Kjersti S. Stokke

Verkstedsjef at Nobina AS
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Norway, NO
Languages
  • Engelsk Full professional proficiency
  • Tysk Limited working proficiency
  • Bokmål, Norsk Native or bilingual proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Norway
    • Ground Passenger Transportation
    • 100 - 200 Employee
    • Verkstedsjef
      • Jan 2022 - Present

      Bussbransjen, kollektivtransport Bussbransjen, kollektivtransport

    • Verkstedsjef
      • Jun 2019 - Oct 2022

      Leder av verkstedet ved Lillestrøm. Leder av verkstedet ved Lillestrøm.

  • Arcus Norway
    • Gjelleråsen
    • Tapperisjef v/Arcus Spirits
      • Jul 2018 - May 2019

      Tapperisjef Arcus, 43 ansatte Tapperisjef Arcus, 43 ansatte

    • Tapperisjef / HMS / Industrivern
      • Dec 2014 - Jun 2018

      Tapperisjef ved Arcus AS (ca. 45 ansatte). HMS-leder ArcusGruppen (ca. 200 ansatte), Industrivernleder ArcusGruppen/Vectura (ca. 400 ansatte). 2016-17 Økte produksjonen fra 16 til 18 millioner liter samtidig som bemanning og kostnader for ansvarlig avdeling ble redusert med 10%. 2015-16 Implementering av Aalborgporteføljen. Økt produksjonen fra 14 til 16 millioner liter uten økning i bemanningen. Tapperisjef ved Arcus AS (ca. 45 ansatte). HMS-leder ArcusGruppen (ca. 200 ansatte), Industrivernleder ArcusGruppen/Vectura (ca. 400 ansatte). 2016-17 Økte produksjonen fra 16 til 18 millioner liter samtidig som bemanning og kostnader for ansvarlig avdeling ble redusert med 10%. 2015-16 Implementering av Aalborgporteføljen. Økt produksjonen fra 14 til 16 millioner liter uten økning i bemanningen.

    • Norway
    • Beverage Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • HMS-Leder
      • Apr 2013 - Nov 2014

      HMS-Leder for ArcusGruppen, Arcus, Vectura (ca. 450 ansatte tot.). Industrivernleder, AKAN-leder, kontakt BHT, NAV, sykefraværsoppfølging, IK, avvikshåndtering. 2014 Innføring av HMS-håndbøker og HMS-avvikssystem ved ArcusGruppen og Vectura. 2013 Etablering av operativt Industrivern ved ArcusGruppen og Vectura i samarbeid med eksterne redningsetater. HMS-Leder for ArcusGruppen, Arcus, Vectura (ca. 450 ansatte tot.). Industrivernleder, AKAN-leder, kontakt BHT, NAV, sykefraværsoppfølging, IK, avvikshåndtering. 2014 Innføring av HMS-håndbøker og HMS-avvikssystem ved ArcusGruppen og Vectura. 2013 Etablering av operativt Industrivern ved ArcusGruppen og Vectura i samarbeid med eksterne redningsetater.

    • United States
    • Non-profit Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • HMS-Leder
      • 2013 - 2014

      3 reiser til Jakarta på vegne av NHO, holdt foredrag innen HMS, utveksle erfaring - gi opplæring, basert på bistandsmidler. 3 reiser til Jakarta på vegne av NHO, holdt foredrag innen HMS, utveksle erfaring - gi opplæring, basert på bistandsmidler.

    • Regional SHE-Leader
      • Feb 2012 - Apr 2013

      Overordnet HMS-ansvar for 2 fabrikker i Tyskland og 2 i Østerriket, 1 i Norge, parallelt med jobben som Fabrikksjef. Overordnet HMS-ansvar for 2 fabrikker i Tyskland og 2 i Østerriket, 1 i Norge, parallelt med jobben som Fabrikksjef.

    • Fabrikksjef
      • Apr 2011 - Apr 2013

      Personalansvar for ca. 40 ansatte, drifts og vedlikeholdsansvar. Personalansvar for ca. 40 ansatte, drifts og vedlikeholdsansvar.

    • SHE-Manager
      • 2009 - 2011

      HMS-Leder ved anlegget på Lillestrøm, ISO 9001, 14001.og OSHAS 18001. Innførte ny HMS-håndbok og avvikssystem. Myndighetskontakt, revisjoner, opplæring.... HMS-Leder ved anlegget på Lillestrøm, ISO 9001, 14001.og OSHAS 18001. Innførte ny HMS-håndbok og avvikssystem. Myndighetskontakt, revisjoner, opplæring....

    • Norway
    • Chemical Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Project Manager
      • 2008 - 2009

      Project Manager Operation Excellence med fokus innen LEAN og Working Capital. Future lean prosjekt. Prosjektleder for innføring av enkelte LEAN-verktøy ved Lillestrøm fabrikker og enkelte andre i Europa for Dynea. Project Manager Operation Excellence med fokus innen LEAN og Working Capital. Future lean prosjekt. Prosjektleder for innføring av enkelte LEAN-verktøy ved Lillestrøm fabrikker og enkelte andre i Europa for Dynea.

    • Norway
    • Chemical Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Project Manager AdBlue
      • 2006 - 2007

      Innføring av AdBlue-produksjon ved flere av Dynea sine anlegg i Europa.

    • Produksjonssjef
      • 2004 - 2006

      Produksjonssjef for Flytende Lim, Herderfabrikk, Formalinfabrikk, Tapperi.2004-2005: Define Prosjekt: Avvikle Engene fabrikker og overførte volumet til Lillestrøm, bidro til årlig resultatforbedring på 30 MNOK. Hadde drift og personalansvar for berørte avdelinger.

    • Norway
    • Chemical Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Assisterende Produksjonssjef
      • Aug 1999 - 2003

      Ass. prod.sjef for produksjonsavd.: Flytende Lim, Tapperi og Herderfabrikk. Leder- og driftsansvar.2003 Prosjektleder for Cash Race Dynea-Lillestrøm-Working Capital (WC). Reduserte WC fra 110 MNOK til 70 MNOK.

    • Senioringeniør
      • Jun 1998 - Aug 1999

      Prosjektleder, prosjektkoordinator

    • Commission Planner
      • 1997 - 1998

      Planlegger ca. 7 mnd. oppdrag. Planlegger ca. 7 mnd. oppdrag.

    • Prosessingeniør
      • Jan 1992 - Oct 1996

Education

  • NSO (Næringslivets Sikkerhetsorganisasjon)
    2011 - 2011
  • DNV (Veritas)
    2009 - 2009
  • Teknologisk Institutt
    2007 - 2008
  • BI-Fjernundervisning
    1992 - 1994
  • Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU)
    Sivilingeniør, Uorganisk kjemi
    1989 - 1991
  • Høgskolen i Østfold (HiØ)
    Ingeniør, Kjemi
    1986 - 1989

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now