Experience

Infotema

• Argentina
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Servicio a Clientes

  • Apr 2009 - Present

  CONSULTORIA: Definición de modelo de negocio, portfolio de productos y servicios, estructura organizacional, procesos, sistemas de información. ITAC (Nephrology- Diaverum) Supply Chain: análisis de la cadena de abastecimiento, modelo operativo, mejora de procesos, estructura organizacional: planificación, compras, despacho y gobierno. Cablevisión, IAF (Alexander Fleming). Análisis de Procesos para proyecto edilicio: Sanatorio Finochieto. PMO PROYECTO BI EN AGIP: Controlo la ejecución de Proyecto de implementación de metodología de desarrollo, estructura del área y gobierno de BI en el organismo. SELECTOR DE RRHH: Lidero la selección de recursos de desarrollo de Java, Net y Cobol que la consultora subcontrata en compañías internacionales de consultoría. Selecciono consultores funcionales de SAP para nuestros clientes en todos sus modulos. Hacemos el seguimiento de los recursos subcontratados. AUDITOR DE SISTEMAS: Lidero un equipo de profesionales que auditan la ejecución y cumplimiento de objetivos del Proyecto de Gestión Tributaria para AGIP del GCABA. Show less



Estratega

• Argentina
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Consultora free lance

  • Nov 2008 - Apr 2010

  Analicé y propuse mejoras para los procesos operativos de DirecTV desde una óptica de estandarización abarcando las operaciones de los distintos países de Latinoamérica. El análisis está basado en mejores prácticas del mercado (eTOM, BPMS, etc.) Implementé mejoras para procesos operativos y administrativos de las áreas de atención de visitantes y logística interna del parque Temaiken impulsando el trabajo en equipo entre las distintas áreas involucradas Analicé y propuse mejoras para los procesos operativos de DirecTV desde una óptica de estandarización abarcando las operaciones de los distintos países de Latinoamérica. El análisis está basado en mejores prácticas del mercado (eTOM, BPMS, etc.) Implementé mejoras para procesos operativos y administrativos de las áreas de atención de visitantes y logística interna del parque Temaiken impulsando el trabajo en equipo entre las distintas áreas involucradas



NEORIS

• United States
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Business Consultant Manager

  • Mar 2007 - Apr 2008

  Consolidé la relación con clientes de la cartera Desarrollé nuevos clientes en el mercado local y en el exterior Presenté propuestas de las nuevas soluciones de Logística de SAP, básicamente de MII Participé en el armado y venta de soluciones móviles sobre dispositivos Blackberry Consolidé la relación con clientes de la cartera Desarrollé nuevos clientes en el mercado local y en el exterior Presenté propuestas de las nuevas soluciones de Logística de SAP, básicamente de MII Participé en el armado y venta de soluciones móviles sobre dispositivos Blackberry



Grupo Canale

• Argentina
• Food and Beverage Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Consultor

  • Jul 2006 - Mar 2007

  Desarrollé un sistema de gestión para la mejor toma de decisiones. Colaboré con la gerencia comercial en el proceso de adaptacion de la implementación de un nuevo ERP. Asesoré en temas de infraestructura. Desarrollé un sistema de gestión para la mejor toma de decisiones. Colaboré con la gerencia comercial en el proceso de adaptacion de la implementación de un nuevo ERP. Asesoré en temas de infraestructura.



AGROS soluciones de CIAGRO SRL

• Farming
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Sistemas

  • Sep 2004 - Jun 2006

  A cargo de los sectores de Desarrollo de Sistemas, Tecnología, Procesamiento y Comunicaciones: Desarrollé el área de Sistemas formando al grupo interno en todas las áreas: funcionales, programación y tecnología Desarrollé un proyecto de reingeniería de procesos para homogeneizar la operación de las distintas sociedades del grupo Fortalecí la operación de la compañía buscando mejoras operativas y aportando soluciones en áreas de conflicto (secuelas de la implementación de SAP) Armé el presupuesto del área (gastos e inversiones) Show less



Molinos Rio de la Plata

• Argentina
• Food and Beverage Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Gerente de Sistemas

  • Apr 2001 - Aug 2004

  A cargo de los sectores de Desarrollo de Sistemas, Tecnología y Procesamiento.Fuerte foco en la reducción de gastos de IT, consolidación de la estrategia de integración-estandarización de la compañía a través de los sistemas.

• Gerente de Proyectos

  • May 1999 - Mar 2001

  Incorporación de la operación comercial a las funcionalidades estándares de SAP (créditos, facturación)Desarrollo de sistemas de captura de pedidos/decomisos sobre dispositivos móvilesImplementación de un datawarehouse para información comercial con informes dinámicos (más de 400)Administración del soporte diario a la operación de siete Centros de Distribución (promedio 3000 documentos diarios)Implementación de Planificación y Control de la Producción con control de calidad en proceso (módulos PP PI, QM, CO-PC) y Mantenimiento de Plantas (PM) en una planta con soporte de consultoría de SAPRoll outs de ambas implementaciones a otras plantas (Barracas, Tres Cruces) con personal propioAdministración de soporte de sistemas locales de producción en siete plantas y acopios distribuidos en Bs As e interior. Show less



Alpargatas S.A.

• Brazil
• Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Lider de Proyecto

  • Jan 1977 - Apr 1999

  LÍDER DE PROYECTO COMERCIAL (1993 - 1999) ANALISTA DE SISTEMAS (1990 - 1993) JEFE DE PROGRAMACIÓN (1980 - 1990) PROGRAMADORA (1977 - 1980) LÍDER DE PROYECTO COMERCIAL (1993 - 1999) ANALISTA DE SISTEMAS (1990 - 1993) JEFE DE PROGRAMACIÓN (1980 - 1990) PROGRAMADORA (1977 - 1980)