão e cumprir prazos. Ele é organizado, detalhista e se mantém atualizado sobre as tendências no campo das compras. Em resumo, Leandro é um ativo valioso para qualquer equipe de compras.
Eduardo Carraro
É uma satisfação poder recomendar o Urbano, sobretudo pela sua liderança, pude observar no tempo em que trabalhamos juntos seu apreço em manter a equipe unida, focada, motivada e altamente comprometida. A seriedade que trata todas as suas atividades é outro ponto a se destacar dentre tantas outras qualidades profissionais.
Filipe Lins
Leandro é um especialista em compras altamente competente e confiável, com profundo conhecimento em estratégias de compras, negociações e gerenciamento de fornecedores. Ele é proativo na busca por redução de custos, sem comprometer a qualidade dos produtos. Leandro possui habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal, além de trabalhar bem sob pressão e cumprir prazos. Ele é organizado, detalhista e se mantém atualizado sobre as tendências no campo das compras. Em resumo, Leandro é um ativo valioso para qualquer equipe de compras.
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Credentials
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Técnicas de Produtividade e Alta Performance
ESPM Escola Superior de Propaganda e MarketingFeb, 2023- Sep, 2024 -
Sustentabilidade
Fundação Getulio VargasOct, 2022- Sep, 2024 -
Compras 4.0
SupriMentes EdtechMay, 2022- Sep, 2024 -
Líder do Futuro Executivo
CrescimentumMar, 2022- Sep, 2024 -
Autoconhecimento: a base para inteligência emocional e resiliência
Fundação Getulio VargasJan, 2022- Sep, 2024 -
Bases Conceituais dos Modelos de Gestão
Fundação Getulio VargasJan, 2022- Sep, 2024 -
Desenvolvimento de Competências Profissionais de Alto Valor
FIA Business SchoolJan, 2022- Sep, 2024 -
Gestão de Suprimentos em Tempos de Pandemia
Fundação Getulio VargasJan, 2022- Sep, 2024 -
Gestão e Liderança: Conceitos Básicos da Função Gerencial
Fundação Getulio VargasJan, 2022- Sep, 2024 -
Introdução ao tema da liderança
Fundação Getulio VargasJan, 2022- Sep, 2024 -
Motivação nas Organizações
Fundação Getulio VargasJan, 2022- Sep, 2024 -
Agronegócio: Desafios, Oportunidades e Potência Mundial
FIA ONLINEOct, 2021- Sep, 2024 -
Certificação em Liderança, Capacidade de Aprender e Resiliência
FIA ONLINEAug, 2021- Sep, 2024 -
Gerenciamento Diário
Lean Institute BrasilAug, 2021- Sep, 2024 -
Inovação em Procurement
Yvent Conteúdo e Relacionamento B2BAug, 2021- Sep, 2024 -
Produtividade, Gestão do Tempo e Propósito
FIA ONLINEAug, 2021- Sep, 2024 -
Produtividade, Gestão do Tempo e Propósito
PUCRS - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do SulAug, 2021- Sep, 2024 -
Certificação Executiva: Desenvolvimento de Negócios, Liderança e Networking
FIA ONLINEJul, 2021- Sep, 2024 -
Supply Chain Management
Senac São PauloMay, 2021- Sep, 2024 -
FCC - Formação e Certificação em Coaching
Instituto Brasileiro de Coaching - IBCJul, 2019- Sep, 2024 -
Administração e Gestão de Contratos
Inesup - Instituto Nacional dos Executivos de Suprimentos -
Certified Purchasing Professional
International Federation of Purchasing and Supply Management IFPSM -
Elaboração e Gestão de Contratos
CBEC - Conselho Brasileiro dos Executivos de Compras -
Gestão da Cadeia de Suprimentos
Fundação Getulio Vargas -
Gestão de Compras e Negociação com Fornecedores
Focus Trigueiro -
Inteligência Comercial para Mercado Internacional
FILCE Feria Internacional de Logística, Comex & E-Commerce -
Inteligência Emocional
Consultiva Company -
Líder Coach
IAP Cursos -
Oratória
IAP Cursos -
Processos de Compras
CBEC - Conselho Brasileiro dos Executivos de Compras -
Strategic Sourcing
INLACCE Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e Estratégicas
Experience
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Insolo Agroindustrial S.A.
