Experience

Kjær Knudsen A/S
• Denmark
• Construction
• 1 - 100 Employee
• Administrerende direktør

  • Aug 2022 - Present

Totalgruppen ApS
• Denmark
• Construction
• 1 - 100 Employee
• Bestyrelsesformand

  • Jul 2021 - Jul 2022


GEZE Scandinavia

• Sweden
• Building Materials
• 1 - 100 Employee

• Country Manager

  • Dec 2018 - Jul 2022

  Med hovedkontor ved Stuttgart I Tyskland, er GEZE global udvikler og producent af innovative systemer inden for dør-, vindues- og sikkerhedsteknik. GEZE har 3100 medarbejdere og med lokale forretningsenheder i 124 lande. Vi samarbejder med: Arkitekter, Rådgiv. Ingeniører, private og offentlige bygherre, Entreprenører, Ejendoms besiddere, Låsesmede, diverse Partnere, samt Grossister. Med hovedkontor ved Stuttgart I Tyskland, er GEZE global udvikler og producent af innovative systemer inden for dør-, vindues- og sikkerhedsteknik. GEZE har 3100 medarbejdere og med lokale forretningsenheder i 124 lande. Vi samarbejder med: Arkitekter, Rådgiv. Ingeniører, private og offentlige bygherre, Entreprenører, Ejendoms besiddere, Låsesmede, diverse Partnere, samt Grossister.


Executive Cognito A/S
• Denmark
• Education Administration Programs
• 1 - 100 Employee
• Netgroup member hos Excutive Cognito A/S - for direktører og bestyrelsesmedlemmer.

  • Jul 2019 - Sep 2021

New Nordic Engineering
• Denmark
• Civil Engineering
• 1 - 100 Employee
• Advisory Board Member

  • Nov 2018 - Nov 2019

Psykiatri Plus
• Denmark
• Mental Health Care
• 1 - 100 Employee
• Kommerciel ansvarlig - interim

  • Apr 2018 - Nov 2018

Sprogeriet
• Denmark
• Individual and Family Services
• 1 - 100 Employee
• Bestyrelsesmedlem

  • Dec 2017 - Sep 2018


C-Patient

• United States
• Medical Practices

• Board Member

  • Sep 2017 - Aug 2018

  C-Patient udvikler et koncept som skal sikre at en infektion i et diabetisk fodsår ikke får alvorlige konsekvenser for patienten. Dermed vil C-Patient gøre sit, for at forbedre behandlingen og øge livskvaliteten hos det stigende antal af diabetikere som der er i Danmark og udland. I Danmark er der registreret 320.000 diabetikere . Ca. 50 procent får følgesygdommen neuropati , som svækker nervesystemet, primært i benene, og derfor reducerer følesansen. Hvert år behandles mere end 3000 nye kroniske sår og der er behandles konstant omkring 22.000 patienter med diabetiske fodsår i Danmark. Et diabetisk fodsår tager 30-50 uger om at hele . Der foretages op mod 1000 amputationer årligt på grund af diabetiske fodsår . Behandlingen af disse sår koster op mod 2,5 milliarder DKK årligt. De kroniske sår er følger af diabetes og neuropati. Neuropati er medvirkende til at patienten ikke selv kan mærke forløbet i såret og dermed ikke kan mærke hvis en infektion indtræffer. Show less



Winncare Nordic

• Denmark
• Medical Equipment Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Kommerciel direktør

  • Jun 2013 - Mar 2018

  Winncare Nordic har brandet - Ergolet, der producere, udvikler, distribuere hjælpemidler og velfærdsteknologi produkter til pleje- og hospitals sektoren nationalt og internationalt i 30 lande. Eget salgskontor i Danmark, England, Frankrig, Spanien og Polen. Jeg er del af virksomhedens trekløver direktion. Jeg har ansvaret for: customer service/back office, service, montage, lager, salg og marketing. Jeg har fokus på indtjening, turn-around af organisation, hoved ansvarlig for udbud, scout af nye velfærdsteknologi og IoT produkter, fokus på optimering af arbejdsprocesser og sikre en digital arbejdsgang. Løbende drift og tilpasning af virksomheden og dens medarbejderne. Mine største styrker er på driften, indtjening, resultatskabende målfokus og medarbejder udvikling. Jeg ser branchen med nye øjne og " ikke som vi plejer”! Jeg arbejder meget med løsnings- og koncept salg og konsortiedannelse. Min tilgang til branchen er, at følge branchens udvikling tæt, være i de rigtige netværk for føling med sektorens behov. Arbejder for et tættere samarbejde mellem kommuner samt Regioner og leverandører - Vi må forstå hinandens verdner! Jeg arbejder med den offentlige sundheds sektor: kommunalt og regionalt, arkitekter, entreprenørerne og bygherrene. Show less



