Sócio proprietário

• Jan 2012 - Present

Gerente Comercial

• Sep 2019 - Jan 2022

• Elaboração e execução de planejamentos de venda;• Plano semanal de atividades,• Gerenciar os contratos vigentes, acompanhar as renovações, aditivos e vencimentos;• Manter atualizados os relatórios de gerenciamento da empresa;• Entrega dos indicadores mensais;• Apoiar os vendedores no atendimento consultivo aos clientes, visitando e identificando oportunidades de negócios e melhorias;• Gestão de prospecção, resgate e mapeamento de clientes através da ferramenta CRM;Por que terceirizar?Confira abaixo as principais vantagens da terceirização de serviços: O cliente pode manter o foco em suas atividades principais;Ampla possibilidade de redução de custos com folha de pagamento e benefícios quando comparado à contratação própria;Garantia da disponibilidade diária da mão-de-obra, pois havendo falta existe a reposição;Maior facilidade de adoção e monitoramento do cumprimento das atribuições;Melhor organização e segurança das operações, pelo fato da equipe ser gerenciada pelo gestor da prestadora de serviços.

Especialista em crédito bancário.

• Sep 2018 - Mar 2019

Minha missão para com as empresas são:• Restaurar e desenvolver relacionamento com Agentes Financeiros.• Proporcionar efetiva e significativa redução do custo financeiro.• Liberar linhas de crédito com PMT que respeitem o fluxo de caixa da empresa.• Abrir novas frentes de crédito para aumentar a concorrência e a oferta de R$ entre os Agentes Financeiros.• Gerar e manter diversas linhas de crédito pré-aprovadas à disposição da empresa.• Permitir que a empresa 100% focada nos negócios e não em longas negociações com Agentes Financeiros.• Gerar para a empresa o ‘PODER DE DECISÃO” sobre suas linhas de crédito, valores, prazos, taxas e garantias.SUSTENTABILIDADE EM CRÉDITO PARA EMPRESASAs Empresas, via de regra, geram a demanda por crédito para depois buscar a sua aprovação. A LOARA faz o caminho inverso: busca a aprovação do crédito para atender as futuras demandas das Empresas, no curto, médio e longo prazos.CAPTAÇÃO E REESTRUTURAÇÃO DE CRÉDITOTem como foco disponibilizar soluções de crédito, com linhas de empréstimos e financiamentos que de fato atendam aos interesses do cliente. Diferente da renegociação, que trabalha o pagamento do crédito em atraso, a reestruturação consiste em transformar o endividamento ruim do cliente em um endividamento saudável, com prazos e parcelas que se encaixem de maneira eficiente no seu fluxo de caixa.Fundada em 2014 a partir da ampla experiência de seus sócios no mercado financeiro, iniciou as atividades focada em operações estruturadas de FINAME e BNDES. No mesmo ano expandiu sua atuação para captação e reestruturação de crédito das mais variadas linhas de empréstimos e financiamentos disponíveis no mercado. Em 2015 implantou o processo de sustentabilidade em crédito para empresas, que consiste em estruturar, aprovar e disponibilizar, de maneira preventiva, linhas de crédito para as futuras necessidades de seus clientes.

Planejador Financeiro

• Jun 2016 - Aug 2018

Na Univalores o meu trabalho consistia em montar o planejamento financeiro pessoal dos clientes, nos pilares de gestão de risco, previdência, consórcio e investimentos. Na busca por melhores soluções financeiras para nossos clientes ficarem tranquilos no presente e no futuro. Neste período tive a oportunidade de participar de um projeto em com conjunto com a Seguradora Mapfre na sucursal de Presidente Prudente, treinando os corretores locais com o objetivo de alavancar as vendas do produto Vida Resgatável | Bién Vivir.

Gerente Geral Comercial

• Oct 1999 - May 2014

No ano de 2013 por meio da minha gestão de pessoas e do negócio como gerente geral comercial, trabalhei em duas agências sendo que a mais recente estava no processo de reestruturação da equipe comercial. Através de avaliações, feedbacks estruturado e diálogo de desenvolvimento. Embora neste processo de reestruturação, consegui entregar resultados sustentáveis e positivos para o banco, ficando classificado entre os 10% e 30% melhores gerentes gerais comerciais do banco em cada agência respectivamente.De 2011 a dezembro de 2012 por meio da minha consultoria comercial financeira tive a oportunidade de contribuir para fomento do negócio de muitos dos clientes dos quais atendia, o que resultou em uma performance excepcional na geração de receita para o banco. Também coordenei como facilitador de pólo de seis agências por onde tinha a responsabilidade de realizar reuniões, organizar e acompanhas ações como de conquista de clientes.