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Brazil
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Farming
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200 - 300 Employee
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Coordenador de Compras, Suprimentos e Logística
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Jun 2022 - Present
- Responsável por controle do budget ano safra com foco em redução de custos. Gestão do time, cadeia de suprimentos, estoques, distribuição, logística inbound e outbound, contratos, fornecedores, nível de serviço, frotas e projetos. Reestruturação do setor em suas diversas modalidades. Planejamento estratégico, metas, indicadores e melhoria contínua. Apresentação de resultados do setor para diretoria e assembleia geral. - Liderança, treinamento, avaliação e desenvolvimento de equipes multifuncionais. Desenvolvimento, implantação e treinamento dos processos de aquisição geral, avaliação de fornecedores, certificações e auditorias. Implantação de Compras e Logística 4.0, strategic sourcing, metodologias ágeis, SIPOC e cultura digital (e-procurement, leilão virtual e BI). Validação de acordos comerciais e listas de preços. - Ampliação da área plantada 22/24 e implantação da Transportadora e Sementeira. Redução de custos, revisão e renegociação de contratos estratégicos, implantação de SLA e automatização de processos. Redução de 20% no prazo de atendimento das demandas internas e aumento da produtividade em até 25%. Show less
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Nutrilite
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Brazil
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Food and Beverage Services
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300 - 400 Employee
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Procurement Supervisor
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Sep 2018 - May 2022
- Responsável pelo setor e gestão do budget anual, realizando todo o suporte a direção da empresa através de elaboração e apresentação de relatórios gerenciais de acompanhamento e resultados. Gestão do setor através de elaboração, implantação e atualização do procedimento de aquisição geral, métricas e indicadores, strategic sourcing, grupos de compras, divisão das carteiras, SKU, avalição, gestão e desenvolvimento de fornecedores, SLA, spend analysis, matriz de Kraljic, TCO, ROI e redução de custos. Importações de insumos, embalagens, partes e peças. Auditorias internas e externas, certificações nacionais e internacionais e participação nas tomadas de decisões das reuniões gerencias, S&OP, PPCP e PCM. - Gestão e desenvolvimento de pessoas (engajamento, motivação, sinergia, feedback, meritocracia e PDI) de acordo com cultura e valores da organização. Realização de job rotation entre equipes compras, almoxarifado, logística e comercial. Uso de strategic sourcing para elaboração do planejamento estratégico. Gestão de grandes contratos em sinergia com setor jurídico e participação ativa dos gerentes. Elaboração, gestão e implantação de projetos estratégicos (linhas de produção, maquinários, gestão de frota veicular, novas tecnologias, câmaras frias, CDs, laboratórios de pesquisas, novas culturas orgânicas, B2B e outro) com 95% de ROI positivo. Visita fornecedores estratégicos, feiras e eventos do setor. Benchmarking com empresas nacionais e internacionais. - Redução de custos no triênio 2019/2021 (14% acima da meta da GAO). Otimização e redução de custo da logística de abastecimento da unidade fabril, 03 centros de distribuição e 350 produtores rurais. Gestão de contratação de serviços locais e nacionais com foco no desenvolvimento e treinamento dos prestadores de serviços para atendimento das exigências legais e culturais da organização. Redução no prazo de atendimento e execução na média de 40% e aumento na satisfação do cliente em até 70%. Show less
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Biosev
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Brazil
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Farming
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700 & Above Employee
