Direction de projet

• Sep 2021 - Present

Direction de projets chez Chrymelie Direction de projets chez Chrymelie

chef de projet Transverse

• Nov 2017 - Sep 2021

Responsable du centre de service data : suivi opérationnel de l'équipe, des risques, de la rentabilité du centre de service, de la facturation, du planning, du prévisionnel, relation client, animation des comités projets hebdomadaires et des comités de pilotage. En parallèle de cette fonctionnalité, j'interviens également en tant que CP sur des projets @net ou des projets de migration de poste ou de migration dans le Cloud (AccorInvest, Revantage). Dans ce cadre, je suis également les… Show more Responsable du centre de service data : suivi opérationnel de l'équipe, des risques, de la rentabilité du centre de service, de la facturation, du planning, du prévisionnel, relation client, animation des comités projets hebdomadaires et des comités de pilotage. En parallèle de cette fonctionnalité, j'interviens également en tant que CP sur des projets @net ou des projets de migration de poste ou de migration dans le Cloud (AccorInvest, Revantage). Dans ce cadre, je suis également les aspects financiers du projet (rentabilité, facturation). J'ai évolué également vers un poste de manager de 6 personnes et mis en place des rapports Power BI pour la direction commerciale d'Infeeny. Show less Responsable du centre de service data : suivi opérationnel de l'équipe, des risques, de la rentabilité du centre de service, de la facturation, du planning, du prévisionnel, relation client, animation des comités projets hebdomadaires et des comités de pilotage. En parallèle de cette fonctionnalité, j'interviens également en tant que CP sur des projets @net ou des projets de migration de poste ou de migration dans le Cloud (AccorInvest, Revantage). Dans ce cadre, je suis également les… Show more Responsable du centre de service data : suivi opérationnel de l'équipe, des risques, de la rentabilité du centre de service, de la facturation, du planning, du prévisionnel, relation client, animation des comités projets hebdomadaires et des comités de pilotage. En parallèle de cette fonctionnalité, j'interviens également en tant que CP sur des projets @net ou des projets de migration de poste ou de migration dans le Cloud (AccorInvest, Revantage). Dans ce cadre, je suis également les aspects financiers du projet (rentabilité, facturation). J'ai évolué également vers un poste de manager de 6 personnes et mis en place des rapports Power BI pour la direction commerciale d'Infeeny. Show less

Teamleader

• Oct 2016 - Nov 2017

• Responsable hiérarchique jusqu'à 14 personnes vis-à-vis de Consort NT • Pilotage et coordination des différentes équipes (gestion des plannings, gestion des conflits, gestion des tâches,...) • Garant des SLA liés au centre de service Grand Forrum • Point d’entrée du client SFR liés à mes activités • Participation et contribution au Comité Opérationnel SFR • Participation et contribution au Comité de pilotage SFR • Participation au suivi de VSR des différentes migrations des… Show more • Responsable hiérarchique jusqu'à 14 personnes vis-à-vis de Consort NT • Pilotage et coordination des différentes équipes (gestion des plannings, gestion des conflits, gestion des tâches,...) • Garant des SLA liés au centre de service Grand Forrum • Point d’entrée du client SFR liés à mes activités • Participation et contribution au Comité Opérationnel SFR • Participation et contribution au Comité de pilotage SFR • Participation au suivi de VSR des différentes migrations des clients SFR

Pilote et coordinateur de projets

• Apr 2014 - Sep 2016

• Pilotage et coordination des phases de recette liées au projet COME en relation avec plusieurs projets BI (gestion du planning, suivi des jalons, des livraisons, prise de décisions, gestion des priorités, gestion des risques et des alerte, gestion des délais, Mise en place de plusieurs processus de recette,…) • Point d’entrée entre le fournisseur et les CP MOE/MOA BI Orange • Organisation et animation de Comité de Suivi et Opérationnel de recette (fournisseur et Orange) •… Show more • Pilotage et coordination des phases de recette liées au projet COME en relation avec plusieurs projets BI (gestion du planning, suivi des jalons, des livraisons, prise de décisions, gestion des priorités, gestion des risques et des alerte, gestion des délais, Mise en place de plusieurs processus de recette,…) • Point d’entrée entre le fournisseur et les CP MOE/MOA BI Orange • Organisation et animation de Comité de Suivi et Opérationnel de recette (fournisseur et Orange) • Participation et contribution au Comité Opérationnel BI • Fluidification des échanges entre le fournisseur et la MOE BI • Fluidification des échanges entre la MOE BI et la MOA BI • Rédaction de la stratégie de recette de plusieurs phases de recette • Force de proposition et de solution dans le domaine de la recette • Lien entre les incidents de production et de la recette • Lien avec la responsable d’étude BI pour anticiper le contenu des phases de recette

