Experience

Sfil

• France
• Banking
• 200 - 300 Employee

• Manager par Intérim chargé des Risques Opérationnels et du Contrôle Permanent

  • Jan 2022 - Present



ALFI : Financial Markets Consultancy Services

• France
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Consultant et ex Directeur Associé

  • Sep 2008 - Present

  TABLES RONDES -------------------------- 23 Juin 2014 : Gestion d’actifs déléguée et maîtrise associée des contraintes (Humanis, PRO BTP, ERAFP, Mutuelle Générale, klesia, CRPN, Malakoff Médéric, PREDICA, Amundi, CACEIS, BPSS, KBL Richelieu, ODDO & Cie, NATIXIS AM, CM-CIC) 14 Juin 2013 : Supervision des Risques et des Contrôles « Retours d’expériences et vision du Groupe Air France » (AIR France, CRPN, PRO BTP, MALAKOFF MEDERIC, HUMANIS, ODDO& Cie, REUNICA, KBL Richelieu,) 25… Show more TABLES RONDES -------------------------- 23 Juin 2014 : Gestion d’actifs déléguée et maîtrise associée des contraintes (Humanis, PRO BTP, ERAFP, Mutuelle Générale, klesia, CRPN, Malakoff Médéric, PREDICA, Amundi, CACEIS, BPSS, KBL Richelieu, ODDO & Cie, NATIXIS AM, CM-CIC) 14 Juin 2013 : Supervision des Risques et des Contrôles « Retours d’expériences et vision du Groupe Air France » (AIR France, CRPN, PRO BTP, MALAKOFF MEDERIC, HUMANIS, ODDO& Cie, REUNICA, KBL Richelieu,) 25 Janvier 2013 : Etude comparée des gouvernances sommitales (CRPN, PRO BTP, MALAKOFF MEDERIC, HUMANIS) 11 Avril 2012 : Filière Investissements des Caisses de Retraite « Entre réforme et Tempête Financière, quelles approches pour les Gérants » ! (AGIRC ARRCO, CRPN, NOVALIS TAITBOUT, FEDERIS Gestion, ODDO & Cie, MORNAY, FIXAGE, KBL Richelieu) EXPERIENCES ----------------------- 2014 - A ce jour : Direction des Programmes Stratégiques de la SFIL (Société de Financement Local) 2013 2014 : Chef de mission chargé de la coordination du programme SEPA pour le compte de la Direction Financière du groupe HUMANIS. 2013 2014 : Chef de mission chargé du pilotage du projet d'implémentation de la solution KYRIBA pour le la Direction de la Trésorerie du groupe HUMANIS. 2012 : Support expert chargé de la Direction Générale et du Conseil d'Administration de la définition de la nouvelle gouvernance des risques et du contrôle interne à la Caisse de Retraite du Personnel Navigant de l’Action Civile (CRPNPAC) 2012 : Directeur de mission chargé de l’audit des processus de calcul des performances chez NAM-Direction des Services Clients et du Benchmark des solutions progiciels du marché. 