Experience

Offentligt Ansattes Organisationer (OAO)

• Denmark
• Political Organizations
• 1 - 100 Employee

• Konsulent

  • Apr 2022 - Present



ISP - Pensionskassen for teknikum og diplomingeniører

• Denmark
• Insurance
• 1 - 100 Employee

• Næstformand

  • Apr 2008 - Present

  Bestyrelsesarbejde, ledelse af pensionskassen. ISP har ca. 12.500 medlemmer og en formue på ca. 17 mia. kr. Bestyrelsen (6 personer) har til opgave at lede pensionskassen og påse, at driften af pensionskassen er effektiv og i overensstemmelse med lovgivningen. Jeg er desuden medlem af revisionsudvalget i pensionskassen. Jeg har medvirket aktivt til, at ISP er en moderne pensionskasse med fokus på afkast, optimering af driften og stor robusthed. Bestyrelsesarbejde, ledelse af pensionskassen. ISP har ca. 12.500 medlemmer og en formue på ca. 17 mia. kr. Bestyrelsen (6 personer) har til opgave at lede pensionskassen og påse, at driften af pensionskassen er effektiv og i overensstemmelse med lovgivningen. Jeg er desuden medlem af revisionsudvalget i pensionskassen. Jeg har medvirket aktivt til, at ISP er en moderne pensionskasse med fokus på afkast, optimering af driften og stor robusthed.



Fagbevægelsens Hovedorganisation

• Denmark
• Political Organizations
• 1 - 100 Employee

• Konsulent

  • Jan 2019 - Apr 2022

  Fagbevægelsens Hovedorganisation (FH) er dannet den 1. januar 2019 ved en fusion mellem FTF og LO. Hovedopgaver: * Deltagelse i forhandling af generelle aftaler m.v. på det kommunale og regionale overenskomstområde i regi af Forhandlingsfællesskabet * Forhandling af overenskomster og aftaler * Servicering af FK-K (Forhandlingskonstellationen-Kommunalt) og Forhandlingskartellet * Medindflydelse og medbestemmelse i kommuner og regioner Fagbevægelsens Hovedorganisation (FH) er dannet den 1. januar 2019 ved en fusion mellem FTF og LO. Hovedopgaver: * Deltagelse i forhandling af generelle aftaler m.v. på det kommunale og regionale overenskomstområde i regi af Forhandlingsfællesskabet * Forhandling af overenskomster og aftaler * Servicering af FK-K (Forhandlingskonstellationen-Kommunalt) og Forhandlingskartellet * Medindflydelse og medbestemmelse i kommuner og regioner



FTF

• Denmark
• Political Organizations
• 1 - 100 Employee

• Politisk konsulent

  • May 2015 - Dec 2018

  FTF var hovedorganisationen for 450.000 offentligt og privat ansatte - nu en del af Fagbevægelsens Hovedorganisation (FH) Hovedopgaver * Medarbejderindflydelse og medbestemmelse i kommuner og regioner * Ledelse og styring i den offentlige sektor * FTF's regionale arbejde og regionale politiske organisation * Servicering af politiske udvalg FTF var hovedorganisationen for 450.000 offentligt og privat ansatte - nu en del af Fagbevægelsens Hovedorganisation (FH) Hovedopgaver * Medarbejderindflydelse og medbestemmelse i kommuner og regioner * Ledelse og styring i den offentlige sektor * FTF's regionale arbejde og regionale politiske organisation * Servicering af politiske udvalg



Ergoterapeutforeningen

• Political Organizations
• 1 - 100 Employee

• Forhandlingskonsulent

  • Jan 2015 - Apr 2015

  Behandling af medlemssager vedrørende bl.a. løn og ansættelsesretlige spørgsmål Behandling af medlemssager vedrørende bl.a. løn og ansættelsesretlige spørgsmål



Dansk Socialrådgiverforening

• Denmark
• Political Organizations
• 1 - 100 Employee

• Sekretariats- og forhandlingschef

  • Feb 2004 - Apr 2015

  Dansk Socialrådgiverforening havde ca. 15.000 medlemmer og en årlig omsætning på ca. 80 mio. kr. Jeg har haft ledelsen af foreningens sekretariatet med ca. 35 medarbejdere, herunder 3 afdelingsledere og med direkte personaleledelse af mellem 6 og 16 medarbejdere.• Sparring og rådgivning af den politiske ledelse samt koordinering og strategiudvikling.• Politisk påvirkning og lobbyvirksomhed.• Koordinering af opgaveløsningen i hele organisationen.• Det administrative ansvar for foreningens økonomi• Særlige opgaver på forhandlingsområdet og i forhold til samarbejdet med andre organisationer.Resultater:• Udvikling og professionalisering af sekretariatet.• Udvikling og implementering af strategier på en lang række områder, bl.a. i forhold til kommunikation, så foreningen er blevet mere synlig. • Overenskomstforhandlinger på det kommunale område, hvor socialrådgiverne har fået væsentlige forbedringer.• Effektiv økonomistyring og positiv bundlinje i alle årene. Show less

