Experience

Alquilando.com

• Argentina
• Technology, Information and Internet
• 1 - 100 Employee

• Manager de Operaciones

  • Sep 2020 - Present

• Líder de Procesos

  • Apr 2019 - Sep 2020



KPMG Argentina

• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Consultor Senior Procesos

  • Nov 2016 - Feb 2019

  PROYECTOS DESTACADOS:•Desarrollo y liderazgo de la línea de negocio SSOA (Shared Services & Outsourcing Advisory), en temas de RPA para KPMG.•Assessment para la identificación de oportunidades de Robotización en procesos Impositivos para la industria Retail / Bancaria / Entretenimiento / Acero, entre otros.•Coordinación y participación de encuentros comerciales y capacitaciones para el despliegue de la línea de negocio de SSOA – RPA.•Identificación de oportunidades de mejora sistemática para los Procesos Administrativos para KPMG y la Industria de Oil & Gas y Telecomunicaciones.•Reingenieria de Procesos Operativos y de Supply Chain para la industria de Minería, Telecomunicaciones y Entretenimiento.Cliente Retail (Procesos – RPA): • Identificación de oportunidades de robotización y automatización de procesos impositivos.• Relevamiento detallado (paso a paso) de 81 procesos impositivos (% de robotización por cada actividad contenida en el proceso).• Evaluación de adherencia, esfuerzo de construcción y potencial de economía de las oportunidades analizadas, a partir de la elaboración de Casos de Negocio (Business Case) detallados.• Roadmap estratégico de implementación de oportunidades / proyectos de robotización, contemplando diferentes escenarios de automatización posibles, ventajas y desventajas de cada uno y recomendación para la empresa. • Presentación de las soluciones más adecuadas para las automatizaciones, incluyendo esquemas de licenciamiento de software (si existiera), modelos de implementación más adecuado, modelo de mantenimiento, etc.Cliente Minería / KPMG / Oil & Gas / Telecomunicaciones (Procesos):• Definición de procesos Cross del Negocio.• Identificación de los roles y responsabilidades de los procesos (RACI).• Modelación y comunicación de los procesos Cross de Negocio/ Operativos / Supply Chain. • Identificación de las oportunidades de mejora y Quick wins de los procesos de Cross de Negocio / Operativos / Supply Chain.



NEORIS

• United States
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Senior Business Process Consultant

  • May 2016 - Nov 2016

  Neoris:• Liderazgo en la homologación de los procesos de las Líneas de Servicios, para los países de México, Brasil, Argentina, Chile, Colombia e Hungría.• Gestión en la estandarización de la documentación de procesos de las Líneas de Servicios.• Coordinación y seguimiento de las definiciones claves de los procesos de las Líneas de Servicios.Pan American Energy:• Reingenieria de procesos del área de Supply Chain de la compañía, para la implementación de SAP.• Desarrollo del material de capacitación de los procesos de Supply Chain.• Participación de la etapa de pruebas integrales de los módulos de SAP.• Identificación e implementación de oportunidades de mejora.• Negociación de metodologías ágiles para el desarrollo de los procesos.



DIRECTV PANAMERICANA

• Entertainment Providers
• 1 - 100 Employee

• Analista Sr Prog. Management BE – Shared Services

  • Jul 2014 - May 2016

  • Gestión en la implementación de SAP Inventory Management para Colombia, con base en los procesos de Supply Chain establecidos por la compañía.• Liderazgo en la homologación de procesos de SAP Inventory Management para Argentina en busca de proveer a la compañía una plataforma sólida que permitan contar con información on line, precisa y completa de stocks en la cadena interactuando con diversos sistemas.• Capacitación de procesos homologables en 9 países de Latinoamérica.• Modelación de procesos regionales en ARIS y BPMN 2.0 – Blueworks.• Gestión en la homologación de los procesos de Supply Chain y Field Services para nueve (9) países de Latinoamérica. • Reingeniería de procesos, enmarcados en la eficiencia, eficacia y efectividad de la calidad, teniendo en cuenta las oportunidades de mejora.• Coordinación en la revisión de procesos de cada país y acompañamiento en la generación de planes de acción que aseguran un mejoramiento continuo.• Coordinación y seguimiento en la implementación de los planes de acción bajo equipos de trabajo de cada país. • Planificación y ejecución de reuniones regionales, buscando definiciones homologables para los países enmarcados en el negocio de Directv.• Participación en las definiciones regionales de los nuevos procesos a implementar, teniendo en cuenta las necesidades de cada país. • Generación de propuestas de mejora para ser implementadas en los nueve (9) países.



