Experience

FNMF - Fédération Nationale de la Mutualité Française

• France
• Insurance
• 300 - 400 Employee

• Direction du Pôle communication Institutionnelle, Mutuelles et Interne

  • Feb 2020 - Present

  Un poste à triple enjeu : - renouveler la communication en externe pour donner du sens aux actions des mutuelles - démontrer l'utilité de la fédération auprès de ses mutuelles adhérentes - accompagner les collaborateurs sur les différents enjeux de transformation d'une fédération au service de ses mutuelles Dans ce contexte, les actions suivantes ont été mises en place : > Structuration d'une communication externe de contenus pour positionner la Mutualité comme… Show more Un poste à triple enjeu : - renouveler la communication en externe pour donner du sens aux actions des mutuelles - démontrer l'utilité de la fédération auprès de ses mutuelles adhérentes - accompagner les collaborateurs sur les différents enjeux de transformation d'une fédération au service de ses mutuelles Dans ce contexte, les actions suivantes ont été mises en place : > Structuration d'une communication externe de contenus pour positionner la Mutualité comme l'acteur incontournable en matière de santé et de protection sociale : observatoire thématique annuel, chiffres clés de la semaine, mise en place d'un dispositif 360 dans le cadre des élections législatives et présidentielles de 2022, renouvellement de la ligne éditoriale du site institutionnel mutualite.fr > Développement de la communication envers les mutuelles adhérentes pour valoriser les services à valeur ajoutée que la fédération offre à ces dernières : refonte de l'extranet pour en faire une plate-forme d'informations et de services, digitalisation du catalogue sur l'offre de services, mise en valeur des services phares utilisés par les mutuelles adhérentes > Mise en place d'actions de communication pour les collaborateurs afin de les sensibiliser sur les enjeux de transformation de la Fédération, dans un contexte concurrentiel exacerbé pour les mutuelles : newsletter bimensuelle, ateliers sur la culture de service... > Refonte de la politique événementielle pour apporter des formats qui traduisent davantage l'ancrage de la Mutualité Française au cœur des préoccupations des citoyens en France : congrès de 2 000 personnes avec des formats de rencontres illustrant la diversité des mutuelles et des thématiques traitées, journées de rentrée de la Mutualité Française regroupant 700 personnes, webinaires thématiques. > Management d'équipe (10 collaborateurs) : accompagnement, montée en compétences Show less



Crédit Foncier

• France
• Banking
• 700 & Above Employee

• Directeur Départements Information/Relations Médias & Mécénat/RSE

  • Jan 2013 - Jan 2020

  #Management d'équipe (6 collaborateurs) : réorganisation, recrutement, montée en compétences #Conseil et accompagnement de la direction générale : préconisation d'actions de communication à la direction générale et gestion de crise #Pilotage d’une stratégie de communication globale : communication externe (promotion de l’image de l’entreprise et de ses filiales) et communication interne (e-newsletter, chat direction générale, conduite du changement) #Animation d'une… Show more #Management d'équipe (6 collaborateurs) : réorganisation, recrutement, montée en compétences #Conseil et accompagnement de la direction générale : préconisation d'actions de communication à la direction générale et gestion de crise #Pilotage d’une stratégie de communication globale : communication externe (promotion de l’image de l’entreprise et de ses filiales) et communication interne (e-newsletter, chat direction générale, conduite du changement) #Animation d'une stratégie éditoriale et de communication de contenus : brand content (10 études réalisées par an, 1 chiffre clé hebdomadaire, une saga estivale sur un thème spécifique… ) et construction d’un contenu ad hoc pour les réseaux sociaux (Twitter et LinkedIn) #Développement des réseaux sociaux : mise en place d’un contenu dédié (chiffres, infographie…) #Animation des relations médias -Animation d’un réseau de journalistes (presse généraliste, immobilière et bancaire) et d’un réseau d’influenceurs web -Force de proposition auprès des directions de l’entreprise pour valoriser leurs actualités -Communication de crise #Animation de la politique de Mécénat/RSE : promotion d'opérations soutenant l’engagement associatif des collaborateurs et mise en place de partenariats associatifs en lien avec l’habitat ou l’immobilier

• Chargé de communication puis chef de projet

  • Jan 2003 - Dec 2012

  2003-2012 : Chargé de communication puis chef de projet # Mise en place et animation des relations presse -Développement international : lancement d’un bureau de représentation à Londres… -Communication sensible et de crise : changement d’actionnariat, crise sur les prêts à taux révisable… # Communication liée aux opérations financières -Relations presse et relations actionnaires dans le cadre des opérations financières (OPA, garantie de cours, fusion-acquisition, retrait… Show more 2003-2012 : Chargé de communication puis chef de projet # Mise en place et animation des relations presse -Développement international : lancement d’un bureau de représentation à Londres… -Communication sensible et de crise : changement d’actionnariat, crise sur les prêts à taux révisable… # Communication liée aux opérations financières -Relations presse et relations actionnaires dans le cadre des opérations financières (OPA, garantie de cours, fusion-acquisition, retrait de la cote…) -Réalisation de documents de référence – rapports annuels