Karoliina Welling
Design Coordinator / Suunnittelukoordinaattori at Allstars Engineering Group- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
English Full professional proficiency
Topline Score
Bio
Tanja Auvinen os. Vaihi
Työskentelen Senior DBS (Lean) Leaderinä Radiometer Turku Oy:ssä. Vuosina 2018 – 2019 olimme tiimikavereita Karoliinan kanssa Radiometer Turku Oy:n Logistiikka osastolla. Tämän jälkeen olemme myös työskennelleet läheisesti yhdessä vuosina 2019-2022, esimerkiksi erilaista kehitysprojektien tiimoilta. Tätä ennen vuosina 2005 – 2008 työskentelin Karoliinan kanssa tiimikavereina Nokian Salon tehtaan Planning osastolla sekä tämän jälkeen erilaisten projektien tiimoilta Nokialla vuosina 2008 – 2012. Suosittelen Karoliina Welling:ä työntekijäksi hänestä saamieni hyvien kokemusten perusteella. Karoliinan kanssa on aina ollut mukava työskennellä yhdessä ja hän jopa huolehtii siitä, että kaikki muutkin työntekijät viihtyvät. Hän on hyvä tiimipelaaja, iloinen ja tulee erityisen hyvin toimeen monenlaisten ihmisten parissa. Karoliina tekee työtä korkealla työmoraalilla. Häneltä sujuu kaikki toimitusketjun hallintaan liittyvät toiminnot. Karoliina on myös omaksunut hyvin LEAN managementin ja jatkuvan parantamisen toimintamallin. Meillä Radiometerillä on käytössä Danaher Business System, jolla jatkuvasti parannamme / liinaamme toimintaamme. Karoliinalle on myönnetty mm. 4E ja TPI kaizen leader sertifikaatti ja hän on ollut mukana useassa kaizen tapahtumassa. 4E on prosessi, jolla parannamme työturvallisuutta ja joka keskittyy tunnistamaan, priorisoimaan ja hallitsemaan työpaikan vaaroja, jotka voivat aiheuttaa vahinkoa työtovereille, yrityksen omaisuudelle, yleisölle tai ympäristölle. TPI taas on Transactional Process Improvement prosessi, joka on todistettu menetelmä kestävien parannusten aikaansaamiseksi. TPI:tä käytetään toiminnallisten prosessien "liinaamiseen" eliminoimalla hukat (muda) ja luomalla työn saumaton kulku säilyttäen samalla laadun ja täyttämällä asiakkaiden toimitus-odotukset. Taitojensa, oppimiskykynsä, motivaationsa ja joustavuutensa ansiosta voin vilpittömästi suositella Karoliinaa työntekijäksi. Minulla ei ole epäilystäkään siitä, etteikö hänen palkkaamisensa olisi hyvä ratkaisu.
Kaisa Halme
I've had the pleasure of working with Karoliina. Karoliina has excellent co-operational skills and she is really organized in her work. She has the mindset for continuous improvement. She always puts her team's safety first and was liked and respected as people leader by her team and colleagues.
