Experience

Jutheau Husson

• Monaco
• Insurance
• 1 - 100 Employee

• Directeur administratif et financier Groupe

  • Jul 2022 - Present



In Extenso Provence

• France
• Accounting
• 1 - 100 Employee

• Directeur d’agence chez In extenso Mediterranee

  • Apr 2021 - Jul 2022

  4M€ CA, 65 personnes) - Direction de 4 pôles (comptabilité et social : clientèle traditionnelle et réseaux) Expert-comptable - Action de renforcement des liens avec la clientèle sensible (franchisés) - Etude du climat social au cabinet : rencontre des collaborateurs, enquête anonyme - Analyse détaillée du plan de facturation et projection / scénarios de risques - Etablissement des budgets de l’agence : rentabilité / frais généraux / personnel - Mise en place d’un suivi des demandes clients (délais de réponse) - Projection du compte de résultat de l’agence : scénarios risques, évolution équipes, entrées clients, marge brute, Ebitda, mise en place d’actions d’optimisation - Création d’outils de chiffrage des devis : opération acquisition, mission de tenue - Animation réunions d’agence, animation réunions associés région (stratégie)



GARANCE

• France
• Insurance
• 100 - 200 Employee

• Directeur du pilotage de la performance

  • Jun 2019 - Feb 2021

  • Direction des pôles Achat, Comptabilité, Etudes comptables techniques et Contrôle de gestion (15 personnes)• Acteur de la définition des plans stratégiques et réalisation du business plan• Mise en place et production d’un tableau de bord de Pilotage des activités• Modernisation du dispositif de pilotage budgétaire raccordé avec les données comptables• Mise en place de la fonction Achat – politique, processus, dispositif de demande d’achat, tableau de bord, mesure de la performance• Définition des indicateurs stratégiques et élaboration d’un tableau de bord digitalisé• Pilotage du business plan et de l’équilibre financier pluriannuel de la structure• Renforcement du contrôle budgétaire, structuration de l’équipe et des outils• Etudes de financement et business case (immobilier, ROI pour mise en place d’un réseau de courtiers) • Calcul des résultats prévisionnels et évaluation par anticipation des participations aux bénéfices à distribuer

• DIRECTEUR COMPTABILITE & CONTROLE DE GESTION

  • Jul 2001 - Jun 2019

  • Direction des pôles Comptabilité, Etudes comptables et Contrôle de gestion (10 personnes)• Acteur de la définition et du cascading des plans stratégiques et réalisation des business plan• Sponsor du projet de mise en place du dispositif de Qualité des données (2015 à 2017)• Pilotage des processus comptables et prise en compte des nouvelles réglementations • Pilotage de la mise en place du contrôle interne permanent, animation des comités d’audit pendant 10 ans• Création et mise en œuvre de la politique de détermination et de distribution de la participation aux bénéfices au profit des clients• Mise en place d’un modèle d’analyse détaillé de la variation du chiffre d’affaires• Production des comptes annuels et du rapport de gestion• Acteur majeur dans la mise en œuvre de la réglementation Solvabilité 2 (les trois piliers)• Acteur dans la mise en place des produits d’épargne multisupport (UC : dossier d’agrément branche 22), PERP et PER (loi Pacte)• Garant du respect des reporting auprès de l’ACPR et du public : interlocuteur de l’ACPR, production des QRT et ENS, rédaction des rapports narratifs, collecte en interne et dépôt sur Onegate de l’ensemble des éléments exigés• Présentation aux instances des comptes annuels, du rapport de gestion, des rapports narratifs, de la politique de communication d'informations• Participation à la mise en place de la gestion par processus au sein de l’entreprise (méthode EFQM)• Construction et suivi du dossier d’option à l’IS en 2008 (bilan fiscal d’ouverture, retraitements fiscaux suivis dans le temps)



MIF

• France
• Insurance
• 1 - 100 Employee

• Directeur de mission indépendant

  • Jan 2008 - Jan 2010

  • Pilotage de la production des états financiers 2008 et de la liasse fiscale • Management de l’équipe financière (4 personnes) • Formalisation des processus de production des comptes et déclarations légales • Création des schémas comptables liés aux nouvelles activités et optimisation de la comptabilité analytique • Assistance dans l’analyse de la justification du chiffre d’affaires, des charges et dans la production des comptes prévisionnels 2009 • Pilotage de la production des états financiers 2008 et de la liasse fiscale • Management de l’équipe financière (4 personnes) • Formalisation des processus de production des comptes et déclarations légales • Création des schémas comptables liés aux nouvelles activités et optimisation de la comptabilité analytique • Assistance dans l’analyse de la justification du chiffre d’affaires, des charges et dans la production des comptes prévisionnels 2009



GIFEC cabinet

• Paris

• Directeur de mission

  • Apr 2007 - Apr 2009

  Missions de commissariat aux comptes pour une quinzaine de sociétés à activités diverses Missions de commissariat aux comptes pour une quinzaine de sociétés à activités diverses



Faurecia

• France
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Contrôleur de gestion projet

  • Jun 2000 - Jul 2001

  • Contrôle de gestion appliqué à la phase projet des nouveaux modèles automobiles : business plan, budgets, coûts des outillages et des prototypes, suivi des commandes d’investissements

• Responsable comptable

  • Jun 1999 - Jun 2000

  • Tenue des comptes, établissement des bilans et reportings mensuels de gestion et de consolidation (retraitements crédit-bail, impôts différés)



VALFOND MANAGEMENT

• Auditeur interne

  • Dec 1998 - Jun 1999

• Comptable

  • Oct 1995 - Dec 1998



Cabinet BOIREAUX

• Paris

• Comptable

  • Jun 1992 - Dec 1994