2010-2011 : Directeur de la mission de coordination des travaux de transformation du SI Intermédiation MO2BO chez CM-CICS 2009 : Directeur de mission chargé de l’audit des processus de pilotage des risques opérationnels chez NOVALIS-TAITBOUT. Show less TABLES RONDES -------------------------- 23 Juin 2014 : Gestion d’actifs déléguée et maîtrise associée des contraintes (Humanis, PRO BTP, ERAFP, Mutuelle Générale, klesia, CRPN, Malakoff Médéric, PREDICA, Amundi, CACEIS, BPSS, KBL Richelieu, ODDO & Cie, NATIXIS AM, CM-CIC) 14 Juin 2013 : Supervision des Risques et des Contrôles « Retours d’expériences et vision du Groupe Air France » (AIR France, CRPN, PRO BTP, MALAKOFF MEDERIC, HUMANIS, ODDO& Cie, REUNICA, KBL Richelieu,) 25… Show more TABLES RONDES -------------------------- 23 Juin 2014 : Gestion d’actifs déléguée et maîtrise associée des contraintes (Humanis, PRO BTP, ERAFP, Mutuelle Générale, klesia, CRPN, Malakoff Médéric, PREDICA, Amundi, CACEIS, BPSS, KBL Richelieu, ODDO & Cie, NATIXIS AM, CM-CIC) 14 Juin 2013 : Supervision des Risques et des Contrôles « Retours d’expériences et vision du Groupe Air France » (AIR France, CRPN, PRO BTP, MALAKOFF MEDERIC, HUMANIS, ODDO& Cie, REUNICA, KBL Richelieu,) 25 Janvier 2013 : Etude comparée des gouvernances sommitales (CRPN, PRO BTP, MALAKOFF MEDERIC, HUMANIS) 11 Avril 2012 : Filière Investissements des Caisses de Retraite « Entre réforme et Tempête Financière, quelles approches pour les Gérants » ! (AGIRC ARRCO, CRPN, NOVALIS TAITBOUT, FEDERIS Gestion, ODDO & Cie, MORNAY, FIXAGE, KBL Richelieu) EXPERIENCES ----------------------- 2014 - A ce jour : Direction des Programmes Stratégiques de la SFIL (Société de Financement Local) 2013 2014 : Chef de mission chargé de la coordination du programme SEPA pour le compte de la Direction Financière du groupe HUMANIS. 2013 2014 : Chef de mission chargé du pilotage du projet d'implémentation de la solution KYRIBA pour le la Direction de la Trésorerie du groupe HUMANIS. 2012 : Support expert chargé de la Direction Générale et du Conseil d'Administration de la définition de la nouvelle gouvernance des risques et du contrôle interne à la Caisse de Retraite du Personnel Navigant de l’Action Civile (CRPNPAC) 2012 : Directeur de mission chargé de l’audit des processus de calcul des performances chez NAM-Direction des Services Clients et du Benchmark des solutions progiciels du marché. 2010-2011 : Directeur de la mission de coordination des travaux de transformation du SI Intermédiation MO2BO chez CM-CICS 2009 : Directeur de mission chargé de l’audit des processus de pilotage des risques opérationnels chez NOVALIS-TAITBOUT. Show less



