Experience

DIACCURATE
• France
• Biotechnology Research
• 1 - 100 Employee
• Chief Financial Officer - DIACCURATE

  • Jan 2022 - 2 years


Conseil Astree

• France
• Human Resources Services

• Management de transition

  • Jul 2021 - Dec 2021

  missions financières dans plusieurs sociétés du secteur de la santé



IntegraGen

• France
• Biotechnology Research
• 1 - 100 Employee

• CFO

  • Oct 2011 - Jun 2021

  Evry CFO chez Integragen, leader des prestations génomiques en France, je suis en charge des finances, des RH, du juridique et de la communication financière et institutionnelle. J’ai mené 4 levées de fonds, dont l’IPO sur Euronext Growth en 2014. J’accompagne le comité de direction dans les réflexions stratégiques et les accords de business development, contribuant directement aux appels d’offre importants (SeqOIA : 20m€ sur 5 années) et au déploiement de nouvelles activités. Enfin, je gère… Show more CFO chez Integragen, leader des prestations génomiques en France, je suis en charge des finances, des RH, du juridique et de la communication financière et institutionnelle. J’ai mené 4 levées de fonds, dont l’IPO sur Euronext Growth en 2014. J’accompagne le comité de direction dans les réflexions stratégiques et les accords de business development, contribuant directement aux appels d’offre importants (SeqOIA : 20m€ sur 5 années) et au déploiement de nouvelles activités. Enfin, je gère les relations investisseurs et participe aux roadshows. Show less



Aureus Pharma

• France
• Biotechnology Research
• 1 - 100 Employee

• Directeur Administratif et Financier

  • Nov 2004 - Oct 2011

  Directeur financier chez Aureus, jeune société spécialisée dans la recherche pharmaceutique, j’ai mis en place les outils de gestion permettant de piloter l’entreprise : reporting, budget, business plan, études de M&A. Il s’agissait d’une création de poste. J’ai accompagné deux levées de fonds comprenant une revue du pacte d’actionnaires et assisté le dirigeant au sein du Conseil de surveillance. Egalement chargée des RH et des affaires juridiques, j’ai mis en place de nouveaux dispositifs de… Show more Directeur financier chez Aureus, jeune société spécialisée dans la recherche pharmaceutique, j’ai mis en place les outils de gestion permettant de piloter l’entreprise : reporting, budget, business plan, études de M&A. Il s’agissait d’une création de poste. J’ai accompagné deux levées de fonds comprenant une revue du pacte d’actionnaires et assisté le dirigeant au sein du Conseil de surveillance. Egalement chargée des RH et des affaires juridiques, j’ai mis en place de nouveaux dispositifs de rémunération pour accompagner la croissance. Show less



LBMA

• United Kingdom
• Banking
• 1 - 100 Employee

• Directeur Administratif et Financier

  • 2008 - 2010

  Directeur financier de LBMA, société développant des dispositifs médicaux, la fonction à temps partagé a essentiellement consisté à remettre sur rail une société dans laquelle persistaient des dysfonctionnements, tant sur le plan financier que juridique. Avec une équipe scientifique, nous avons regagné la confiance des actionnaires, obtenu le marquage CE du premier produit développé et entamé les discussions en vue d’un rapprochement avec un laboratoire pharmaceutique.



Deutsche Telekom

• Germany
• Telecommunications
• 700 & Above Employee

• Responsable projets stratégiques France

  • Oct 1999 - Jul 2003

  Chargée de business development de Deutsche Telekom France, j’ai mené plusieurs projets d’achat de fonds de commerce et d’acquisition, puis de cession d’activités. Auprès de la direction française de l’opérateur allemand, j’ai également piloté un projet de demande de licence de radiofréquences pour développer la technologie de boucles locales radio en France.



Technicolor

• France
• Entertainment Providers
• 700 & Above Employee

• Controller puis Manager, Strategic Support Finance

  • Sep 1989 - Sep 1999

  Chez Thomson (devenu Technicolor), j’ai occupé 4 postes, certains très opérationnels, d’autres liés à la stratégie du groupe. J’ai d’abord été contrôleur de gestion de l’activité TV en Europe (9 unités de production, 5 zones commerciales), chargée du suivi opérationnel et du reporting consolidé. J’ai ensuite rejoint l’audit interne pour mener des études sur la performance de certains business puis des missions en filiales. Devenue manager financial analyst, j’ai contribué à la mise en place de… Show more Chez Thomson (devenu Technicolor), j’ai occupé 4 postes, certains très opérationnels, d’autres liés à la stratégie du groupe. J’ai d’abord été contrôleur de gestion de l’activité TV en Europe (9 unités de production, 5 zones commerciales), chargée du suivi opérationnel et du reporting consolidé. J’ai ensuite rejoint l’audit interne pour mener des études sur la performance de certains business puis des missions en filiales. Devenue manager financial analyst, j’ai contribué à la mise en place de deux nouvelles activités industrielles : le développement et l’industrialisation de décodeurs numériques et la mise en place d’une unité de production de composants optiques en Chine. Enfin, j’ai participé à l’équipe chargée de la privatisation du groupe à partir de 1997. Show less



Deloitte & Touche

• 1 - 100 Employee

• Auditeur externe

  • Sep 1986 - Aug 1989

  Au sein du département Audit de Deloitte, j’ai mené, principalement, des missions chez Ciment Lafarge (revue des procédures et des comptes sociaux), au sein du groupe Beghin Say (comptes consolidés), à la Deutsche Bank (analyse de risque) et chez des OPCVM.