Tanja Auvinen os. Vaihi
Työskentelen Senior DBS (Lean) Leaderinä Radiometer Turku Oy:ssä. Vuosina 2018 – 2019 olimme tiimikavereita Karoliinan kanssa Radiometer Turku Oy:n Logistiikka osastolla. Tämän jälkeen olemme myös työskennelleet läheisesti yhdessä vuosina 2019-2022, esimerkiksi erilaista kehitysprojektien tiimoilta. Tätä ennen vuosina 2005 – 2008 työskentelin Karoliinan kanssa tiimikavereina Nokian Salon tehtaan Planning osastolla sekä tämän jälkeen erilaisten projektien tiimoilta Nokialla vuosina 2008 – 2012. Suosittelen Karoliina Welling:ä työntekijäksi hänestä saamieni hyvien kokemusten perusteella. Karoliinan kanssa on aina ollut mukava työskennellä yhdessä ja hän jopa huolehtii siitä, että kaikki muutkin työntekijät viihtyvät. Hän on hyvä tiimipelaaja, iloinen ja tulee erityisen hyvin toimeen monenlaisten ihmisten parissa. Karoliina tekee työtä korkealla työmoraalilla. Häneltä sujuu kaikki toimitusketjun hallintaan liittyvät toiminnot. Karoliina on myös omaksunut hyvin LEAN managementin ja jatkuvan parantamisen toimintamallin. Meillä Radiometerillä on käytössä Danaher Business System, jolla jatkuvasti parannamme / liinaamme toimintaamme. Karoliinalle on myönnetty mm. 4E ja TPI kaizen leader sertifikaatti ja hän on ollut mukana useassa kaizen tapahtumassa. 4E on prosessi, jolla parannamme työturvallisuutta ja joka keskittyy tunnistamaan, priorisoimaan ja hallitsemaan työpaikan vaaroja, jotka voivat aiheuttaa vahinkoa työtovereille, yrityksen omaisuudelle, yleisölle tai ympäristölle. TPI taas on Transactional Process Improvement prosessi, joka on todistettu menetelmä kestävien parannusten aikaansaamiseksi. TPI:tä käytetään toiminnallisten prosessien "liinaamiseen" eliminoimalla hukat (muda) ja luomalla työn saumaton kulku säilyttäen samalla laadun ja täyttämällä asiakkaiden toimitus-odotukset. Taitojensa, oppimiskykynsä, motivaationsa ja joustavuutensa ansiosta voin vilpittömästi suositella Karoliinaa työntekijäksi. Minulla ei ole epäilystäkään siitä, etteikö hänen palkkaamisensa olisi hyvä ratkaisu.
Kaisa Halme
I've had the pleasure of working with Karoliina. Karoliina has excellent co-operational skills and she is really organized in her work. She has the mindset for continuous improvement. She always puts her team's safety first and was liked and respected as people leader by her team and colleagues.
Tanja Auvinen os. Vaihi
Työskentelen Senior DBS (Lean) Leaderinä Radiometer Turku Oy:ssä. Vuosina 2018 – 2019 olimme tiimikavereita Karoliinan kanssa Radiometer Turku Oy:n Logistiikka osastolla. Tämän jälkeen olemme myös työskennelleet läheisesti yhdessä vuosina 2019-2022, esimerkiksi erilaista kehitysprojektien tiimoilta. Tätä ennen vuosina 2005 – 2008 työskentelin Karoliinan kanssa tiimikavereina Nokian Salon tehtaan Planning osastolla sekä tämän jälkeen erilaisten projektien tiimoilta Nokialla vuosina 2008 – 2012. Suosittelen Karoliina Welling:ä työntekijäksi hänestä saamieni hyvien kokemusten perusteella. Karoliinan kanssa on aina ollut mukava työskennellä yhdessä ja hän jopa huolehtii siitä, että kaikki muutkin työntekijät viihtyvät. Hän on hyvä tiimipelaaja, iloinen ja tulee erityisen hyvin toimeen monenlaisten ihmisten parissa. Karoliina tekee työtä korkealla työmoraalilla. Häneltä sujuu kaikki toimitusketjun hallintaan liittyvät toiminnot. Karoliina on myös omaksunut hyvin LEAN managementin ja jatkuvan parantamisen toimintamallin. Meillä Radiometerillä on käytössä Danaher Business System, jolla jatkuvasti parannamme / liinaamme toimintaamme. Karoliinalle on myönnetty mm. 4E ja TPI kaizen leader sertifikaatti ja hän on ollut mukana useassa kaizen tapahtumassa. 4E on prosessi, jolla parannamme työturvallisuutta ja joka keskittyy tunnistamaan, priorisoimaan ja hallitsemaan työpaikan vaaroja, jotka voivat aiheuttaa vahinkoa työtovereille, yrityksen omaisuudelle, yleisölle tai ympäristölle. TPI taas on Transactional Process Improvement prosessi, joka on todistettu menetelmä kestävien parannusten aikaansaamiseksi. TPI:tä käytetään toiminnallisten prosessien "liinaamiseen" eliminoimalla hukat (muda) ja luomalla työn saumaton kulku säilyttäen samalla laadun ja täyttämällä asiakkaiden toimitus-odotukset. Taitojensa, oppimiskykynsä, motivaationsa ja joustavuutensa ansiosta voin vilpittömästi suositella Karoliinaa työntekijäksi. Minulla ei ole epäilystäkään siitä, etteikö hänen palkkaamisensa olisi hyvä ratkaisu.
