Experience

Uretek
• Denmark
• Construction
• 1 - 100 Employee
• Administrerende direktør og Indehaver

  • May 2021 - Present

GrowTek
• Denmark
• Building Materials
• 1 - 100 Employee
• Administrerende direktør

  • May 2021 - Dec 2022

Dansk Sedum Produktion
• Administrerende direktør

  • May 2021 - Dec 2022


INGENIØR'NE A/S

• Denmark
• Civil Engineering
• 100 - 200 Employee

• Markedschef Fyn

  • Aug 2020 - Apr 2021

  Understøtte den positive udvikling af markedsandele på Fyn. Med specielt fokus på den almennyttige sektor og totalentrepriser. Herudover netværk og opsøgende salg. Udnytte mine erfaringer som bygherre og entreprenør til at udøve totalrådgivning på projekter. Støtte den nuværende gode ledelse i Odense, i takt med afdelingen vokser. Understøtte den positive udvikling af markedsandele på Fyn. Med specielt fokus på den almennyttige sektor og totalentrepriser. Herudover netværk og opsøgende salg. Udnytte mine erfaringer som bygherre og entreprenør til at udøve totalrådgivning på projekter. Støtte den nuværende gode ledelse i Odense, i takt med afdelingen vokser.



Syddansk Universitet - University of Southern Denmark

• Denmark
• Higher Education
• 700 & Above Employee

• Masterprojekt, Master of business administration

  • Jan 2020 - Jun 2020

  Afsluttende masterprojekt omhandlende sammenhængs kraft mellem en virksomheds overordnet strategiske mål, virksomhedens kpi'er, og medarbejdernes indflydelse og motivation. Der undersøges om der er en samhørighed mellem strategi, og gældende incitamentsprogrammer som benyttes i dag. Undersøgelsen afsluttes med en "køreplan"for virksomheden, hvor der i et fremtidigt incitamentsprogram er sammenhæng i strategi, kpi'er og medarbejdermotivation. Afsluttende masterprojekt omhandlende sammenhængs kraft mellem en virksomheds overordnet strategiske mål, virksomhedens kpi'er, og medarbejdernes indflydelse og motivation. Der undersøges om der er en samhørighed mellem strategi, og gældende incitamentsprogrammer som benyttes i dag. Undersøgelsen afsluttes med en "køreplan"for virksomheden, hvor der i et fremtidigt incitamentsprogram er sammenhæng i strategi, kpi'er og medarbejdermotivation.



Odense Bygningsservice A/S

• Denmark
• Construction
• 1 - 100 Employee

• CEO, partner

  • Mar 2017 - Mar 2020

  Ansat som CEO i Odense Bygningsservice, en entreprenørforretning med 115 ansatte. Igennem perioden har jeg stået for udarbejdelse og operationlisering af strategier, forretnings udvikling, vækst, optimering og digitaliserings processer. Et stort fokus på af få sat det rigtige hold og troværdig håndtering af medarbejdere, har betydet at jeg har fået skabt en en fælles anerkendene kultur hvor alle arbejder i samme retning. Desuden var jeg en del af direktionen i søsterselskabet H. Skjøde Knudsen A/S. Show less



Fyns Almennyttige Boligselskab

• Denmark
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Teknisk inspektør

  • Mar 2014 - Feb 2017

  Ansvarlig for drift af 1.800 almennyttige lejemål, fordelt på 14 afdelinger med beboerdemokrati. Udarbejdelse af budgetter, samt sikring af disse overholdes. Håndtering af beboer bestyrelser, repræsentantskab, og hovedbestyrelse. Afholde årlige beboermøder i alle afdelinger med gennemgang af driften i afdelingen, afdelingens økonomiske status, forslag fra beboere, samt eventuelle fremtidige renoveringer. Udvikling og ledelse af fire mellemledere, og samlet ansvarlig for 20 mand. Udarbejde budget på renoveringer, godkendelse i afdelinger, igangsætte og drive renoverings projekter op til 50 mill. Deltagelse i udarbejdelse af helhedsplaner. Procesoptimeringer i hele organisationen. Show less



Hans Jørgensen & Søn

• Denmark
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Sektionschef

  • Sep 2010 - Feb 2014

  Ansvarlig leder for egenproduktions afdeling med 8 mellemledere og 80 håndværkere fordelt på tømrer, murer, betonrenovering og bore-skæring. Udarbejde tilbud, og kontrol af øvrige udgående tilbud. Forhandlinger med bygherrer, entreprenører, leverandører og sikre stærke gennemarbejde kontrakter. Fastholdelse af eksisterende kunder, samt opsøgende arbejde for udvidelse af kundekreds. Daglig ledelse, sparring og coaching med mine ansatte. Bl.a. drøfte personaleproblematikker, overenskomster, kunder, AB92, ansættelser og afskedigelser. Strategisk planlægning for at sikring af arbejde til de forskellige afdelinger og deres ansatte i sektionen. Måneds rapportering til CEO. Show less



MT Højgaard

• Denmark
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Projektleder

  • Jan 2004 - Sep 2010

  Projektledelse af byggeprojekter fra 5-100 mill. fra tilbud til aflevering til bygherre. Heriblandt byggesager med stor kompleksitet. Bl.a 75 boliger i Næstved, hvor taget blev demonteret på en 2 etagers bygning. Mens beboerne på 2. sal skulle blive i deres lejemål, opførtes en ny 3. sal 30 cm over deres loft!!! Udarbejde kalkulationer på byggeopgaver. Kontraktforhandlinger med bygherre, entreprenører og leverandører. Rapportering og sikring af budget på byggesager. Ansvarlig for egenproduktion tømrer og beton på byggesager. Ansvarlig for afslutning af problemfyldte afleveringer, udført af andre projektledere. Show less