Laura Silva García
Consultor at Nae- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Credentials
-
Certified to Create and Deliver Demos
CelonisJan, 2023- Nov, 2024 -
Certified to Manage Implementation Projects
CelonisJan, 2023- Nov, 2024 -
Value Realization Expert
CelonisJan, 2023- Nov, 2024
Experience
-
Nae
-
Spain
-
Business Consulting and Services
-
500 - 600 Employee
-
Consultor
-
Apr 2022 - Present
Mejora de los procesos operativos en diferentes operadores de telecomunicaciones: - Product Owner en el proyecto de creación de un nuevo CRM para Avatel. - Optimización del proceso de lanzamiento de producto en Orange B2B. Mejora de los procesos operativos en diferentes operadores de telecomunicaciones: - Product Owner en el proyecto de creación de un nuevo CRM para Avatel. - Optimización del proceso de lanzamiento de producto en Orange B2B.
-
-
-
Vodafone
-
United Kingdom
-
Telecommunications
-
700 & Above Employee
-
Cross Sales Support, D. Particulares/ Soho Canal Indirecto
-
2019 - Jul 2023
- Gestión de los procesos del Canal.- Análisis de KPIS, elaboración de informes y de planes de acción para mejorar la calidad.- Responsable de las Plataformas de: - Back Office de clientes Micro. - Plataforma de carga de contratos Micro y teléfono de Atención al Distribuidor. - Plataforma de resolución de incidencias clientes.- Comunicación al equipo de ventas las novedades de las estrategias de marketing.
-
-
Integrante del Proyecto Perfect Star (Clientes 0 Detractors)
-
2017 - 2019
Piloto de metodología Agile Scrum y Kanban de Vodafone, integrante del Squad de Sales & Billing:- Reducción de incomunicados en portabilidad.- Disminución de los errores de entrada de datos de los clientes: Proactive Checking.- Unificación de las herramientas de contratos.
-
-
Cross Sales Support
-
2015 - 2017
Departamento Profesionales y PYMES, realizando Proyectos Multicanalidad:- Integración canales de venta ONO-Vodafone.- Creación de Plataformas de Soporte a la venta.- Migración y seguimiento de la Plataforma de Calidad Comercial. Realizar planes de acción de mejora con los Canales.
-
-
-
ONO
-
Spain
-
Telecommunications
-
200 - 300 Employee
-
Jefe Gestión Cartera, Sales Micro Segment
-
2010 - 2015
Departamento de Fidelización de Clientes Empresas en ONO, con objetivo: - Incrementar la rentabilidad de los clientes ampliando la oferta de servicios. Definiendo e implantando la estrategia de las campañas. - Responsable del plan de comunicación clientes. - Responsable de las Políticas de Retención de clientes Empresas y gestión de las plataformas. Departamento de Fidelización de Clientes Empresas en ONO, con objetivo: - Incrementar la rentabilidad de los clientes ampliando la oferta de servicios. Definiendo e implantando la estrategia de las campañas. - Responsable del plan de comunicación clientes. - Responsable de las Políticas de Retención de clientes Empresas y gestión de las plataformas.
-
-
-
Paradigma Marketing
-
Madrid, España
-
Ejecutivo de cuentas
-
2009 - 2010
-
-
-
ONO
-
Spain
-
Telecommunications
-
200 - 300 Employee
-
Departamento de Fidelización de Clientes ONO particulares como Jefe de Cross Selling y Up Selling
-
2006 - 2009
- Incrementar la rentabilidad de los clientes ampliando la oferta de servicios que tienen contratada. - Definición de la tasa de éxito y estrategia de las campañas, además del desarrollo de las comunicaciones y elección del canal para realizar la venta, manteniendo una alta interrelación con el Departamento Comercial. - Responsable del plan de comunicación de los clientes que actualmente tienen contratados servicios de la compañía. - Controler Presupuestario del área de Fidelización Residencial. Show less
-
-
-
Auna Telecomunicaciones
-
Barcelona, España
-
Responsable de Fidelización de Clientes Particulares
-
2002 - 2006
- Gestión de la estrategia de la cartera y definición del plan de comunicación de clientes de Auna. - Análisis de Churn y gestión de la estrategia de retención (modelos de predicción de fuga de clientes de acceso indirecto, unificación y creación de políticas de retención de clientes de acceso indirecto/ cable). - Gestión de la estrategia de la cartera y definición del plan de comunicación de clientes de Auna. - Análisis de Churn y gestión de la estrategia de retención (modelos de predicción de fuga de clientes de acceso indirecto, unificación y creación de políticas de retención de clientes de acceso indirecto/ cable).
-
-
-
Madritel telecomunicaciones
-
Madrid, España
-
Departamento de marketing
-
1999 - 2002
- Desarrollo de producto telefonía y televisión. - Lanzamiento comercial de la marca: desarrollo de campañas de publicidad en medios masivos, supervisión de eventos, apoyo a la fuerza comercial, etc. - Desarrollo de producto telefonía y televisión. - Lanzamiento comercial de la marca: desarrollo de campañas de publicidad en medios masivos, supervisión de eventos, apoyo a la fuerza comercial, etc.
-
-
-
-
Ejecutivo de cuentas RR. PP.
-
1999 - 1999
Responsable de Medios en el Departamento de Comunicación de la Fundación Entorno, Empresa y Medio Ambiente. Responsable de Medios en el Departamento de Comunicación de la Fundación Entorno, Empresa y Medio Ambiente.
-
-
-
Alternativa Gates
-
Madrid, España
-
Traineepraktikant
-
1998 - 1998
Training en el Departamento de Relaciones Externas de la empresa Alternativa Bates –Delvico Bates. Training en el Departamento de Relaciones Externas de la empresa Alternativa Bates –Delvico Bates.
-
-
Education
-
IE Business School
MBA Dirección y Administración de Empresas -
Consultoria Vass
Metodología Agile: Scrum, Kanban -
Universidad Complutense de Madrid
Ciencias de la Información, Publicidad y Relaciones Públicas