• Forhandlingschef

  • Apr 2000 - Jan 2004

  Som forhandlingschef havde jeg ansvaret for DS' arbejde med løn- og ansættelsesvilkår, herunder overenskomstforhandlinger. Hovedopgaver:• Overenskomstforhandlinger• Samarbejde med andre organisationer• Ledelse af faglig afdeling• Medlemsservice vedrørende løn- og ansættelsesvilkår• Uddannelse af tillidsrepræsentanterResultater:• Ny uddannelse af tillidsrepræsentanter.• Samling af socialrådgiverne i Dansk Socialrådgiverforening, bl.a. ved opsigelse og genforhandling af grænse- og samarbejdsaftaler.• Professionalisering af medlemsservice og af samarbejdet i organisationen• Væsentligt lønløft til socialrådgiverne ved overenskomstforhandlinger Show less



KTO (Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte) - nu Forhandlingsfællesskabet

• Copenhagen Area, Denmark

• Konsulent

  • Aug 1993 - Mar 2000

  Forhandlinger, sekretariatsbetjening, koordinering og samt projektledelse og konsulentbistand primært vedrørende personalepolitik, uddannelse, kompetenceudvikling, chefer, medindflydelse og medbestemmelse, samarbejde, kvalitetsudvikling og arbejdsmiljø. Resultater: • Indgåelse af rammeaftalen om medindflydelse og medbestemmelse på det kommunale og regionale område (MED-rammeaftalen). • Afholdelse af den første Personalepolitiske Messe sammen med de kommunale arbejdsgivere og med 3500 deltagere. • Indgåelse af rammeaftale om kompetenceudvikling i kommuner og regioner. • Gennemførelse af projekter, bl.a. vedrørende kvalitetsudvikling i kommunerne og bedre arbejdsmiljø. Show less



TIF (Teknikumingeniørernes Forbund) - nu en del af Ingeniørforeningen i Danmark (IDA)

• Copenhagen Area, Denmark

• Forbundsformand

  • 1989 - 1993

  Teknikumingeniørernes Forbund var den ene af de to fagforeninger for ingeniører. Den havde ca. 20.000 medlemmer, alle teknikumingeniører, og både privat- og offentligt ansatte. Opgaver: • Ledelse af forbundets politiske forsamlinger • Ledelse af og samarbejde med forbundets ansatte sekretariatschef, som havde det daglige ansvar for forbundets sekretariat med ca. 25 medarbejdere. • Samarbejde og forhandlinger med offentlige og private arbejdsgivere og med offentlige myndigheder samt politikere. • Økonomi og regnskab (årlig omsætning på ca. 35 mio. kr. samt formue på ca. 100 mio. kr.). • Politikudvikling og udvikling af den politiske og administrative struktur. Resultater: • Etablering af forbundet som en selvstændig politisk og administrativ enhed i Ingeniør-Sammenslutningen. • Udarbejdelse og gennemførelse af et princip- og arbejdsprogram for TIF samt udvikling af bl.a. forbundets erhvervs- og arbejdsmarkedspolitik. • Øget samarbejde og integration med Ingeniørforbundet med henblik på fælles ageren og senere fusion. • Opbygning af internationalt arbejde, herunder indmeldelse af TIF i det Europæiske Metalarbejderforbund. • Indgåelse af strategiske aftaler med bl.a. Dansk Metalarbejderforbund. Teknikumingeniørernes Forbund er nu en del af Ingeniørforeningen i Danmark (IDA) Show less



Finansministeriet, Administrations- og Personaledepartementet

• Copenhagen Area, Denmark

• Konsulent

  • 1986 - 1993

  Finansministeriet - Administrations- og Personaledepartementet Modernisering af statens administration. Anvendelse af IT til administrative formål. Datakommunikation i staten. Indkøbsaftaler for IT. Finansministeriet - Administrations- og Personaledepartementet Modernisering af statens administration. Anvendelse af IT til administrative formål. Datakommunikation i staten. Indkøbsaftaler for IT.