Kaisa Halme
I've had the pleasure of working with Karoliina. Karoliina has excellent co-operational skills and she is really organized in her work. She has the mindset for continuous improvement. She always puts her team's safety first and was liked and respected as people leader by her team and colleagues.
Tanja Auvinen os. Vaihi
Työskentelen Senior DBS (Lean) Leaderinä Radiometer Turku Oy:ssä. Vuosina 2018 – 2019 olimme tiimikavereita Karoliinan kanssa Radiometer Turku Oy:n Logistiikka osastolla. Tämän jälkeen olemme myös työskennelleet läheisesti yhdessä vuosina 2019-2022, esimerkiksi erilaista kehitysprojektien tiimoilta. Tätä ennen vuosina 2005 – 2008 työskentelin Karoliinan kanssa tiimikavereina Nokian Salon tehtaan Planning osastolla sekä tämän jälkeen erilaisten projektien tiimoilta Nokialla vuosina 2008 – 2012. Suosittelen Karoliina Welling:ä työntekijäksi hänestä saamieni hyvien kokemusten perusteella. Karoliinan kanssa on aina ollut mukava työskennellä yhdessä ja hän jopa huolehtii siitä, että kaikki muutkin työntekijät viihtyvät. Hän on hyvä tiimipelaaja, iloinen ja tulee erityisen hyvin toimeen monenlaisten ihmisten parissa. Karoliina tekee työtä korkealla työmoraalilla. Häneltä sujuu kaikki toimitusketjun hallintaan liittyvät toiminnot. Karoliina on myös omaksunut hyvin LEAN managementin ja jatkuvan parantamisen toimintamallin. Meillä Radiometerillä on käytössä Danaher Business System, jolla jatkuvasti parannamme / liinaamme toimintaamme. Karoliinalle on myönnetty mm. 4E ja TPI kaizen leader sertifikaatti ja hän on ollut mukana useassa kaizen tapahtumassa. 4E on prosessi, jolla parannamme työturvallisuutta ja joka keskittyy tunnistamaan, priorisoimaan ja hallitsemaan työpaikan vaaroja, jotka voivat aiheuttaa vahinkoa työtovereille, yrityksen omaisuudelle, yleisölle tai ympäristölle. TPI taas on Transactional Process Improvement prosessi, joka on todistettu menetelmä kestävien parannusten aikaansaamiseksi. TPI:tä käytetään toiminnallisten prosessien "liinaamiseen" eliminoimalla hukat (muda) ja luomalla työn saumaton kulku säilyttäen samalla laadun ja täyttämällä asiakkaiden toimitus-odotukset. Taitojensa, oppimiskykynsä, motivaationsa ja joustavuutensa ansiosta voin vilpittömästi suositella Karoliinaa työntekijäksi. Minulla ei ole epäilystäkään siitä, etteikö hänen palkkaamisensa olisi hyvä ratkaisu.
Kaisa Halme
I've had the pleasure of working with Karoliina. Karoliina has excellent co-operational skills and she is really organized in her work. She has the mindset for continuous improvement. She always puts her team's safety first and was liked and respected as people leader by her team and colleagues.
