Laurent Le Mercier

Directeur Ports de Plaisance at COMPAGNIE DES PORTS DU MORBIHAN
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Vannes, Brittany, France, FR
Languages
  • Anglais -

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • France
    • Recreational Facilities
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur Ports de Plaisance
      • Sep 2019 - Present

  • Aéroport de Limoges - 90 salariés
    • Région de Limoges, France
    • Directeur
      • Sep 2012 - Sep 2019

      • Direction et management de 7 chefs de services. Elaboration de la politique stratégique en 10 axes Relations tierces (Presse, élus, Etat, clients etc…) Négociation contrats clients. (Compagnies aériennes) Plan de formation, recrutement et entretiens professionnels, conduite IRP • Animation et organisation commerciale Prospection de nouveaux marchés et ouvertures de nouvelles destinations (Porto, Londres etc…) Développement d’un… Show more • Direction et management de 7 chefs de services. Elaboration de la politique stratégique en 10 axes Relations tierces (Presse, élus, Etat, clients etc…) Négociation contrats clients. (Compagnies aériennes) Plan de formation, recrutement et entretiens professionnels, conduite IRP • Animation et organisation commerciale Prospection de nouveaux marchés et ouvertures de nouvelles destinations (Porto, Londres etc…) Développement d’un point de vente Mise en place de plans d’actions commerciaux marketing et communication en B to B et B to C • Préparation des budgets annuels (Investissements/fonctionnement). • Suivi et amélioration des résultats budgétaires en s’appuyant sur une nouvelle organisation. • Prospective de développement de l’infrastructure. (Optimisation service client) Show less • Direction et management de 7 chefs de services. Elaboration de la politique stratégique en 10 axes Relations tierces (Presse, élus, Etat, clients etc…) Négociation contrats clients. (Compagnies aériennes) Plan de formation, recrutement et entretiens professionnels, conduite IRP • Animation et organisation commerciale Prospection de nouveaux marchés et ouvertures de nouvelles destinations (Porto, Londres etc…) Développement d’un… Show more • Direction et management de 7 chefs de services. Elaboration de la politique stratégique en 10 axes Relations tierces (Presse, élus, Etat, clients etc…) Négociation contrats clients. (Compagnies aériennes) Plan de formation, recrutement et entretiens professionnels, conduite IRP • Animation et organisation commerciale Prospection de nouveaux marchés et ouvertures de nouvelles destinations (Porto, Londres etc…) Développement d’un point de vente Mise en place de plans d’actions commerciaux marketing et communication en B to B et B to C • Préparation des budgets annuels (Investissements/fonctionnement). • Suivi et amélioration des résultats budgétaires en s’appuyant sur une nouvelle organisation. • Prospective de développement de l’infrastructure. (Optimisation service client) Show less

    • Directeur
      • Nov 2006 - Aug 2012

      - Manager l’ensemble des services. - Définir la stratégie aéroportuaire et la décliner. - Consolider l’offre aérienne au départ de Lannion et de St Brieuc. - Elaborer les budgets et les programmes d’investissements. - Absorber le transfert de compétences de la DGAC vers le gestionnaire, assurer sa mise en œuvre. - Lancer le dossier d’allongement de piste (DUP signé). - Veiller à la mise en œuvre de la réglementation en matière de sureté et sécurité. - Gérer et… Show more - Manager l’ensemble des services. - Définir la stratégie aéroportuaire et la décliner. - Consolider l’offre aérienne au départ de Lannion et de St Brieuc. - Elaborer les budgets et les programmes d’investissements. - Absorber le transfert de compétences de la DGAC vers le gestionnaire, assurer sa mise en œuvre. - Lancer le dossier d’allongement de piste (DUP signé). - Veiller à la mise en œuvre de la réglementation en matière de sureté et sécurité. - Gérer et articuler les marchés publics. - Lancement et suivi de la Délégation de service publique sur l'axe Lannion-Paris. Show less - Manager l’ensemble des services. - Définir la stratégie aéroportuaire et la décliner. - Consolider l’offre aérienne au départ de Lannion et de St Brieuc. - Elaborer les budgets et les programmes d’investissements. - Absorber le transfert de compétences de la DGAC vers le gestionnaire, assurer sa mise en œuvre. - Lancer le dossier d’allongement de piste (DUP signé). - Veiller à la mise en œuvre de la réglementation en matière de sureté et sécurité. - Gérer et… Show more - Manager l’ensemble des services. - Définir la stratégie aéroportuaire et la décliner. - Consolider l’offre aérienne au départ de Lannion et de St Brieuc. - Elaborer les budgets et les programmes d’investissements. - Absorber le transfert de compétences de la DGAC vers le gestionnaire, assurer sa mise en œuvre. - Lancer le dossier d’allongement de piste (DUP signé). - Veiller à la mise en œuvre de la réglementation en matière de sureté et sécurité. - Gérer et articuler les marchés publics. - Lancement et suivi de la Délégation de service publique sur l'axe Lannion-Paris. Show less

