Lawrence Javier Bermúdez Paredes

Supervisor de Producción at Talento y Experiencia SLU (Centro Especial de Empleo)
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Valencia, Valencian Community, Spain, ES

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Bio

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Credentials

  • Especialista en Dirección de Operaciones. Lean Manufacturing & Supply Chain Management
    Escuela de Negocios Lluís Vives.- Cámara Valencia
    Nov, 2017
    - Oct, 2024

Experience

    • Spain
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Supervisor de Producción
      • Mar 2022 - Present

    • United States
    • Software Development
    • 700 & Above Employee
    • Operador Logístico
      • Jan 2022 - Mar 2022

      Ejecutar y coordinar todas las tareas operativas dentro del almacén, desde recepción de mercancía, almacenamiento de todo tipo de productos a distintas temperaturas (ambient, chill, frozen), preparación de pedidos, gestión de almacen, conteos, desechos, control en fechas de caducidad, visual check de productos, control de muelles de carga y descarga y preparación de rutas dirigidas al cliente final cumpliendo con altos estandares de calidad y seguridad. Ejecutar y coordinar todas las tareas operativas dentro del almacén, desde recepción de mercancía, almacenamiento de todo tipo de productos a distintas temperaturas (ambient, chill, frozen), preparación de pedidos, gestión de almacen, conteos, desechos, control en fechas de caducidad, visual check de productos, control de muelles de carga y descarga y preparación de rutas dirigidas al cliente final cumpliendo con altos estandares de calidad y seguridad.

    • Spain
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 1 - 100 Employee
    • Project Manager
      • Nov 2020 - Nov 2021

      Liderando un equipo con más de 80 personas entre Customer Support, Dispatchers, Mozos de Almacén y Repartidores, nuestro objetivo era garantizar la operativa diaria que empezaba desde la recepción de mercancía, sorting, picking, preparación y asignación de rutas hasta la efectiva entrega al cliente (Last Mile Delivery Services) en el menor tiempo posible. Implementación de Metodología 5S y otras herramientas LEAN para asegurar orden y seguridad dentro del almacén. Márgenes de contribución mensuales( P&L) siempre por encima del 20%, mediante un equilibrio sano entre gastos y facturación sin perjudicar la calidad (98%-100%). Gestión de flota de vehículos eléctricos, así como de compras para el mantenimiento optimo del hub, (obras, ampliación, remodelación, Layout). Show less

  • Servicios Inmobiliarios Travenza SL
    • Valencia/València, Comunidad Valenciana / Comunitat Valenciana, España
    • Gerente / Socio
      • Feb 2018 - Oct 2020

      Como Gerente y Socio de ésta empresa, asumí la responsabilidad de la facturación, contabilidad, compras, logística y RRHH. Así como de Impulsar objetivos de alquiler y venta con 5 comerciales dentro del equipo. Esta experiencia me ayudó a empaparme de todas las aristas que conforman tener un negocio propio y por ende saber cómo llevar un negocio. Control y emisión de facturas, gestión de gastos y compras, pago de nóminas y proveedores, publicidad y mercadeo, atención al cliente. Como Gerente y Socio de ésta empresa, asumí la responsabilidad de la facturación, contabilidad, compras, logística y RRHH. Así como de Impulsar objetivos de alquiler y venta con 5 comerciales dentro del equipo. Esta experiencia me ayudó a empaparme de todas las aristas que conforman tener un negocio propio y por ende saber cómo llevar un negocio. Control y emisión de facturas, gestión de gastos y compras, pago de nóminas y proveedores, publicidad y mercadeo, atención al cliente.

    • Entertainment Providers
    • 100 - 200 Employee
    • Consultor Externo de Procesos
      • Oct 2015 - Dec 2016

      En una de las principales plantas de periódico, fui contratado como Consultor para la correcta implementación de metodología LEAN 5S en su planta principal así como de uno de sus almacenes, generando reportes semanales del avance para reforzar deficiencias en la aplicación. Mejorar los procesos en logística, abandonando procesos inútiles, adecuar espacio físico de almacén, FIRST IN - FIRST OUT, elaboración de manual de operaciones para operarios, inspección semanal de almacenes y planta. En una de las principales plantas de periódico, fui contratado como Consultor para la correcta implementación de metodología LEAN 5S en su planta principal así como de uno de sus almacenes, generando reportes semanales del avance para reforzar deficiencias en la aplicación. Mejorar los procesos en logística, abandonando procesos inútiles, adecuar espacio físico de almacén, FIRST IN - FIRST OUT, elaboración de manual de operaciones para operarios, inspección semanal de almacenes y planta.

    • Insurance
    • 700 & Above Employee
    • Consultor Externo en riesgos laborales
      • Mar 2014 - Oct 2014

      Inspeccionar el área de trabajo de 52 empleados individualmente en busca de riesgos ocupacionales. Documentar propuesta de mejoras. Elaborar informe para la prevención a largo plazo. Inspeccionar el área de trabajo de 52 empleados individualmente en busca de riesgos ocupacionales. Documentar propuesta de mejoras. Elaborar informe para la prevención a largo plazo.

Education

  • Universidad Metropolitana (VE)
    Ingeniero de Producción
    2009 - 2015
  • Universidad Católica Andrés Bello
    Ingeniería industrial
    2006 - 2009
  • Escuela de Negocios Lluís Vives.- Cámara Valencia
    Especialista en Dirección de Operaciones. Lean Manufacturing & Supply Chain Management
    2017 - 2018

Community

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