Experience

DAN-doors a-s

• Denmark
• Wholesale Building Materials
• 1 - 100 Employee

• Supply Chain Manager

  • Jun 2012 - Present

  Fabrikschef / Supply Chain Manager, DAN-doors A/S - Skanderborg High end dør- og port løsninger hvoraf 60% eksporteres, omsætning 100 mio. kr., 70 ansatte. Ansvarsområde og arbejdsopgaver Ansvar for produktion, udvikling, teknik, indkøb, planlægning og montage. Ansvar for 30 timelønnede og 12 funktionærer inkl. 3 mellemledere. Budget- og rapporteringsansvarlig for 30 mio. kr. Formand for produktråd og medlem af ledergruppen. Udvalgte resultater Succesfuld turnaround - vendt underskud på 6 mio. kr. til overskud i samme størrelse. Optimeret indkøb, bla. via procesændringer. Udviklet og opdateret virksomhedens standard og specialprodukter. Gearet visse produktionsafsnit til dobbelt omsætning samt forbedret produktkvaliteten. Fundet og implementeret komplimenterende produkter. Reorganiseret den intern logistik, så der nu på samme areal produceres 25 % mere. Med til at udvikle ny strategi. Show less



Jensen Consulting

• Consultant

  • Apr 2012 - Jun 2012

  DAN-doors A/S - Skanderborg DAN-doors A/S - Skanderborg



Jupiter Bach

• Denmark
• Plastics Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Supply Chain Manager Train Division

  • Mar 2010 - Mar 2012

  Produktionschef / Supply chain manager - Jupiter Group A/S - Bogø Togdivisionen omsætter for 70 mio. kr., har ca. 70 ansatte, og producere high end produkter. Ansvarsområde og arbejdsopgaver Ansvar for produktion, herunder indkøb og planlægning. Budget- og rapporteringsansvarlig for 20 mio. kr. Medlem af ledergruppen. Reference til divisionsdirektøren. Udvalgte resultater Succesfuld turnaround - vendt underskud på 6 mio. kr til overskud på 3 mio. kr. Implementeret / forbedret ERP-system, så der er troværdige data til indkøb og produktion. Optimeret indkøb via sourcing, hvilket har ført til en dokumenteret besparelse på 15%. Gearet produktionen til dobbelt omsætning. Forbedret produktkvalitet, så NCR-andel gået fra over 5% til under 2%. Reorganiseret intern logistik, så der kan kører 50% flere ordretyper samtidig på samme areal. Show less



Sekura Cabins A/S

• Denmark
• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Production Manager

  • Nov 2008 - Dec 2009

  Produktionschef, Bosal-Sekura A/S - Randers Produktion af sikkerhedskabiner til Europas største leverandører af bla. entreprenør-, mine- og høstmaskiner. Kun eksportproduktion, omsætning på 350 mio. kr. og 300 medarbejdere. Ansvarsområde og arbejdsopgaver Ansvar for produktion, herunder indkøb og planlægning. Ansvar for løbende procesoptimering og organisationsudvikling. Implementering af mål- og resultatstyring for alle driftsområder. Ansvar for 250 timelønnede og 10 mellemledere og indkøbere. Budget- og rapporteringsansvarlig for 80 mio. kr. Medlem af ledergruppen. Reference til adm. direktør. Udvalgte resultater Opstart af nye driftslinjer - et nyt produktionsafsnit med lager / produktion og indkøb. Reorganisering af produktionen, i forbindelse med finanskrisen så der af flere omgange blev arrangeret arbejdsdeling, hvilket ikke var nok så jeg måtte afskedige næsten 200 mand blandt de timelønnede. Implementering af målstyring. Gennemførte store omkostningsbesparelser, så bla. lageromsætningshastigheden blev sat op fra 3 gange pr. år til mere end 12 gange pr. år for nogle varegrupper Show less