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Comprador Líder
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Sep 2015 - Mar 2018
- Responsável pelos processos de aquisição de materiais (peças e equipamentos em geral, MRO, CAPEX, OPEX e serviços (manutenções industriais, facilities e frota) através do recebimento e análises de solicitações de compras, cotações, negociações, emissão de pedidos de compras, logística e follow up para atendimento das unidades fabris em RN, PB, MG, SP e MS. - Suporte da elaboração e implantação da política de compras corporativa e Polo Nordeste. Desenvolvimento e implantação dos contratos de parcerias locais (locações de máquinas e equipamentos, gestão de frota veicular e operação, transportadoras e prestadores de serviços). - Liderança e treinamento de compradores locais e aprendizes. Implantação do projeto Compras Corporativas X Compras Locais do Polo Nordeste cujo mesmo tornou-se modelo para demais polos. - Entrega de 17% de saving, extensão dos prazos de pagamentos e redução no tempo de atendimento e entrega em 30% e 35% respectivamente. Show less
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Comprador
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Dec 2012 - Apr 2015
- Responsável pelas aquisições de materiais e serviços para implantação e expansão da planta operacional em Ipojuca/PE (Porto de Suape), assim como para operação das plantas Ipojuca/PE e Niterói/RJ. Apoio nos projetos estratégicos da cia, com reporte para diretoria Brasil, Itália e Noruega. - Gestão de contratos, aquisições e controle de estoque de matéria-prima e insumos (importação de chapa de aço, tubulação, conexões, miscelânea, tintas e gases). Locação de máquinas e equipamentos e contratação de serviços diversos (manutenções operacionais, prediais e operações logísticas). - Gestão de 40% do volume e 50% do spend do setor. Treinamento dos novos gerentes, compradores e estagiários quanto estrutura, fluxo e ERP. Representar setor nas reuniões semanais com Engenharia, Projetos e PCP. Líder dos compradores diante da organização. Elaboração e apresentação de relatórios do setor auxiliando na tomada de decisão da diretoria. - Entrega de saving nas aquisições de matéria-prima (chapa de aço, tubulação e conexões), através de importação da China e Holanda. Redução de custos em 25% e entrega em até 50% do prazo inferior ao mercado nacional (Usiminas). Suporte no desenvolvimento e implantação do Projeto Delta (Curva A – gases, tintas, conexões, frota veicular e EPI’s) com redução de custos em até 30%. Participação ativa no desenvolvimento e implantação do processo de compras e seus indicadores, implantação de reuniões semanais de alinhamento com principais clientes internos e externos. Show less
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Gestor de Compras
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Aug 2011 - Dec 2012
- Responsável pela implantação, treinamento e gestão do setor de compras e logística, através de processo (critérios, grupos de compras, curva ABC, prioridades, logística), ERP e indicadores. Gestão de aquisição, estoques e distribuição. Seleção, capacitação, treinamento e gestão da equipe. - Automatização de processos, gestão grandes contratos, custos, locação e gestão de frota veicular, logística externa, licitações públicas, aprovação de pedidos de compras no ERP. Controle de custos (materiais, serviços e logística) e envio de projeção mensal para financeiro. Elaboração e acompanhamento do planejamento estratégico e apresentação de resultados. - Implantação de melhoria contínua e metodologias ágeis, otimizando resultados, com aumento de 30% em novos clientes em licitação pública. Implantação e gestão de almoxarifado. Desenvolvimento de formato padrão para reunião com sócios e implantação de reunião setorial. Mapeamento e avaliação de fornecedores estratégicos, possibilitando saving e desenvolvimento de novos fornecedores. Redução de custos em manutenção de frota veicular e combustível através de automatização e gerenciamento. Show less
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Máquinas Piratininga Indústria e Comércio S/A.