    • France
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Conseiller clientèle
      • Jun 2005 - Oct 2006

      - Vendre l’offre produit Crédit Agricole adaptée aux clients et prospects. - Construire, proposer et suivre des plans d’animations. Assurer les mesures correctives. - Vendre l’offre produit Crédit Agricole adaptée aux clients et prospects. - Construire, proposer et suivre des plans d’animations. Assurer les mesures correctives.

    • Projet de création d'entreprise
      • Sep 2004 - Feb 2005

      Externalisation du processus de stérilisation sur un marché de niche. - Etude de marché sur la cible visée. (Enquête auprès de la profession et du conseil de l’ordre) - Plan d’investissement, prévisionnel, - Protocole de stérilisation en cabinet. - Schéma logistique. Externalisation du processus de stérilisation sur un marché de niche. - Etude de marché sur la cible visée. (Enquête auprès de la profession et du conseil de l’ordre) - Plan d’investissement, prévisionnel, - Protocole de stérilisation en cabinet. - Schéma logistique.

  • La Belle Iloise
    • Quiberon et façade Manche et Atlantique
    • Responsable réseau de distribution
      • Jun 2002 - May 2004

      Conserverie 210 salariés 10 millions euros de CA 28 magasins - Recruter, former, animer et motiver une force de vente sédentaire. - Définir les objectifs commerciaux (augmentation du CA et de la marge), contrôler les résultats. - Réaliser les études de marchés pour créer de nouveaux magasins ;emplacements, merchandising - Mettre en place un plan d’action en lien avec la stratégie commerciale. - Adapter un outil ERP pour les magasins et former les utilisateurs. Conserverie 210 salariés 10 millions euros de CA 28 magasins - Recruter, former, animer et motiver une force de vente sédentaire. - Définir les objectifs commerciaux (augmentation du CA et de la marge), contrôler les résultats. - Réaliser les études de marchés pour créer de nouveaux magasins ;emplacements, merchandising - Mettre en place un plan d’action en lien avec la stratégie commerciale. - Adapter un outil ERP pour les magasins et former les utilisateurs.

  • Air Liberté
    • Région de Nantes, France
    • Directeur Régional des Ventes
      • Mar 1998 - Oct 2001

      - Mettre en place une stratégie commerciale et marketing. - Elaborer un plan d’action pour accroître son chiffre d’affaires et sa marge. - Animer une équipe de vente et un réseau de 5 escales. - Développer de nouvelles liaisons. - Mettre en place une stratégie commerciale et marketing. - Elaborer un plan d’action pour accroître son chiffre d’affaires et sa marge. - Animer une équipe de vente et un réseau de 5 escales. - Développer de nouvelles liaisons.

    • France
    • Airlines and Aviation
    • 400 - 500 Employee
    • Commercial
      • Jan 1995 - Mar 1998

      - Gérer et développer le portefeuille clients. - Négocier auprès des grands comptes. - Développer des partenariats réseaux. - Gérer et développer le portefeuille clients. - Négocier auprès des grands comptes. - Développer des partenariats réseaux.

  • EMCA International
    • Région de Brest , France et les marchés du Bénélux
    • Commercial
      • Nov 1993 - Dec 1994

      - Commercialiser une maintenance de disque dur (réparation, récupération de données). - Commercialiser une maintenance de disque dur (réparation, récupération de données).

Education

  • Audencia Business School
    Master Degree- ISMA-MBA - 3 éme cycle de management généraliste, Management, finances,
    2001 - 2002
  • Ecole Nationale des Ponts et Chaussées
    Formation continue, Dimensionnement et suivi des chaussées aéronautiques.
    2008 - 2008
  • Université du washington, Seattle - USA
    Bachelor of Business Administration (BBA), Formation généraliste (Marketing, management, économie et comptabilité)
    1992 - 1992
  • Lycée Joseph Loth
    BTS, Action Commerciale
    1989 - 1991

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now