Experience

Adédom

• France
• Individual and Family Services
• 1 - 100 Employee

• Secrétaire générale

  • 2018 - Present

  - Coordination de l’équipe (25 personnes) en lien avec la direction générale, notamment dans le cadre du Projet Adessadomicile 2020 intitulé « Convention de modernisation et de professionnalisation des services d’aide à domicile » - Suivi et coordination des projets transversaux et fédéraux - Suivi des instances fédérales - Supervision de la production comptable et financière - Participation à la gestion administrative et des ressources humaines



Fédération Nationale Familles Rurales

• France
• Civic and Social Organizations
• 100 - 200 Employee

• Chief communications officer

  • 1998 - 2017

  - Communication externe, interne, institutionnelle, digitale - Management, gestion d'équipe, - Gestion de projet et de partenariats - Fonctionnement associatif (vie statutaire, animation de réseau, travaux de groupe)

• Mission de développement Branche Jeunesse Familles Rurales

  • Aug 2013 - Sep 2016

  - Accompagnement de l'élaboration du projet Jeunesse Familles Rurales - Modification des statuts de l'association et mise en place des instances - Mise en place d'une identité visuelle de l'activité jeunesse - Animation du Comité National Jeunesse (15-25 ans) - Animation de réseau



ESSEC Executive Education

• France
• Professional Training and Coaching
• 1 - 100 Employee

• Management général de l'entreprise sociale

  • Jan 2016 - Dec 2016

  Projet stratégique d'étude : "Affirmer l'identité de l'APAS-BTP en développant sa culture de l'évaluation de l'impact social". Analyse du contexte, de l'environnement et benchmark de l'Association Paritaire d'Action Sociale du Bâtiment et Travaux publics. Élaboration des options stratégiques et évaluation des coûts et des risques, redéfinition du projet associatif et méthodologie pour la mise en place de la mesure de l'impact social. Note de réflexion : "La reconnaissance par les pouvoirs… Show more Projet stratégique d'étude : "Affirmer l'identité de l'APAS-BTP en développant sa culture de l'évaluation de l'impact social". Analyse du contexte, de l'environnement et benchmark de l'Association Paritaire d'Action Sociale du Bâtiment et Travaux publics. Élaboration des options stratégiques et évaluation des coûts et des risques, redéfinition du projet associatif et méthodologie pour la mise en place de la mesure de l'impact social. Note de réflexion : "La reconnaissance par les pouvoirs publics de l'action communautaire au Québec". Show less



Fourmi Verte

• Communication

  • 2006 - 2012