CEO

• Apr 2021 - Present

Empresa de Economia Mista de Tecnologia do Município de Uberaba Empresa de Economia Mista de Tecnologia do Município de Uberaba

Analista de Projetos Sr. / Lider de Projetos

• Apr 2014 - Present

Projetos/Entregas:- Projeto de Implantação de Escritório de Projetos (Modelo de Gestão de Projetos / Indicadores de Desempenho)- Gestão de Estratégica de Projeto de Inovação p/ Consultoria desenvolvimento de soluções WEB.

Líder de projetos

• Aug 2016 - Jul 2018

Especialista em Gestão de Projeto de T.I

• Nov 2019 - Mar 2021

• Business Partner de Supply Chain, na gestão do cronograma, orçamento, risco e mudança na implantação da ferramenta Oracle Cloud módulo Demand Planning.• Assegurar que o escopo definido, esteja alinhado no decorrer das fases do projeto e de acordo com as necessidades da área.• Levantamento das necessidades e suporte com melhores soluções de processos e tecnologia;• Elaboração e apresentação de Status Report para a diretoria.• Business Partner da área de negócios, responsável por entender as necessidades da área e traduzi-las em requisitos para a área de TI bem como fazer a gestão dos custos, prazos, riscos e qualidade das entregas dos projetos.

PMO (Escritório de projetos)

• Jul 2018 - Nov 2019

Ponte entre produto, operações e área de negócios.Gerenciamento de equipes de desenvolvimento, designando funções e responsabilidade;Identificar e programar entregáveis de projeto, milestones, tarefas requeridas, monitorando os índices de controle dos programas;Realizar a integração da execução de projetos ou da solução de problemas entre as áreas envolvidas (equipes multidisciplinares), gerenciando a comunicação entre a área de TI e negócios;Assegurar os resultados dos projetos, através de análises, buscando obter os prazos, resultados financeiros, escopo e requisitos técnicos contratados.

Gerente de Projetos

• Apr 2006 - Mar 2014

• Definição de escopo de Projetos da área Comercial e Marketing,, gestão de controle financeiro, redução de custos e riscos das empresas do grupo. Planejamento, organização do processamento, armazenamento, recuperação e disponibilidade das informações e suporte aos usuários à infraestrutura tecnológica. Apoio a priorização da carteira de projetos a apuração de resultados. • Responsável pelo desenvolvimento do site e gestão das informações, Controle de cronogramas e plano de mídia de campanhas digitais e follow-up com agência e envolvidos para analisar o retorno. Responsável pela extração, monitoramento de dados do mercado e ações de concorrência, planejamento e pré atualização dos canais digitais junto a agencia.• Assessoria a Diretoria e Gerência Comercial, Marketing e Superintendência dos shoppings do grupo, nos departamentos de Tecnologia e Telefonia, administração do fluxo de informações obtidas pelo setor Comercial e análise relatórios, além de coordenar o processo de implantação do Sistema de Auditoria.• Controle dos serviços terceirizados, negociação com fornecedores, visando as melhores condições de preço, prazo, pagamento e qualidade dos serviços, as melhores práticas, para evolução contínua, assegurando os resultados e a entrega dos projetos.Case de Sucesso:• Sucesso na implantação do Sistema da área Comercial, reduzindo em 50% os custos de impressão, redução do tempo de atualização das informações e melhor qualidade de atendimento aos clientes.• Sucesso na implantação das Redes sociais e SAC 2.0 dos Shoppings Aricanduva, Interlagos, União de Osasco, Central Plaza e Novo Shopping Ribeirão Preto.

Coordenadora de Sistemas

• Oct 1997 - Jan 2006

• Gestão de projetos, realizando a homologação, validação e implantação no setor de Operações de acordo com as especificações, garantindo resultados que atendam os requisitos para aplicações específicas, monitoramento das etapas, definição do escopo, cálculo de tempo x custo e qualidade e análise de possíveis riscos, possibilitando a viabilização. • Responsável pela análise de crédito dos clientes, elaborando relatórios estatísticos, proporcionando a entrega pontual dos produtos requisitados. • Analise das Propostas Técnicas em conjunto com os Consultores da Área Comercial e Suporte Pós Venda aos Clientes.Case de Sucesso:• Êxito na conquista do prêmio Consumidor Moderno de Excelência em Serviços ao Cliente por três anos consecutivos, mediante a tomada de ações estratégicas.