Kjersti S. Stokke
Verkstedsjef at Nobina AS- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Engelsk Full professional proficiency
-
Tysk Limited working proficiency
-
Bokmål, Norsk Native or bilingual proficiency
Topline Score
Bio
Experience
-
Nobina AS
-
Norway
-
Ground Passenger Transportation
-
100 - 200 Employee
-
Verkstedsjef
-
Jan 2022 - Present
Bussbransjen, kollektivtransport Bussbransjen, kollektivtransport
-
-
-
Nobina Norge AS, avd. Lillestrøm
-
Lillestrøm
-
Verkstedsjef
-
Jun 2019 - Oct 2022
Leder av verkstedet ved Lillestrøm. Leder av verkstedet ved Lillestrøm.
-
-
-
Arcus Norway
-
Gjelleråsen
-
Tapperisjef v/Arcus Spirits
-
Jul 2018 - May 2019
Tapperisjef Arcus, 43 ansatte Tapperisjef Arcus, 43 ansatte
-
-
-
-
Tapperisjef / HMS / Industrivern
-
Dec 2014 - Jun 2018
Tapperisjef ved Arcus AS (ca. 45 ansatte). HMS-leder ArcusGruppen (ca. 200 ansatte), Industrivernleder ArcusGruppen/Vectura (ca. 400 ansatte). 2016-17 Økte produksjonen fra 16 til 18 millioner liter samtidig som bemanning og kostnader for ansvarlig avdeling ble redusert med 10%. 2015-16 Implementering av Aalborgporteføljen. Økt produksjonen fra 14 til 16 millioner liter uten økning i bemanningen. Tapperisjef ved Arcus AS (ca. 45 ansatte). HMS-leder ArcusGruppen (ca. 200 ansatte), Industrivernleder ArcusGruppen/Vectura (ca. 400 ansatte). 2016-17 Økte produksjonen fra 16 til 18 millioner liter samtidig som bemanning og kostnader for ansvarlig avdeling ble redusert med 10%. 2015-16 Implementering av Aalborgporteføljen. Økt produksjonen fra 14 til 16 millioner liter uten økning i bemanningen.
-
-
-
Arcus ASA
-
Norway
-
Beverage Manufacturing
-
1 - 100 Employee
-
HMS-Leder
-
Apr 2013 - Nov 2014
HMS-Leder for ArcusGruppen, Arcus, Vectura (ca. 450 ansatte tot.). Industrivernleder, AKAN-leder, kontakt BHT, NAV, sykefraværsoppfølging, IK, avvikshåndtering. 2014 Innføring av HMS-håndbøker og HMS-avvikssystem ved ArcusGruppen og Vectura. 2013 Etablering av operativt Industrivern ved ArcusGruppen og Vectura i samarbeid med eksterne redningsetater. HMS-Leder for ArcusGruppen, Arcus, Vectura (ca. 450 ansatte tot.). Industrivernleder, AKAN-leder, kontakt BHT, NAV, sykefraværsoppfølging, IK, avvikshåndtering. 2014 Innføring av HMS-håndbøker og HMS-avvikssystem ved ArcusGruppen og Vectura. 2013 Etablering av operativt Industrivern ved ArcusGruppen og Vectura i samarbeid med eksterne redningsetater.
-
-
-
NHO Mat og Drikke - Food Drink Norway
-
United States
-
Non-profit Organizations
-
1 - 100 Employee
-
HMS-Leder
-
2013 - 2014
3 reiser til Jakarta på vegne av NHO, holdt foredrag innen HMS, utveksle erfaring - gi opplæring, basert på bistandsmidler. 3 reiser til Jakarta på vegne av NHO, holdt foredrag innen HMS, utveksle erfaring - gi opplæring, basert på bistandsmidler.
-
-
-
-
Regional SHE-Leader
-
Feb 2012 - Apr 2013
Overordnet HMS-ansvar for 2 fabrikker i Tyskland og 2 i Østerriket, 1 i Norge, parallelt med jobben som Fabrikksjef. Overordnet HMS-ansvar for 2 fabrikker i Tyskland og 2 i Østerriket, 1 i Norge, parallelt med jobben som Fabrikksjef.
-
-
-
-
Fabrikksjef
-
Apr 2011 - Apr 2013
Personalansvar for ca. 40 ansatte, drifts og vedlikeholdsansvar. Personalansvar for ca. 40 ansatte, drifts og vedlikeholdsansvar.
-
-
-
Cytec Lillestrøm
-
Lillestrøm
-
SHE-Manager
-
2009 - 2011
HMS-Leder ved anlegget på Lillestrøm, ISO 9001, 14001.og OSHAS 18001. Innførte ny HMS-håndbok og avvikssystem. Myndighetskontakt, revisjoner, opplæring.... HMS-Leder ved anlegget på Lillestrøm, ISO 9001, 14001.og OSHAS 18001. Innførte ny HMS-håndbok og avvikssystem. Myndighetskontakt, revisjoner, opplæring....
-
-
-
Dynea AS
-
Norway
-
Chemical Manufacturing
-
100 - 200 Employee
-
Project Manager
-
2008 - 2009
Project Manager Operation Excellence med fokus innen LEAN og Working Capital. Future lean prosjekt. Prosjektleder for innføring av enkelte LEAN-verktøy ved Lillestrøm fabrikker og enkelte andre i Europa for Dynea. Project Manager Operation Excellence med fokus innen LEAN og Working Capital. Future lean prosjekt. Prosjektleder for innføring av enkelte LEAN-verktøy ved Lillestrøm fabrikker og enkelte andre i Europa for Dynea.
-
-
-
Dynea AS
-
Norway
-
Chemical Manufacturing
-
100 - 200 Employee
-
Project Manager AdBlue
-
2006 - 2007
Innføring av AdBlue-produksjon ved flere av Dynea sine anlegg i Europa.
-
-
Produksjonssjef
-
2004 - 2006
Produksjonssjef for Flytende Lim, Herderfabrikk, Formalinfabrikk, Tapperi.2004-2005: Define Prosjekt: Avvikle Engene fabrikker og overførte volumet til Lillestrøm, bidro til årlig resultatforbedring på 30 MNOK. Hadde drift og personalansvar for berørte avdelinger.
-
-
-
Dynea AS
-
Norway
-
Chemical Manufacturing
-
100 - 200 Employee
-
Assisterende Produksjonssjef
-
Aug 1999 - 2003
Ass. prod.sjef for produksjonsavd.: Flytende Lim, Tapperi og Herderfabrikk. Leder- og driftsansvar.2003 Prosjektleder for Cash Race Dynea-Lillestrøm-Working Capital (WC). Reduserte WC fra 110 MNOK til 70 MNOK.
-
-
Senioringeniør
-
Jun 1998 - Aug 1999
Prosjektleder, prosjektkoordinator
-
-
-
Kværner Oil & Gas
-
Høvik
-
Commission Planner
-
1997 - 1998
Planlegger ca. 7 mnd. oppdrag. Planlegger ca. 7 mnd. oppdrag.
-
-
-
Norzink as
-
Odda
-
Prosessingeniør
-
Jan 1992 - Oct 1996
-
-
Education
-
NSO (Næringslivets Sikkerhetsorganisasjon)
-
DNV (Veritas)
-
Teknologisk Institutt
-
BI-Fjernundervisning
-
Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU)
Sivilingeniør, Uorganisk kjemi -
Høgskolen i Østfold (HiØ)
Ingeniør, Kjemi