Experience

C2S

• France
• IT Services and IT Consulting
• 100 - 200 Employee

• Directeur financier

  • Jan 2016 - Present

  Membre du CODIR, conseil et accompagne la direction générale dans les décisions stratégiques et la croissance de l’entreprise (+120% en 5 ans) Elabore le plan en conformité avec les choix stratégiques de l’entreprise et les présentes à la direction générale (PDG et Directeur financier) de Bouygues. Garant de la fiabilité des comptes et du respect des procédures Groupe Bouygues. Production des éléments financier & gestion quotidienne : Bilan, compte résultat, états… Show more Membre du CODIR, conseil et accompagne la direction générale dans les décisions stratégiques et la croissance de l’entreprise (+120% en 5 ans) Elabore le plan en conformité avec les choix stratégiques de l’entreprise et les présentes à la direction générale (PDG et Directeur financier) de Bouygues. Garant de la fiabilité des comptes et du respect des procédures Groupe Bouygues. Production des éléments financier & gestion quotidienne : Bilan, compte résultat, états fiscaux & sociaux, trésorerie. Élaboration des reportings mensuels (Assurer le contrôle de gestion) et des KPI à destination du comité de direction. Consolidation des avec la maison mère Bouygues. Gestion rachat d’entreprise, gestion de recapitalisation d’entreprise Gérer la relation et la justification des comptes avec des commissaires aux comptes (EY / MAZARS) Accompagnement de la croissance et structuration de la direction Pilotage du prestataire de paie (BPO) dans la production mensuelle des états de paie et bulletin de paie. Pilotage d’un changement de prestataire de paie + SIRH. Refonte et pilotage du déploiement d’un outil facturation, comptabilité. Mise en place d’un reporting visuel adaptés à l’organisation et au secteur d’activité de l’entreprise. Référent et coordinateur des dossiers juridiques de l’entreprise, sociaux et commerciaux. Animation du contrôle interne et de l’amélioration continue des processus à travers la mise en place de procédure et template contrat client, fournisseur et procédure achat. Gestion du patrimoine immobilier de l’entreprise, négociation des baux des 4 sites de l’entreprise avec une économie de 15% sur les coûts immobiliers. Show less Membre du CODIR, conseil et accompagne la direction générale dans les décisions stratégiques et la croissance de l’entreprise (+120% en 5 ans) Elabore le plan en conformité avec les choix stratégiques de l’entreprise et les présentes à la direction générale (PDG et Directeur financier) de Bouygues. Garant de la fiabilité des comptes et du respect des procédures Groupe Bouygues. Production des éléments financier & gestion quotidienne : Bilan, compte résultat, états… Show more Membre du CODIR, conseil et accompagne la direction générale dans les décisions stratégiques et la croissance de l’entreprise (+120% en 5 ans) Elabore le plan en conformité avec les choix stratégiques de l’entreprise et les présentes à la direction générale (PDG et Directeur financier) de Bouygues. Garant de la fiabilité des comptes et du respect des procédures Groupe Bouygues. Production des éléments financier & gestion quotidienne : Bilan, compte résultat, états fiscaux & sociaux, trésorerie. Élaboration des reportings mensuels (Assurer le contrôle de gestion) et des KPI à destination du comité de direction. Consolidation des avec la maison mère Bouygues. Gestion rachat d’entreprise, gestion de recapitalisation d’entreprise Gérer la relation et la justification des comptes avec des commissaires aux comptes (EY / MAZARS) Accompagnement de la croissance et structuration de la direction Pilotage du prestataire de paie (BPO) dans la production mensuelle des états de paie et bulletin de paie. Pilotage d’un changement de prestataire de paie + SIRH. Refonte et pilotage du déploiement d’un outil facturation, comptabilité. Mise en place d’un reporting visuel adaptés à l’organisation et au secteur d’activité de l’entreprise. Référent et coordinateur des dossiers juridiques de l’entreprise, sociaux et commerciaux. Animation du contrôle interne et de l’amélioration continue des processus à travers la mise en place de procédure et template contrat client, fournisseur et procédure achat. Gestion du patrimoine immobilier de l’entreprise, négociation des baux des 4 sites de l’entreprise avec une économie de 15% sur les coûts immobiliers. Show less