Directv Argentina

• Technology, Information and Internet

• Quality Assurance Consultant

  • Jun 2013 - Jul 2014

  • Seguimiento en la implementación de procesos operativos para la generación de eficiencias en la compañía.• Planificación de consultorías/auditorías de calidad e Higiene y Seguridad, para ser realizadas a los técnicos de las diferentes bases operativas, • Identificación de los técnicos cuya performance este alejada de los estándares esperados por DTV, en temas de calidad e Higiene y Seguridad• Mantener comunicación constante con las bases operativas sobre los lineamientos de calidad e Higiene y Seguridad para su cumplimiento en la prestación del servicio,• Generación de informes requeridos por la Gerencia de Calidad y Proyectos, Informes semanales de los resultados de las auditorias de calidad por base y por técnico teniendo en cuenta los desvíos Hard.• Acompañamiento y soporte a las bases operativas en el desarrollo de los diferentes proyectos implementados.• Seguimiento al programa de Higiene y Seguridad en campo.• Búsqueda, análisis y elaboración del material soporte para el desarrollo e implementación de los proyectos en las bases operativas.• Capacitación al equipo de trabajo en temas relacionados de calidad e Higiene y Seguridad.



DISAN Ejercito

• Coordinadora del SGC

  • Jun 2012 - Feb 2013

  • Asesorar y orientar al nivel directivo en la aplicación de las diferentes herramientas administrativas para evaluar dirigir y liderar todos los procesos y procedimientos que tiene la Dirección de Sanidad Ejército Certificados con el ICONTEC en la Norma ISO 9001:2008 Sistema de Gestión de Calidad. • Orientar, definir e implementar las mejores prácticas asociadas a las Normas ISO 14001:2004 e ISO 18001:2007 para dar complemento al sistema de gestión de calidad.• Líder de proyecto de mejora continua, bajo las normas ISO 9001• Desarrollo de programas de capacitación a nivel nacional.• Coordinación y seguimiento en la implementación de los planes de acción establecidos para el mejoramiento continuo de los procesos.• Asesoramiento y apoyo a las áreas ambientales y de seguridad & higiene de la empresa, con el fin de brindar actividades coordinadas con el sistema de gestión de calidad.



Lupien Rosenberg et Associes

• Ingeniera Ambiental

  • Oct 2009 - Jun 2012

  • Dirección en la operación y mantenimiento de nueve (9) plantas de tratamiento de aguas residuales, • Auditoria no programada a los procesos de mantenimiento y manejo de las PTAR mensual.• Auditoria no programada al programa de Higiene y Seguridad.• Seguimiento al programa de Higiene y Seguridad, evaluación de riesgos y condiciones del ambiente del trabajo. • Implementación y seguimiento en los planes de acción y recomendaciones realizadas por el Cliente, Visitas, evaluación y auditará en cada proceso de operación.• Manejo de disposición de los residuos sólidos generados en las plantas de tratamiento.• Planificación y ejecución en los monitoreos ambientales, caracterización física, química y biológica del agua tratada• Presentación ante los entes regulatorios los resultados de los monitoreos ambientales y tramite de los permisos legales para el vertimiento del agua residual.• Desarrollo de un modelo piloto para la implementación de un sistema integrado de gestión de calidad bajo las normas ISO 9001, 14001 y 18001.• Relevamiento de tareas y responsabilidades del equipo de trabajo.• Generación de informes de seguimiento e identificación de las mejores prácticas de operación.