AXA Investment Managers

• France
• Financial Services
• 700 & Above Employee

• Responsable du projet intégration Riskmetrics & Cube (MSCI) - Dimension (Simcorp)

  • Jan 2021 - Mar 2022



Covéa Finance

• France
• Financial Services
• 100 - 200 Employee

• Directeur du programme Solvabilité 2

  • Feb 2019 - Dec 2020



Sfil

• France
• Banking
• 200 - 300 Employee

• Directeur du programme de Stabilisation SFIL post bascule du SI

  • Apr 2018 - Feb 2019

  Pilotage du programme de Stabilisation couvrant la librairie de calcul, Summit 6.0, convergence des infocentres Marchés et la mise en œuvre du CUBE OLAP FFC de Finastra.

• Responsable migration du SI Marchés SFIL sur Summit 6.0

  • Oct 2014 - Mar 2018

  Coordination globale du projet d’intégration de Summit 6.0 de la phase de cadrage, Benchmark des solutions du marché à la MEP au 31/03/2018



Capgemini

• France
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Principal

  • Sep 2004 - Jun 2008

  2008 : Support expert chargé de la conception et du déploiement des nouvelles procédures Back-Office de validation et contrôles des opérations « Deffered / Forward » suite au dossier Kerviel (SGCIB OPER-GED). 2007 : Définition du SI cible et de la trajectoire de mis en œuvre pour la Gestion des activités Internationales de Recouvrement des filiales (EFFICO-SORECO Tours, EFFICO Portugal, SFRB) du groupe Cetelem. 2006-2008 : Directeur de mission chargée du projet de migration des… Show more 2008 : Support expert chargé de la conception et du déploiement des nouvelles procédures Back-Office de validation et contrôles des opérations « Deffered / Forward » suite au dossier Kerviel (SGCIB OPER-GED). 2007 : Définition du SI cible et de la trajectoire de mis en œuvre pour la Gestion des activités Internationales de Recouvrement des filiales (EFFICO-SORECO Tours, EFFICO Portugal, SFRB) du groupe Cetelem. 2006-2008 : Directeur de mission chargée du projet de migration des opérations de virement vers le SEPA (SCT), pour le compte de Direction des back-office DBO de la CDC. 2004-2006 : Chef de mission, dans un contexte international du groupe COFINOGA (France, Pays-Bas, Belgique, Portugal, Espagne et UK), chargé du domaine « Processus Financiers » dans le cadre du programme LISA de migration des plateformes de gestion de Crédit à la consommation vers la solution « CERTEGY – Groupe Financial .Information. Services» Show less 2008 : Support expert chargé de la conception et du déploiement des nouvelles procédures Back-Office de validation et contrôles des opérations « Deffered / Forward » suite au dossier Kerviel (SGCIB OPER-GED). 2007 : Définition du SI cible et de la trajectoire de mis en œuvre pour la Gestion des activités Internationales de Recouvrement des filiales (EFFICO-SORECO Tours, EFFICO Portugal, SFRB) du groupe Cetelem. 2006-2008 : Directeur de mission chargée du projet de migration des… Show more 2008 : Support expert chargé de la conception et du déploiement des nouvelles procédures Back-Office de validation et contrôles des opérations « Deffered / Forward » suite au dossier Kerviel (SGCIB OPER-GED). 2007 : Définition du SI cible et de la trajectoire de mis en œuvre pour la Gestion des activités Internationales de Recouvrement des filiales (EFFICO-SORECO Tours, EFFICO Portugal, SFRB) du groupe Cetelem. 2006-2008 : Directeur de mission chargée du projet de migration des opérations de virement vers le SEPA (SCT), pour le compte de Direction des back-office DBO de la CDC. 2004-2006 : Chef de mission, dans un contexte international du groupe COFINOGA (France, Pays-Bas, Belgique, Portugal, Espagne et UK), chargé du domaine « Processus Financiers » dans le cadre du programme LISA de migration des plateformes de gestion de Crédit à la consommation vers la solution « CERTEGY – Groupe Financial .Information. Services» Show less



ADEQUENCE

• Paris Area, France

• Directeur Associé

  • Jan 2002 - Jun 2004

  2002-2004 : Management de Transition du Domaine Moyens de Paiement par Intérim. Migration HBSC du réseau X25 vers l’architecture SWIFNET 2002-2004 : Management de Transition du Domaine Moyens de Paiement par Intérim. Migration HBSC du réseau X25 vers l’architecture SWIFNET



Deutsche Bank

• Germany
• Financial Services
• 700 & Above Employee

• Responsable de l'organisation et de la MOA

  • Jan 2000 - Dec 2001

  2000– 2002 : Responsable de l’organisation et de la Maîtrise d’Ouvrage en environnement Gestion Privée – Gestion sous Mandat – Banque en ligne (10 personnes). 2000– 2002 : Responsable de l’organisation et de la Maîtrise d’Ouvrage en environnement Gestion Privée – Gestion sous Mandat – Banque en ligne (10 personnes).



ANILOG Cons

• Paris Area, France

• Business Consultant

  • Jan 1998 - Dec 1999

  1998-1999 : Chef de projet en charge de la coordination des travaux de migration vers l'euro, au sein de la Succursale DB AG Paris. 1998-1999 : Chef de projet en charge de la coordination des travaux de migration vers l'euro, au sein de la Succursale DB AG Paris.



Sopra Steria

• France
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Business Consultant

  • Jan 1995 - Dec 1997

  1995-1997 / Responsable de l’organisation et de la Maîtrise d’Ouvrage en environnement Gestion Privée – Gestion sous Mandat – Banque en ligne 1995-1997 / Responsable de l’organisation et de la Maîtrise d’Ouvrage en environnement Gestion Privée – Gestion sous Mandat – Banque en ligne