Bouygues Construction

• France
• Construction
• 700 & Above Employee

• Contrôleur de gestion grands projets

  • Dec 2013 - Dec 2015

  Responsable du contrôle de gestion du chantier de la rénovation du palais omnisports de Paris Bercy - Suivi financier de chantier avec management - Remontée, analyse et présentation mensuelle de l’activité et de la marge à la direction - Prévision d’activité / marge trimestrielle & plan annuel - Référent sur la gestion des contrats / analyses contractuelles (Sous-traitants / Client) - Élaboration des objectifs et points en cours de chantier - Présentation des comptes aux… Show more Responsable du contrôle de gestion du chantier de la rénovation du palais omnisports de Paris Bercy - Suivi financier de chantier avec management - Remontée, analyse et présentation mensuelle de l’activité et de la marge à la direction - Prévision d’activité / marge trimestrielle & plan annuel - Référent sur la gestion des contrats / analyses contractuelles (Sous-traitants / Client) - Élaboration des objectifs et points en cours de chantier - Présentation des comptes aux CAC - Revue actua

• Contrôleur financier - fonctions transverses

  • Apr 2009 - Dec 2015

  Référent utilisation des outils informatiques métiers Conception d’outils de gestion (sous Excel, VBA) Auditeur interne QSE Formation des nouveaux collaborateurs de gestion (outils, procédures) Formateur interne sur SAP ECC-FI/CO (tous profils)

• Contrôleur de gestion marché courant

  • Jan 2010 - Dec 2013

  - Suivi du chantier de la construction de l’annexe de Clignancourt de l’Université PIV Sorbonne (Chantier PPP) – Construction neuve - Suivi du chantier de construction d’un bâtiment pour le pôle Endocrinologie à l’hôpital de la Salpêtrière (Chantier PPP) – Construction neuve - Suivi des SPV de PIV Sorbonne et de la Salpêtrière - Suivi du chantier de la rénovation de l’école normale supérieure (chantier loi MOP) – 17M€ - chantier de rénovation - Suivi du chantier de construction de… Show more - Suivi du chantier de la construction de l’annexe de Clignancourt de l’Université PIV Sorbonne (Chantier PPP) – Construction neuve - Suivi du chantier de construction d’un bâtiment pour le pôle Endocrinologie à l’hôpital de la Salpêtrière (Chantier PPP) – Construction neuve - Suivi des SPV de PIV Sorbonne et de la Salpêtrière - Suivi du chantier de la rénovation de l’école normale supérieure (chantier loi MOP) – 17M€ - chantier de rénovation - Suivi du chantier de construction de bureau pour la préfecture de Seine St Denis (Chantier Sodearif) – Construction neuve - Gestion courante des chantiers - Présentation des comptes à la direction - Élaboration des objectifs - Multi-sites - suivi simultané de plusieurs chantiers

• Contrôleur financier

  • Apr 2009 - Jan 2010

  Contrôleur de gestion sur le chantier de Jussieu - Suivi de la tranche M7 du chantier de rénovation du secteur ouest de l’université de Jussieu (Loi MOP) – Chantier de rénovation - Suivi des indirects et de la sous-traitance, présentation du bilan à la direction



TotalEnergies

• France
• Oil and Gas
• 700 & Above Employee

• Stage - Contrôleur financier

  • Sep 2007 - Aug 2008

  Stage en alternance de 12 mois au sein de la direction des fluides spéciaux. Tâches courantes de gestion, reporting mensuel, analyse & note de bouclage, Forecast, et participation à l'élaboration du budget. Utilisation d'SAP et Business Object. Stage en alternance de 12 mois au sein de la direction des fluides spéciaux. Tâches courantes de gestion, reporting mensuel, analyse & note de bouclage, Forecast, et participation à l'élaboration du budget. Utilisation d'SAP et Business Object.