Personalberater

• Oct 2016 - Present

Sales Manager

• Jan 2016 - May 2016

Verantwortung: - Expansion des Vertriebsgebietes Westdeutschland und Holland - Erreichung der Umsatzvorgaben pro Saison - Langfriste Kundenbindung und Sicherung der Kundenzufriedenheit Aufgaben: - Neukundenakquise, Planung und Organisation von Verkaufsaktivitäten und Außendienst, Auftragsbearbeitung, Versand sowie Reklamationsabwicklung - Vorbereitung, Aufbau und Präsentation der Kollektion im Showroom und bei Vertriebspartnern - Aufbereitung von Verkaufskennzahlen, Statistiken und Analysen - Telefonische und schriftliche Kundenbetreuung - Onlineshop, Marketing und Social Media Ergebnis: - Erreichung der Umsatzvorgabe zu 108% - Steigerung der Bestandskunden um 50% Show less

Lead Product Supply Manager Herren Textil

• Apr 2013 - Jan 2016

Betreuung folgender Marken: Jack & Jones, Selected Homme, Only & Sons, Tom Tailor, Tom Tailor Denim, Esprit, edc by Esprit, Esprit Collection, s.Oliver, QS by s. Oliver, Tommy Hilfiger, Lacoste, Gaastra, Marc O´ Polo, Napapijri, Franklin & Marshall, Gant, New Zealand Auckland Verantwortung: - Personalverantwortung: 7 Mitarbeiter, Product Supply Manager und Assistants - Budgetverantwortung: 15 Mio. € Nachorderbudget eigener Marken in 2015 - Ausschöpfung der Budgetvorgaben, Kundenbedarfsdeckende Warensteuerung Optimierung des Herren Textil Pools Aufgaben: - Budgetplanung, -steuerung und -verantwortung Pool - Platzierung, Verhandlung und Verfolgung der Nachbestellungen - Analytische und planerische Unterstützung Product Supply Manager und Assistants - Ermittlung und Steuerung der optimalen Bestellmengen aufgrund von zu erwartender Nachfrage, historischer Kennzahlen und Warenbestandszielen - Planung und Kontrolle von relevanten Kennzahlen wie Lagerbestand, Verfügbarkeit, Lagerreichweite, Lagerumschlag, Deckungsbeitrag, Retourenquote, Anliefermengen - Regelmäßige Kommunikation und Verhandlung über Konditionen mit Lieferanten - Abstimmung mit Einkauf und Lieferant zu Warenverfügbarkeit, Bestellprozess, Problemfallmanagement und Prozessoptimierung - Auswahl der Kollektion auf Orderterminen - Weiterentwicklung/ Optimierung der Supply Chain Prozesse Ergebnis: - Übererreichung der Budget- und Umsatzvorgaben um 25% durch Verhandlung höherer Kalkulationen und optimaler Sortimentsgestaltung - Ausbau der Lieferantenbeziehungen mit Zalando´s umsatzstärkstem Partner der Bestseller Gruppe Show less

Work & Travel

• May 2012 - Mar 2013

Erfahrungen: - Verbesserung meiner Englischsprachkenntnisse - Arbeiten im Ausland - Persönliche Weiterentwicklung und Erweiterung meines Horizontes durch das Kennenlernen neuer Menschen, Kulturen, Religionen und Lebensumstände Erfahrungen: - Verbesserung meiner Englischsprachkenntnisse - Arbeiten im Ausland - Persönliche Weiterentwicklung und Erweiterung meines Horizontes durch das Kennenlernen neuer Menschen, Kulturen, Religionen und Lebensumstände

Disponentin Damen Textil

• May 2011 - Apr 2012

Betreuung folgender Marken: Bench, Dept, Cream, Kaffe, Sisley, Benetton, Wrangler, Levis, Lee, KALA Verantwortung: - Personalverantwortung: 1 Mitarbeiter, Assistent Disponent - Budgetverantwortung: Einhaltung/ Ausschöpfung der Budgetvorgaben - Kundenbedarfsdeckende Warensteuerung Aufgaben: - Wöchentliche Analyse der Warenbewegungen auf Marken- und Artikelebene - Ermittlung und Steuerung der optimalen Bestellmengen aufgrund von zu erwartender Nachfrage, historischer Kennzahlen und Warenbestandszielen - Platzierung, Verhandlung und Verfolgung der Nachbestellungen - Abstimmung mit Einkauf und Lieferanten zu Warenverfügbarkeit, Bestellprozessen, Problemfallmanagement und Prozessoptimierung Ergebnis: - Erreichung der Budget- und Umsatzvorgaben innerhalb meines Markenportfolios - Aufstieg zum Product Supply Manager mit Führungsverantwortung Show less

Store Manager

• Aug 2010 - Mar 2011

Verantwortung: - Personalverantwortung: 7 Mitarbeiter - Budgetverantwortung: Erreichung täglicher, monatlicher und jährlicher Umsatzziele - Storeverantwortung in allen Bereichen: Personal, Verkauf, Merchandising und Lager Aufgaben: - Planung und Überwachung der Umsatzziele - Planung und Umsetzung umsatzsteigernder Maßnahmen - Personaleinsatzplanung, Koordination, Führung und Schulung der Mitarbeiter - Kundenberatung und Verkauf, Visual Merchandising, Kasse und Abrechnung, Lagerhaltung - Ausbildung zweier Auszubildenden - Personalrekrutierung Ergebnis: - Aufgrund schlechten Managements meiner Bezirksleitung und Meinungsverschiedenheiten in Bezug auf Shopführung war es mir nicht möglich die Umsatzvorgaben zu erreichen. Die Kündigung erfolgte durch den Arbeitgeber. Dennoch habe ich für meinen beruflichen Werdegang als auch für meine Persönlichkeit wichtige Erfahrungen gesammelt. Show less