Leandro Antonio Oliveira Prado

Diretor geral at Prado Distribuição Ltda
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Marcos Silva

O Leandro é um excelente profissional, responsável e atuante. Sempre em busca de resultados e responsivo a novos desafios. Sua competência e dedicação me serviu de exemplo em minha carreira profissional. Lhe desejo todo sucesso do mundo!

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Experience

    • Brazil
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 1 - 100 Employee
    • Diretor geral
      • Nov 2019 - Present

    • Brazil
    • Food and Beverage Services
    • 700 & Above Employee
    • Coordenador de Distribuição
      • Oct 2017 - Nov 2019

      • Prospecção de Distribuidores; • Acompanhamento dos processos de análise de crédito dos Distribuidores; • Gestão de Contratos de Distribuição; • Gestão dos estoques dos Distribuidores, garantindo o processo de Sell In, com o objetivo de zerar rupturas; • Gestão do faseamento das entregas de pedidos da Indústria para os Distribuidores, com o objetivo de evitar gargalos; • Treinamento dos times de vendas e merchandising, em produtos, execução e técnicas de negociação; • Negociação em clientes estratégicos; • Gestão do Pricing e acompanhamento de ações da concorrência em campo; • Acompanhamento em campo do trabalho de execução dos times de vendas; • Elaboração de propostas para crescimento de Sell Out e distribuição numérica; • Gestão dos KPI's de vendas: Sell In, Sell Out, Distribuição Numérica, Devoluções e Investimentos; • Gestão da DRE das operações do canal indireto, garantindo que a os resultados (receita e margem) estejam dentro do planejado pela Cia. Show less

    • Food and Beverage Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Supervisor de Vendas - Canal Tradicional
      • Apr 2017 - Oct 2017

      • Liderança do Time de Vendas do Canal Tradicional da Regional, equipe com 40 vendedores;• Execução das atividades de gestão da equipe, entrevistas de admissão e desligamento, feedback, treinamento e acompanhamento do desenvolvimento do time;• Negociação junto a clientes estratégicos, Contas Chave Regionais;• Gestão dos KPI's do Canal Tradicional: Sell Out, Indíce de devolução e recuperação de produtos, efetividade de vendas, fill rate e abertura de novos clientes;• Gestão da transmissão de pedidos a logística;• Gestão dos estoques em trânsito nos veículos;• Elaboração de propostas de ações comerciais em clientes estratégicos;• Gestão de investimentos comerciais. Show less

    • Supervisor de Vendas - Canal Distribuidores
      • Jan 2016 - Mar 2017

      • Gestão do Canal Indireto, com foco na expansão da malha de Distribuição das marcas da Bimbo na regional;• Gestão de Contratos de Distribuição;• Treinamento dos times de vendas dos Distribuidores, de acordo com os padrões de execução estabelecidos pela Cia;• Gestão da Negociação junto aos clientes KAN atendidos pelos Distribuidores;• Gestão dos KPI's de vendas: Sell In, Sell Out e Distribuição Némérica;• Elaboração de propostas para crescimento do Sell Out e DN;• Acompanhamento das entradas de pedidos dos Distribuidores a Cia via EDI;• Gestão junto a área de Logística das grades de carregamentos de Distribuidores e de indicadores logísticos: fill rate dos pedidos e cumprimento dos horários de liberação de veículos. Show less

    • Supervisor de Produção / Responsável Técnico
      • Jan 2013 - Dec 2015

      Coordenação da equipe na área de produção. Gestão de indicadores, como eficiência operacional, perdas, capacidade utilizada, custos de produção, turn over e absenteísmo. Desenvolvimento e acompanhamento de atividades de liderança e gestão de pessoas, desde entrevistas e processos seletivos, acompanhamento assistido, avaliação de desempenho e desligamentos. Como responsável técnico acompanhamento de assuntos regulatórios junto a órgãos como ANVISA, Vigilância Sanitária, Polícia Federal e CRQ.

  • Branneve Indústria e Comércio Ltda
    • Uberlândia e Região, Brasil
    • Gerente Industrial
      • Oct 2011 - Dec 2012

      Gestão das Operações de Produção e Logística, coordenando uma equipe de cinqüenta colaboradores, nas áreas de embalagens sopradas, sabões em barra, saneantes líquidos, detergentes em pó e expedição. Gestão de estoques de matérias-primas e produtos acabados, programação de produção, definição de quadros de mão-de-obra por linha. Definição de estoques mínimos e SKU’s. Controle dos KPI’s por linha de produção, fazendo levantamento e freqüência de falhas, motivos de paradas, e definindo plano de ação junto com operadores e encarregados das áreas para evitar a repetição das mesmas. Gestão de custos de produção e fill rate (atendimento de pedidos). Show less

    • Gerente Industrial / Responsável Técnico
      • Jun 2009 - Sep 2011

      Gestão geral da indústria, sendo responsável por diversas áreas: Compras de insumos, planejamento e controle da produção, Gestão da Produção, Logística de abastecimento e de distribuição, Controle de Qualidade, atividades administrativas e desenvolvimento de novos produtos. Na área de assuntos regulatórios desenvolvemos toda a documentação necessária, como POP’s – Procedimentos Operacionais Padrão, Manual de Boas Práticas de Fabricação e Controle, Planilhas de registro para CEP - Controle Estatístico de Processo, PCA – Plano de Controle Ambiental, PPRA – Plano de Prevenção aos Riscos Ambientais, para Licenciamento Ambiental, Sanitário, Policia Federal (Controle de Produtos Químicos) e Exército (Controle de Produtos Químicos). Show less

    • Brazil
    • Manufacturing
    • 200 - 300 Employee
    • Supervisor Industrial
      • Apr 2008 - May 2009

      Liderança de equipes nas áreas de produção e manutenção, respondendo por produção, manutenção, custos, segurança do trabalho, qualidade, descarte de resíduos e todas as atividades relacionadas à operação da fábrica. Atuei nas áreas de Acondicionamento de Líquidos, Sabões, Sabonetes, Processo de Formulação e Produção de Embalagens (Injeção e Sopro). Supervisionei equipes de até 70 colaboradores, entre auxiliares de produção, operadores de máquinas, operadores de processos, formuladores, mecânicos, eletricista e líderes de produção. Participei do processo de implantação dos 5S’s. Trabalhei na área de perdas e ganhos, desenvolvendo soluções para evitar desperdícios de materiais nos processos produtivos, e informando eventuais perdas inerentes ao processo e não apontadas no sistema de contabilidade de custos. Participei junto ao Departamento de Recursos Humanos dos processos de seleção de candidatos para as funções do chão de fábrica. Show less

    • Brazil
    • Chemical Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Produção
      • Nov 2006 - Apr 2008

    • Operador de produção
      • Jan 2004 - Oct 2006

Education

  • Fundação Getulio Vargas
    Master of Business Administration - MBA, Contabilidade e Finanças
    2022 - 2023
  • Universidade Federal de Uberlândia
    Master of Business Administration (MBA), Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística
    2012 - 2014
  • Centro Universitário do Triângulo
    Bachelor of Engineering (B.E.), Engenharia de Produção
    2004 - 2008

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