Kevin Lavoie Lepage

Directeur d’entrepôt at Gazebo Penguin
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Montreal, Quebec, Canada, CA

Topline Score

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Bio

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Experience

    • Canada
    • Furniture
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur d’entrepôt
      • Aug 2022 - Present

      Dans mon poste de directeur d'entrepôt, j'ai eu les mandat suivant :

    • Directeur adjoint d’ entrepôt
      • Jan 2022 - Aug 2022

    • Canada
    • Retail
    • 100 - 200 Employee
    • Superviseur des operations
      • Feb 2020 - Feb 2022

      • Gérer les opérations de chargement et de déchargement tous en respectant les priorités.• Faire de la prévention et suivi sur les dossiers SST.• Faire une suivie sur les dossiers personnel des employés et les rencontres disciplinaires au besoin.• Attribué des tâches pour atteindre les objectifs tous en respectant la convention collective.• Avoir une bonne communication entre les relèves. • Créer un climat de porte ouvert sur l’amélioration continu.• Gestion de la planification journalière / hebdomadaire tous en respectant les demande des autres services.

    • Canada
    • Retail
    • 1 - 100 Employee
    • Coordinateur de commerce en ligne
      • Nov 2018 - Dec 2019

      • Gestion d’une équipe interculturelle de plus de 80 employé (e)s.• Gestion de la main d’œuvre afin de répondre au besoin opérationnel.• Garder les employé(e)s mobilisés, avec la contrainte de la fermeture du site d’Exploitation.• Avoir une communication au fils de la journée afin d’être le plus productif (entre les coordonnateur et gérant du commerce en ligne.• Encadrer les nouveau employé(e)s (agence et permanant).• Préparation pour déménagement d’un site vers Winnipeg de plus de 100000 articles.• Création de rapport de productivité des employés via Excel afin de mettre un barème en place.

    • Supervieur des operation
      • Apr 2018 - Nov 2018

      • Gestion des routes des camionneurs (classe 1 et 3) Avec possibilité de deuxième route.• Gestion du déchargement des partenaires d’affaire et chargement des routes.• Création d’outil de contrôle pour la probabilité des routes (gestion des couts /rentabilité).• Encadrement des employés du quai de chargement.• Gestion de la main d’œuvre camionneur (heure de départ ou annulation de route). • Gestion des routes des camionneurs (classe 1 et 3) Avec possibilité de deuxième route.• Gestion du déchargement des partenaires d’affaire et chargement des routes.• Création d’outil de contrôle pour la probabilité des routes (gestion des couts /rentabilité).• Encadrement des employés du quai de chargement.• Gestion de la main d’œuvre camionneur (heure de départ ou annulation de route).

    • Canada
    • Retail Office Equipment
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur d'entrepôt
      • Mar 2015 - Mar 2017

      • Gestion de la planification des ressources nécessaire pour la saison forte.• Embauche et formation des nouveaux employés et négociation des salaires annuels.• Création de protocole afin de réduire les erreurs de réception et expédition • Gestion des besoins lors de l’intégration des License SAP /Lisa web et des fonctionnalités pour les employés.• Gestion de l’inventaire et création de la séquence de cueillette et over stock avec min/max.• Appel d’offre pour la maintenance et la gestion des transporteurs externe (s’il y a lieu).• Rencontre journalière pour l’établissement des attentes au ‘’day-to-day’’.

    • Directeur de succursalle
      • Jan 2012 - Mar 2015

      • Embauche des employés.• Établir les objectifs des représentants en vente tous en valorisant leur force.• Effectuer les commandes et faire des inventaires périodiques.• Améliorer l’expérience client (être nominé comme meilleure succursale sur ce point via Telus).• Créer des opportunités de développement affaire (externe de la boutique).• Évaluation des employé(e)s et travailler leurs forces et faiblesses. • Embauche des employés.• Établir les objectifs des représentants en vente tous en valorisant leur force.• Effectuer les commandes et faire des inventaires périodiques.• Améliorer l’expérience client (être nominé comme meilleure succursale sur ce point via Telus).• Créer des opportunités de développement affaire (externe de la boutique).• Évaluation des employé(e)s et travailler leurs forces et faiblesses.

Education

  • HEC Montréal
    Certificat en Supervision, Management, Supervision
    2016 - 2020

Community

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