Laura Silva García

Consultor at Nae
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us****@****om
(386) 825-5501
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Madrid, Community of Madrid, Spain, ES

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Bio

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Credentials

  • Certified to Create and Deliver Demos
    Celonis
    Jan, 2023
    - Nov, 2024
  • Certified to Manage Implementation Projects
    Celonis
    Jan, 2023
    - Nov, 2024
  • Value Realization Expert
    Celonis
    Jan, 2023
    - Nov, 2024

Experience

    • Spain
    • Business Consulting and Services
    • 500 - 600 Employee
    • Consultor
      • Apr 2022 - Present

      Mejora de los procesos operativos en diferentes operadores de telecomunicaciones: - Product Owner en el proyecto de creación de un nuevo CRM para Avatel. - Optimización del proceso de lanzamiento de producto en Orange B2B. Mejora de los procesos operativos en diferentes operadores de telecomunicaciones: - Product Owner en el proyecto de creación de un nuevo CRM para Avatel. - Optimización del proceso de lanzamiento de producto en Orange B2B.

    • United Kingdom
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Cross Sales Support, D. Particulares/ Soho Canal Indirecto
      • 2019 - Jul 2023

      - Gestión de los procesos del Canal.- Análisis de KPIS, elaboración de informes y de planes de acción para mejorar la calidad.- Responsable de las Plataformas de: - Back Office de clientes Micro. - Plataforma de carga de contratos Micro y teléfono de Atención al Distribuidor. - Plataforma de resolución de incidencias clientes.- Comunicación al equipo de ventas las novedades de las estrategias de marketing.

    • Integrante del Proyecto Perfect Star (Clientes 0 Detractors)
      • 2017 - 2019

      Piloto de metodología Agile Scrum y Kanban de Vodafone, integrante del Squad de Sales & Billing:- Reducción de incomunicados en portabilidad.- Disminución de los errores de entrada de datos de los clientes: Proactive Checking.- Unificación de las herramientas de contratos.

    • Cross Sales Support
      • 2015 - 2017

      Departamento Profesionales y PYMES, realizando Proyectos Multicanalidad:- Integración canales de venta ONO-Vodafone.- Creación de Plataformas de Soporte a la venta.- Migración y seguimiento de la Plataforma de Calidad Comercial. Realizar planes de acción de mejora con los Canales.

    • Spain
    • Telecommunications
    • 200 - 300 Employee
    • Jefe Gestión Cartera, Sales Micro Segment
      • 2010 - 2015

      Departamento de Fidelización de Clientes Empresas en ONO, con objetivo: - Incrementar la rentabilidad de los clientes ampliando la oferta de servicios. Definiendo e implantando la estrategia de las campañas. - Responsable del plan de comunicación clientes. - Responsable de las Políticas de Retención de clientes Empresas y gestión de las plataformas. Departamento de Fidelización de Clientes Empresas en ONO, con objetivo: - Incrementar la rentabilidad de los clientes ampliando la oferta de servicios. Definiendo e implantando la estrategia de las campañas. - Responsable del plan de comunicación clientes. - Responsable de las Políticas de Retención de clientes Empresas y gestión de las plataformas.

  • Paradigma Marketing
    • Madrid, España
    • Ejecutivo de cuentas
      • 2009 - 2010

    • Spain
    • Telecommunications
    • 200 - 300 Employee
    • Departamento de Fidelización de Clientes ONO particulares como Jefe de Cross Selling y Up Selling
      • 2006 - 2009

      - Incrementar la rentabilidad de los clientes ampliando la oferta de servicios que tienen contratada. - Definición de la tasa de éxito y estrategia de las campañas, además del desarrollo de las comunicaciones y elección del canal para realizar la venta, manteniendo una alta interrelación con el Departamento Comercial. - Responsable del plan de comunicación de los clientes que actualmente tienen contratados servicios de la compañía. - Controler Presupuestario del área de Fidelización Residencial. Show less

  • Auna Telecomunicaciones
    • Barcelona, España
    • Responsable de Fidelización de Clientes Particulares
      • 2002 - 2006

      - Gestión de la estrategia de la cartera y definición del plan de comunicación de clientes de Auna. - Análisis de Churn y gestión de la estrategia de retención (modelos de predicción de fuga de clientes de acceso indirecto, unificación y creación de políticas de retención de clientes de acceso indirecto/ cable). - Gestión de la estrategia de la cartera y definición del plan de comunicación de clientes de Auna. - Análisis de Churn y gestión de la estrategia de retención (modelos de predicción de fuga de clientes de acceso indirecto, unificación y creación de políticas de retención de clientes de acceso indirecto/ cable).

    • Departamento de marketing
      • 1999 - 2002

      - Desarrollo de producto telefonía y televisión. - Lanzamiento comercial de la marca: desarrollo de campañas de publicidad en medios masivos, supervisión de eventos, apoyo a la fuerza comercial, etc. - Desarrollo de producto telefonía y televisión. - Lanzamiento comercial de la marca: desarrollo de campañas de publicidad en medios masivos, supervisión de eventos, apoyo a la fuerza comercial, etc.

    • Ejecutivo de cuentas RR. PP.
      • 1999 - 1999

      Responsable de Medios en el Departamento de Comunicación de la Fundación Entorno, Empresa y Medio Ambiente. Responsable de Medios en el Departamento de Comunicación de la Fundación Entorno, Empresa y Medio Ambiente.

  • Alternativa Gates
    • Madrid, España
    • Traineepraktikant
      • 1998 - 1998

      Training en el Departamento de Relaciones Externas de la empresa Alternativa Bates –Delvico Bates. Training en el Departamento de Relaciones Externas de la empresa Alternativa Bates –Delvico Bates.

Education

  • IE Business School
    MBA Dirección y Administración de Empresas
    2001 - 2002
  • Consultoria Vass
    Metodología Agile: Scrum, Kanban
    2017 - 2017
  • Universidad Complutense de Madrid
    Ciencias de la Información, Publicidad y Relaciones Públicas
    1993 - 1999

Community

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