SDU, Campus Slagelse

• Medlem af referencegruppen

  • Oct 2016 - Feb 2018

  SDU’s bestyrelse vedtog i juni 2016 en ændring af ledelsesstrukturen for campusserne Sønderborg, Kolding, Esbjerg og Slagelse. Referencegrupperne skal sikre informationsudveksling med det lokale samfund om udviklingen, skabe fælles forståelse for udfordringer og medvirke til at identificere og frigøre potentialer på hver campus. Endvidere skal referencegrupperne medvirke til at etablere samarbejder mellem lokale virksomheder, offentlige enheder og SDU samt medvirke til at etablere attraktive studieforhold i de enkelte campusbyer. Referencegruppen skal derfor arbejde med alle aspekter af SDU’s faglige aktiviteter på campus og bidrage til, at disse aktiviteter når højeste internationale niveau. Den enkelte referencegruppe udarbejder inden for det overordnede kommissorium en plan for sit virke ud fra en vurdering af, hvad der har særlig betydning for udvikling af den pågældende campus. Planen skal indeholde konkrete og målbare succeskriterier for uddannelser, forskning, samfundsengagement og økonomi og skal forelægges direktionen til godkendelse. Referencegruppens sammensætning På SDU Slagelse er dekan Nikolaj Malchow-Møller udpeget som ansvarlig for campusudviklingen. Referencegruppen for Campus Slagelse har følgende medlemmer: • Dekan Nikolaj Malchow-Møller, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet, SDU (formand) • Dekan Simon Torp, Det Humanistiske Fakultet, SDU • Campus- og studieleder Astrid Jensen, SDU • Campuskoordinator Kirsten Lambert, SDU • Projektleder Nisrin Hamad, SDU • Udviklingsdirektør Lone Irene Wenzell, Slagelse Kommune • Forretningsudvikler Gitte Jeppesen, Slagelse Kommune • Direktør Alex Dreijer, Rådgivende Ingeniører Fjerring • Kommerciel direktør Kent Hvidtfeldt, Ergolet Show less


Welfare Tech
• Denmark
• Nonprofit Organization Management
• 1 - 100 Employee
• Medlem af styregruppen, Welfare Tech – Innovationsnetværk for Sundhed og Velfærdsteknologi

  • Jun 2014 - Feb 2018


JARK Consulting

• International Trade and Development

• Ejer

  • Aug 2008 - Dec 2017

  Ejer af konsulent virksomhed. - Hovederhverv 2008 - Maj 2013 - Bi-erhverv Jun. 2013 - 2017 FORMÅL: SALG & FORRETNINGSUDVIKLING - Konsulent ansættelse. Reference liste på samarbejdspartnere; - Tidligere: 1 år hos Chromaviso (døgnrytmelys)/ 5 år hos tømrerfirmaet Skou Gruppen / 1 år Inlite (EL firma) / 2 år i CRM Byggefakta / 2 år i Pro Tec vinduer / 1 år i Photosolar, Teknologisk Institut Arbejdsopgaver: - Salgsledelse med medarbejder ansvar - Optimering af indtjeningen - Salg og rådgivning til: arkitekter, ingeniører, Off. & private bygherre, entreprenører, tømrermestre - Introducere nyt produkt til DK. markedet - Opbygge struktur i virksomheden - Opbygge nye forretning områder, eks.: i form af ramme-, udbuds- og service aftaler med offentlige og private partnere. - Konsortiedannelse - Markedsføring og branding. Ansvar for opbygning af ny hjemmeside og udsendelse af nyhedsbreve - Vedligeholde og opbygning af nye kunde relationer - Udarbejdelse af strategiplaner - Integretion og vedligeholdelse af CRM system i virksomheder Show less



Zealand Welfare Cluster, University College Sjælland

• Medlem af styregruppen

  • Jan 2015 - Dec 2016

  ”Viden ud i virksomhederne – styrket innovation” (Viirs/VA3) Mål: Understøtte vækst i regionale styrkepositioner gennem videnssamarbejder 4 regionale klynger: velfærdsteknologi, cleantech, turisme og fødevarer Indsatser i VIIRS: 1. Mere viden og innovation i virksomhederne: Samarbejde mellem DTU og RUC om at etablere nye samarbejder mellem forskere og virksomheder. 2. Flere vækstiværksættere: Udvikling af nye opstartsvirksomheder baseret på viden og/eller teknologi fra DTU 3. Mere værditilvækst i virksomheder med fokus på regionale styrkepositioner: Samarbejde på tværs af konsortiet og med eksterne samarbejdspartnere om udvikling af 4 klynger inden for følgende nogle af områder: Turisme, Femern Belt, Byggeteknologi, Fødevarer, Velfærds-teknologi og Cleantech Borgernær teknologiudvikling sammenhængende borger/patientforløb og teknologi Sygehusbyggeri ”patient i eget hjem-strategier” Bronzecertificeret klynge Show less



Grohe

• Germany
• Consumer Goods
• 700 & Above Employee

• Projektetchef Northern Europe

  • Oct 2003 - Aug 2008

  - Northern Europe bestod af de Baltiske- og Skandinaviske lande. - Opbyggede en projektafdeling og dens koncept fra bunden af. - Indførte CRM system inkl. pipeline styring. - Implementerede kalkulations system, der sikrede fokus på indtjeningen, afhængig af kunde typen: Developer, Bygherre, VVS entr., VVS Grossist eller hoved- og totale entr. og Hotelkæde - Northern Europe bestod af de Baltiske- og Skandinaviske lande. - Opbyggede en projektafdeling og dens koncept fra bunden af. - Indførte CRM system inkl. pipeline styring. - Implementerede kalkulations system, der sikrede fokus på indtjeningen, afhængig af kunde typen: Developer, Bygherre, VVS entr., VVS Grossist eller hoved- og totale entr. og Hotelkæde



VELFAC

• Denmark
• Building Materials
• 1 - 100 Employee

• Projketkonsulent

  • Aug 1999 - Sep 2003

  - Rådgivning af vinduesløsninger til arkitekter, entrprenørerne og bygherre - Salg til entreprenørerne - Relations opbygning og vedligehold til arkitekter, entreprenører, developere, bygherre og ingeniører - Projektsalg 500.000,- DKK - 15 mill. pr. vindues sag - Rådgivning af vinduesløsninger til arkitekter, entrprenørerne og bygherre - Salg til entreprenørerne - Relations opbygning og vedligehold til arkitekter, entreprenører, developere, bygherre og ingeniører - Projektsalg 500.000,- DKK - 15 mill. pr. vindues sag