Credentials
-
Kaizen Leader for TPI (Transactional Process Improvement)
Danaher CorporationSep, 2022- Nov, 2024 -
Kaizen Leader for 4E (Safety risk assesment)
Danaher CorporationOct, 2021- Nov, 2024
Experience
-
Allstars Engineering Group
-
Finland
-
Shipbuilding
-
1 - 100 Employee
-
Design Coordinator / Suunnittelukoordinaattori
-
Mar 2023 - Present
-
-
-
Radiometer
-
Denmark
-
Medical Equipment Manufacturing
-
700 & Above Employee
-
Warehouse Manager
-
Apr 2018 - Nov 2022
Resource planning and leadership (team size 3-4). Warehouse operative planning and optimization. Continuous improvement by using DBS (lean) tools, leading Kaizens and project participation. Problem solving and Subject Matter Expert (SME) on warehouse & logistics processes, ERP (Microsoft Dynamics) & QMS (IVDR/ISO 13485). Resource planning and leadership (team size 3-4). Warehouse operative planning and optimization. Continuous improvement by using DBS (lean) tools, leading Kaizens and project participation. Problem solving and Subject Matter Expert (SME) on warehouse & logistics processes, ERP (Microsoft Dynamics) & QMS (IVDR/ISO 13485).
-
-
-
Sandvik
-
Sweden
-
Mining
-
700 & Above Employee
-
Production Planner
-
Jun 2017 - Apr 2018
Production planning of loaders and truck lines. Management of change requests and implementation. Participation to production development projects. Maintaining and developing planning tools, incl. ERP (Lean system). Production planning of loaders and truck lines. Management of change requests and implementation. Participation to production development projects. Maintaining and developing planning tools, incl. ERP (Lean system).
-
-
-
Nokia
-
Finland
-
Telecommunications
-
700 & Above Employee
-
Supply Planning Manager
-
May 2010 - Jan 2013
Resource planning and Leadership (team size 8). Supply Planning process management in the factory, including demand supply balancing, capacity management and demand supply area system support and production planning and factory procurement operations from 1.4.2012 onwards. Continuous improvement of process practices, methods and metrics and project participation. Change management and team reorganization (2010 &2012). Responsible of clearing all material inventory when closing down the factory (2012).
-
-
Order Fulfillment Manager
-
Jul 2008 - Apr 2010
Resource planning and Leadership (team size 11). Order fulfillment process management, including customer service models for Nokia sales units, production planning & scheduling, export and transportation management. Responsible of on-time deliveries and OTD metric. Continuous improvement of process practices, methods and metrics and project participation.
-
-
Supply Planning Specialist
-
Jul 2006 - Jul 2008
Supporting and managing daily supply planning process for execution horizon. Developing supply planning process. Acting as OTD KPI Manager and leading the Factory cross-functional OTD development team (2008).
-
-
Supply Planner
-
Jun 2005 - Jun 2006
Order confirmation, availability management for certain product families. Daily collaboration & customer service for Nokia sales units
-
-
Supervisor
-
Jun 2004 - Jun 2006
Resource planning and people management (team size 18). Production execution management.
-
-
-
Several
-
Finland
-
Part-time sales clerk
-
1997 - 2003
Part time sales clerk in Shoe shop & food store during studies in 1997-1998 and 2001-2003 Part time sales clerk in Shoe shop & food store during studies in 1997-1998 and 2001-2003
-
-
-
Nokia
-
Finland
-
Telecommunications
-
700 & Above Employee
-
Line assistant
-
Dec 1999 - Sep 2001
Production order handling, material transfers and work guidance.
-
-
Assembly Operator
-
Jun 1998 - Dec 1999
Assembly of mobile phones.
-
-
Education
-
Turku University of Applied Sciences
BA, Business: E-Business and Marketing -
Southampton Institute
BA with second class honours (1st division), Business with E-Commerce