Partner at Gustavo Quiroz & Asociados

• Oct 2021 - Present

Actualmente nos enfocamos en la intersección de Agile, Digital y Cultura Organizacional. Ayudamos a las empresas a articular una estrategia ágil coherente e impactante y a ponerla en acción. Ofrecemos tutorías y entrenamientos 1 a 1 para Scrum Masters, Product Owners, Agile Project Managers y Agile Leaders. Actualmente nos enfocamos en la intersección de Agile, Digital y Cultura Organizacional. Ayudamos a las empresas a articular una estrategia ágil coherente e impactante y a ponerla en acción. Ofrecemos tutorías y entrenamientos 1 a 1 para Scrum Masters, Product Owners, Agile Project Managers y Agile Leaders.

Enterprise Agile Coach

• Feb 2020 - Present

Soy Consultora, Coach y Trainer Agile. Me he especializado para acompañar a las organizaciones en su proceso de transformación ágil, basados en la cultura y liderazgo consciente con foco en los valores, la vulnerabilidad y el entendimiento de las diferencias culturales como piezas fundamentales en un proceso de transformación organizacional. Como Coach me he formado en Conscious Business Coaching con Fred Kofman, VP de Leadership Development en Google y ex-VP de Desarrollo Ejecutivo en LinkedIn. Soy Trainer en dos frameworks de agilidad empresarial, SPC que me habilita como trainer en SAFe® y AKT que me habilita como trainer en Kanban, cuento con la certificación de KMM y KCP de University Kanban con formación directa de David J. Anderson y Theodora Bosheva co-fundadores del Modelo de Madurez Organizacional Agile con Kanban. Ademas cuento con la certificación de Scrum@Scale como modelo de escalabilidad organización con Scrum. Como agile coach he liderado el proceso de Transformación Agile desde las vicepresidencias de Tecnologia-TI y Capital Humano realizando principalmente: 1. Diseño organizacional para habilitar la transformación ágil. 2. Definir la estrategia de acompañamiento organizacional. 3. Definir herramientas y modelos que permitan alcanzar los objetivos apoyados en indicadores estratégicos y de salud organizacional. 4.Entrenando en temas como: marcos Safe, Scrum, Kanban, Herramientas de Lean, Discovery de Productos, Team Building, OKRs,herramientas de métricas de calidad y/o productividad y desarrollo de habilidades personales enfocados en Liderazgo y Cultura. Habilitar modelos colaborativos en áreas transversales de soporte en la organización como: Legal, Redes, TI, Finanzas, Marketing y Capital Humano. Me define la Pasión y el Servicio en cada una de mis acciones como pieza fundamental para el compromiso que genero con todas las personas que son invitadas a ser parte de este proceso. Show less

Agile Coach

• Oct 2018 - Feb 2020

Tengo 12 años en el rubro de Telecomunicaciones, ligada directamente a ENTEL desde su antecesor NEXTEL. En estos últimos 4 años he liderado el modelo de Transformación hacia esquemas de trabajos colaborativos – ÁGILE en toda la organización el cual inició en el área de TI – Sistemas reportándole directamente al Vicepresidente de Tecnología Fernando García, posteriormente el modelo escaló a la Vicepresidencia de Capital Humano con Karina Kamisato a la cabeza, a quien he acompañado directamente en el nuevo diseño organizacional, cultura y liderazgo con el fin de impactar en toda la compañía, priorizando el modelo con las Vicepresidencias de Mercado Personas y Empresas, pilares estratégicos de la compañía. Actualmente nos encontramos realizando sinergias con el Modelo de Transformación Agile de Entel Chile y con el que hemos construido en Perú,He apoyado a la compañía a brindar certificaciones y talleres a un promedio de 200 personas respecto a temas de Agilidad y he liderado los 2 principales Setup de Formación de Equipos Agiles de Entel Perú, año 2019 y 2020 dándole la bienvenida a 150 personas hasta el momento que se suman a estos esquemas de trabajo. Me define la Pasión y el Servicio en cada una de mis acciones como pieza fundamental para el compromiso que genero con todas las personas que son invitadas a ser parte de este proceso. Show less

Agile Coach

• Dec 2014 - Feb 2020

Product Owner Proxy - Gerencia de TI & Mercado Personas

• Mar 2018 - Oct 2018

He acompañado a la creación de 3 productos con este rol: Entel & Netflix, Entel & Google Play , Entel & Netflix – Del Mercado Personas – VAS y OTTs

Scrum Master - Gerencia de TI

• Mar 2016 - Mar 2018

Al servicio de la primera célula en ENTEL teniendo como propósito crear la plataforma de Mayoristas principal Canal de Ventas de ENTEL.

Jefe de Proyecto - Gerencia de TI

• Dec 2014 - Mar 2016

El portafolio a mi gestion:Canal Mayoristas Prepago - Del Mercado PersonasPortabilidad en 1 Día – Del Mercado PersonasMaster Agregator - Del Mercado PersonasVentas de Chips Postpago - Del Mercado PersonasPlataformas de API Management - Arquitectura

Senior Technical Team Lead

• May 2010 - Dec 2014

Teniendo como Cliente a Nextel he liderado proyectos como: Portabilidad, Despachos en Tienda, Evaluación Crediticia entre otros de los diferentes Mercados. Líder de Requerimientos Tecnológicos de NEXTEL en la Fábrica de Desarrollo de Hewlett Packard en Argentina Teniendo como Cliente a Nextel he liderado proyectos como: Portabilidad, Despachos en Tienda, Evaluación Crediticia entre otros de los diferentes Mercados. Líder de Requerimientos Tecnológicos de NEXTEL en la Fábrica de Desarrollo de Hewlett Packard en Argentina

Analista de sistema

• Dec 2007 - May 2010

Análisis de Negocio del CRM de Nextel, especialista en las principales plataformas de atención al cliente. Análisis de Negocio del CRM de Nextel, especialista en las principales plataformas de atención al cliente.