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Brazil
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1 - 100 Employee
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Comprador
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Apr 2010 - May 2011
- Responsável por aquisições de materiais, serviços e logística (interna e terceirizada) e indicadores do setor, com reporte para coordenador de compras e diretor financeiro. - Aquisições diretas e indiretas de materiais, serviços (internos e externos), e logística. Prospecção e desenvolvimento de fornecedores, envio de demandas para emissão de minuta contratual e follow-up. Emissão e análise dos indicadores para elaboração de plano de ação. Elaboração de planejamento financeiro, lista de preços locais, negociações estratégicas (projetos), contratação de fretes. - Redução do índice de rejeição de materiais e serviços terceirizados. Implantação de reuniões semanais para abertura de OS e status de projetos. Redução de custos de fretes através de gestão de contratos, automatização de comas de reposição (almoxarifado) e prazo de atendimento do setor devido lista de preços locais, comunicação e relacionamento interno como base para entender a real necessidade do cliente interno e evitar retrabalho. Show less
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Grupo Tokarski
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Brazil
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Wellness and Fitness Services
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1 - 100 Employee
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Coordenador de Compras e Logística
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Mar 2009 - Jan 2010
- Responsável pela gestão do setor e equipe multifuncional (compradores, estoquistas, motoristas e auxiliares) para lojas de PE, PB, PA, SP, GO, e SC, com reporte para sócios. - Controle de orçamento x despesas mensal, atualização do processo de compras e logística, aprovação de pedidos de compras no ERP. Aquisições estratégicas e contratação de serviços para expansão, gestão de contratos, visita a feiras e eventos do setor, apresentação dos indicadores, reconhecimento e oportunidades do setor na reunião gerencial. Redução de custos, lista de falta de matéria-prima, insumos, embalagens, produtos de terceiros e abastecimento de lojas. - Atualização e treinamento da equipe, redistribuição de funções e atividades dando maio agilidade nos atendimentos do setor. Implantação de avalição de fornecedores, calendário de abastecimento de lojas com redução de custos e 95% da lista de faltas. Contratação e gestão de frota terceirizada, compras programadas com redução de custos em até 30% ajudando estoque devido limitação de espaço. Suporte no desenvolvimento da política de qualidade e projeto de certificação nacional. Show less
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ADR Engenharia
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Brazil
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Industrial Machinery Manufacturing
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Comprador
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Mar 2007 - Dec 2008
- Responsável por aquisições de materiais, contratação de serviços e logística de abastecimentos das obras e projetos em todo país. - Execução das aquisições, planejamento financeiro, logística interna e terceirizada, reposição do almoxarifado, calendário de abastecimento das obras e projetos. Negociação e emissão de contratos e follow-up e apoio ao setor de licitação pública e manutenção de frota interna. - Redução de custos de aquisições devido realocação de materiais e MO entre as obras e projetos. Implantação do calendário de abastecimento. Aumento nos ganhos de licitações devido parceria com fabricantes, organização do estoque e implantação de curva ABC, implantação de manutenção preventiva na frota interna, redução de custo de combustível por parceria com distribuidora, redução no tempo de atendimento das obras e consequentemente redução no prazo para faturamento e recebimento. Show less
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Assistente de compras
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Nov 2004 - Feb 2007
- Responsável pelas aquisições de manutenção e urgentes, reposição de estoque e logística interna das unidades PE e AL, com reporte para gerência de compras corporativa em Recife/PE e São Paulo/SP. - Execução dos procedimentos de compras (recebimento e análise de demandas, cotações, negociações, condições de pagamento, frete, mapa comparativo de valores, emissão e envio de pedido de compra, follow-up, recebimento de materiais, lançamento de notas fiscais e conhecimento de transportes) e logística interna. Atender demandas de auditoria interna e qualidade. - Aquisições gerais do Programas "5S & Coleta Seletiva" X Almoxarifado. Acordo de fornecimento através de lista de preços de peças para manutenções preventiva e corretiva. Desenvolvimento de fornecedores locais e redução em 50% das faltas do itens da curva A (mecanização). Redução de custos e prazo de atendimento. Show less
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Education
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Live University
MBA Logística e Supply Chain (CSCO), Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística -
Live University
Pós-graduação em Gestão de Compras, Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística -
Senac Brasil
Comércio Exterior, Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística -
Faculdade Metropolitana
Gestão Financeira, Finanças