Consultant senior fonctionnel

• May 2013 - Mar 2014

Projet chez le client SFR • PMO transverse (MOA + SI) rattaché au directeur du programme MOVE • Support au pilotage des différentes étapes : suivi des jalons et du planning, suivi budgétaire, rédaction des CR des comités, organisation du suivi des projets hors étape, mise en place d’un suivi de plan de charge, gestion du SharePoint,… • Pilotage de la VABF Back Office : suivi des corrections et des livraisons. • Pilotage de la phase de qualification intra (8 personnes) :… Show more Projet chez le client SFR • PMO transverse (MOA + SI) rattaché au directeur du programme MOVE • Support au pilotage des différentes étapes : suivi des jalons et du planning, suivi budgétaire, rédaction des CR des comités, organisation du suivi des projets hors étape, mise en place d’un suivi de plan de charge, gestion du SharePoint,… • Pilotage de la VABF Back Office : suivi des corrections et des livraisons. • Pilotage de la phase de qualification intra (8 personnes) : Phase consistant à valider l’intégration des 5 projets internes et à livrer pour la recette usine une version de l’application fonctionnant correctement : suivi de l’avancement global, suivi des comptes, suivi des corrections des anomalies, gestion du planning, mise en place d’un reporting quotidien d’avancement. • Pilotage de la qualification projet (renforcement – 8 personnes) : Phase majeure pour le client SFR, consistant à renforcer l’équipe de la facturation et à valider le bon fonctionnement de la facturation : suivi de l’avancement de la qualification projet, suivi des corrections des anomalies, gestion du planning, mise en place d’un reporting quotidien d’avancement. • Participation à la qualification de la phase de la qualification intra • Expert fonctionnel sur la valorisation et la facturation

Chef de projet de système d’information

• Mar 2010 - Apr 2013

1ère expérience pour Chronopost : • Chef de projet du SI Alimentation Facturation (4 personnes): animation des comités de projet, suivi de l’avancement global du projet, étude d’impact fonctionnel des nouvelles évolutions, rédaction des propositions commerciales, suivi de la facturation, suivi des comptes du projet, suivi des corrections des anomalies clients, gestion du planning, • Chef de projet adjoint du SI Facturation (8 personnes) : animation des comités de projet, suivi de… Show more 1ère expérience pour Chronopost : • Chef de projet du SI Alimentation Facturation (4 personnes): animation des comités de projet, suivi de l’avancement global du projet, étude d’impact fonctionnel des nouvelles évolutions, rédaction des propositions commerciales, suivi de la facturation, suivi des comptes du projet, suivi des corrections des anomalies clients, gestion du planning, • Chef de projet adjoint du SI Facturation (8 personnes) : animation des comités de projet, suivi de l’avancement opérationnel du projet, rédaction des propositions commerciales, suivi de la facturation, suivi des comptes du projet, suivi des corrections des anomalies, gestion du planning, • Expert fonctionnel sur le projet SI Alimentation Facturation, • Référent fonctionnel sur la cohérence fonctionnelle des deux projets, • Référent catalogue Highdeal sur la gestion des offres, • Participation à la qualification des deux projets. Seconde expérience pour SFR : • Pilotage de la VABF Back Office : suivi des corrections et des livraisons. • Pilotage de la phase de qualification intra (8 personnes) : Phase consistant à valider l’intégration des 5 projets internes et à livrer pour la recette usine une version de l’application fonctionnant correctement : suivi de l’avancement global, suivi des comptes, suivi des corrections des anomalies, gestion du planning, mise en place d’un reporting quotidien d’avancement. • Pilotage de la qualification projet (renforcement – 8 personnes) : Phase majeure pour le client SFR, consistant à renforcer l’équipe de la facturation et à valider le bon fonctionnement de la facturation : suivi de l’avancement de la qualification projet, suivi des corrections des anomalies, gestion du planning, mise en place d’un reporting quotidien d’avancement. • Participation à la qualification de la phase de la qualification intra • Expert fonctionnel sur la valorisation et la facturation

Responsable qualification

• Mar 2008 - Mar 2010

Ingénieur qualification

• Mar 2005 - Feb 2008