Balticemballage A/S

• Københavnsområdet, Danmark

• Production Manager

  • Jun 2007 - Oct 2008

  Produktionschef, Baltic Metalvarefabrik A/S - Amager Højvolumenproducent af metalemballager primært til den petro- og kemiske industri i DK og EU. Virksomheden omsætter for 100 mio. kr. og beskæftiger 60 medarbejdere. Ansvarsområde og arbejdsopgaver Ansvar for produktion, herunder indkøb og planlægning. Ansvar for organisationsudvikling. Ansvarlig for 40 timelønnede og 6 funktionærer / mellemledere. Budget- og rapporteringsansvarlig. Medlem af ledergruppen og med reference til adm. direktør. Udvalgte resultater Indkøring af nye gummierings- og lakmaskiner, så de processer indgik i hovedprocessen. Indførsel af ny teknik medførte optimering/højere kvalitet, så fejlproducenten faldt markant. Implementering af målstyring, så alle driftsafsnit fik dags-/uge og månedsplaner. Gennemførte omkostnings- og bemandingstilpasning - i visse afsnit med mere end 20 %. Show less



Lindab Group

• Sweden
• Wholesale Building Materials
• 200 - 300 Employee

• Production Manager

  • Jan 2000 - Jun 2007

  Produktionschef, Lindab Comfort A/S - Farum Produktion af ventilations- og komfortløsninger til det europæiske industrimarked. Virksomheden omsætter for 200 mio. kr. og beskæftiger 200 medarbejdere. Ansvarsområde og arbejdsopgaver Ansvar for den danske og tjekkiske produktion. Ansvar for løbende procesoptimering og organisationsudvikling. Implementering af mål- og resultatstyring for alle driftsområder. Ansvar for ca. 200 timelønnede og 25 funktionærer / mellemledere. Budget- og rapporteringsansvarlig samt medlem af ledergruppen. Reference til koncernens produktionsdirektør. Udvalgte resultater Indført ny teknologi i den danske produktion, hvilket førte til 25% reduktion af medarbejdere samtidigt med at produktionen steg med 20%. Gennemførte flere gennemgribende layout ændringer. Insourcet kernekompetencer fra underleverandører. Insourcet produktion fra gruppens andre produktionssteder. Defineret / indkøbt specialudstyr til aluminiumsproduktion, hvilket førte til 20% i besparelse. Ansvar for opstart af produktion i Tjekkiet, helt fra udvælgelse af lokation, definition, forhandlinger og indkøb af udstyr over installation, oplæring og igangsætning af produktion, med efterfølgende ledelsesansvar for produktionen samtidig med den danske produktion. Show less



Chr. Hansen

• Denmark
• Biotechnology Research
• 700 & Above Employee

• Production Manager

  • Apr 1996 - Dec 1999

  Produktionschef, Chr. Hansen A/S, Hørsholm Virksomheden er leverandør til det globale fødevare ingredients marked og omsatte for ca 70 mill DKK og beskæftigede ca 30 personer. Ansvarsområde: • Ansvarlig for den danske produktion • Ansvarlig for den løbende procesoptimering • Ansvarlig for 12 ansatte heraf 3 funktionærer • Budget- og rapporteringsansvarlig • Personale samtaler • Medlem af ledergruppen • Reference til divisionsdirektøren Primære resultater • Medansvarlig for indførelse af SAP i engridients divisionen • Indført nyt kalkulationssystem • Gennemført bemandingstilpasning • Medvirkende ved opstart af produktion i Polen Show less



Sabroe Reefer Cool A/S

• Langeskov, Region Syddanmark, Danmark

• Production Tecnician

  • 1995 - 1996



Krogh Iversen & Co A/S

• Vissenbjerg, Region Syddanmark, Danmark

• Production planner / tecnician

  • 1991 - 1995



Odense Tekniske Skole Odense Tekniske Skole

• Odense området, Danmark

• Maskintekniker

  • Jan 1988 - Jul 1989



Falck Schmidt Maskinfabrik A/S Falck Schmidt Maskinfabrik A/S

• Odense området, Danmark

• Kleinsmed

  • May 1981 - Nov 1984

  Kleinsmed Kleinsmed